SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACYMIASTA WROCŁAWIAZ ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2021
28 kwietnia 2022
Gmina WrocŁaw

Spis treści
Wstęp
1.	Charakterystyka organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta Wrocławia
1.1.	Zestawienie analityczne za lata 2015 – 2021
2.	Finansowe formy współpracy
2.1.	Konkursy, oferty, umowy
2.1.1.	Zestawienie liczby otwartych konkursów ofert, złożonych ofert oraz zawartych umów - dane porównawcze od 2015 roku
2.1.2.	Realizacja zadań publicznych zleconych organizacjom pozarządowym
2.2.	Plan i wykonanie planu dotacji dla podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku
2.2.1.	Wykonanie planu dotacji za lata 2010 – 2021
3.	Inne formy współpracy
3.1.	Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego
3.2.	Grupy Dialogu Społecznego
3.3.	Rady społeczne oraz zespoły doradcze i inicjatywne z udziałem organizacji pozarządowych
3.4.Działania informacyjne Wydziału Partycypacji Społecznej na stronach internetowych oraz portalach społecznościowych
3.5.	Szkolenia adresowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, które udzielają dotacji celowych
3.6.	Udostępnianie gminnych nieruchomości organizacjom pozarządowym
3.7.	Opiniowanie działalności organizacji pozarządowych oraz udzielanie rekomendacji
3.8.	Najważniejsze dokumenty i akty prawne dotyczące współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi oraz konsultacje
3.9.	Projekty partnerskie współfinansowane ze środków funduszy europejskich oraz krajowych
4.	Sprawozdanie z realizacji zadań będących przedmiotem współpracy przez poszczególne komórki organizacyjne
4.1.	Wydział Partycypacji Społecznej
4.2.	Wydział Architektury i Zabytków
4.3.	Biuro Rozwoju Gospodarczego
4.4.	Biuro Promocji Miasta i Turystyki
4.5.	Biuro Sportu i Rekreacji
4.6.	Biuro Współpracy z Zagranicą
4.7.	Biuro Prezydenta
4.8.	Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
4.9.	Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego
4.10.	Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego
4.11.	Wydział Kultury
4.12.	Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych
4.13.	Wydział Wody i Energii
4.14.	Biuro Wrocław Bez Barier
4.15.	Wydział Finansów Oświatowych
4.16.	Wydział Szkół Ponadpodstawowych i Specjalnych
4.17.	Biuro Zrównoważonej Mobilności

Wstęp
W roku 2021 obowiązywały dwa Programy współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi: roczny i wieloletni:
•	Uchwała Numer XVIII/755/20 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 22 października 2020 r. w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2021 r.”
•	Uchwała Numer XLVII/1095/17 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 19 października 2017 r. w sprawie "Wieloletniego programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w latach 2018 - 2022”.
Rada Miejska Wrocławia w swych intencjach miała na celu przede wszystkim:
•	uregulowanie współpracy organizacji pozarządowych z Miastem w zakresie realizacji zadań publicznych
•	określenie priorytetów zadań publicznych zlecanych do realizacji organizacjom pozarządowym
•	określenie zasad, przedmiotu i form współpracy.
Szczególna rola samorządu terytorialnego jako podmiotu inspirującego aktywność obywateli, jego pozycja w kształtowaniu ładu społecznego opartego na wspólnych działaniach, więzach społecznych oraz inicjatywach społeczności lokalnych stanowi klucz do rozwiązywania problemów społecznych. Trzeci sektor, biorąc pod uwagę podstawowe zasady współpracy z Miastem, jest partnerem w rozwiązywaniu tych problemów oraz we wspomaganiu społeczności lokalnych.
Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi odbywa się na zasadach pomocniczości, suwerenności stron, partnerstwa, efektywności, uczciwej konkurencji oraz jawności i jest priorytetem w realizacji zadań publicznych.
1.	Charakterystyka organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta Wrocławia
Wydział Partycypacji Społecznej prowadzi bazę danych o organizacjach pozarządowych – Generator NGO. Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku ewidencjonowanych w nim było:
•	1868 fundacji,
•	2441 stowarzyszeń zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym,
•	160 stowarzyszeń zwykłych,
•	155 klubów sportowych, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej,
•	112 uczniowskich klubów sportowych,
•	25 związków sportowych,
•	22 związki stowarzyszeń, 
•	114 organizacji powstałych na mocy przepisów prawnych państwo – kościół,
•	6 związków wyznaniowych,
•	16 organizacji o innych formach prawnych.
Łącznie składa się to na 4919 organizacji, z których 556 posiada siedzibę poza Wrocławiem, a w bazie znajdują się z uwagi na to, iż współpracują z Miastem poprzez realizację zadań publicznych na rzecz Miasta i jego mieszkańców lub ubiegają się o ich realizację.
Organizacje pozarządowe posiadające siedzibę we Wrocławiu, znajdujące się w wykazie Generatora NGO to:
•	1598 fundacji,
•	2195 stowarzyszeń zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (40),
•	157 stowarzyszeń zwykłych,
•	149 klubów sportowych, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej,
•	110 uczniowskich klubów sportowych,
•	14 związków sportowych,
•	22 związki stowarzyszeń,
•	103 organizacje powstałe na mocy przepisów prawnych państwo – kościół,
•	1 związek wyznaniowy,
•	14 organizacji o innych formach prawnych.
Łącznie składa się to na 4363 organizacji.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku Prezydent Wrocławia sprawował nadzór (na podstawie: ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach i ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie) nad 2388 stowarzyszeniami, 149 klubami sportowymi, 110 uczniowskimi klubami sportowymi i 1598 fundacjami z siedzibą we Wrocławiu.
Dodatkowo organ nadzorujący prowadził w ramach swoich uprawnień następujące działania:
•	Wydano 12 decyzji w sprawie wpisu klubów sportowych, nieprowadzących działalności gospodarczej do ewidencji klubów sportowych prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Wydano 24 decyzji w sprawie wpisu zmian w ewidencji klubów sportowych, nieprowadzących działalności gospodarczej prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Wydano 2 decyzje o wykreśleniu z ewidencji klubów sportowych prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Wydano 1 decyzję w sprawie wpisu uczniowskich klubów sportowych do ewidencji uczniowskich klubów sportowych prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Wydano 14 decyzji w sprawie wpisu zmian w ewidencji uczniowskich klubów sportowych, prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Wydano 2 decyzje o wykreśleniu z ewidencji uczniowskich klubów sportowych, prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia.
•	Sąd zawiadomił organ nadzorujący o:
•	wpisie 39 stowarzyszeń do Krajowego Rejestru Sądowego - Rejestru Stowarzyszeń, Innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji oraz Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej,
•	wpisie zmian danych w Krajowym Rejestrze Sądowym - Rejestrze Stowarzyszeń, Innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji oraz Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej - 59 stowarzyszeń,
•	wykreśleniu z Krajowego Rejestru Sądowego – 2 stowarzyszeń,
•	W ewidencji stowarzyszeń zwykłych, prowadzonej przez Prezydenta Wrocławia dokonano:
•	wpisu 29 nowych stowarzyszeń,
•	zmian danych ewidencyjnych w 15 stowarzyszeniach,
•	wykreślenia z ewidencji 2 stowarzyszeń.
•	Sąd zawiadomił organ nadzorujący o:
•	wpisie 103 fundacji do Krajowego Rejestru Sądowego - Rejestru Stowarzyszeń, Innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji oraz Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej, 
•	wpisie zmian danych w Krajowym Rejestrze Sądowym - Rejestrze Stowarzyszeń, Innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji oraz Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej - 86 fundacji,
•	wykreśleniu z Krajowego Rejestru Sądowego – 4 fundacji.
1.1.	Zestawienie analityczne za lata 2015 – 2021
Liczba organizacji pozarządowych we Wrocławiu (stan na 31 grudnia)	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	
Fundacje	986	1107	1217	1264	1419	1482	1598	
Stowarzyszenia	2761	2842	2674	2393	2480	2523	2625	
Związki stowarzyszeń	7	12	22	23	21	20	22	
Organizacje powstałe na mocy przepisów prawnych państwo - kościół	98	98	99	100	104	102	103	
Związki wyznaniowe	0	0	0	0	1	1	1	
Inne formy prawne	10	10	9	9	12	11	14	
Ogółem	3862	4069	4021	3789	4037	4139	4363	
2.	Finansowe formy współpracy
2.1.	Konkursy, oferty, umowy
W roku 2021 zadania publiczne zlecane były na podstawie:
•	ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie,
•	ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych
•	art. 15zzm ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 1842, z późn. zm.) oraz art. 43, art. 47, art. 151 i art. 221 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2019 r. poz. 869, z późn. zm.) (tak zwany Tryb tarczy antycovidowej).
2.1.1.	Zestawienie liczby otwartych konkursów ofert, złożonych ofert oraz zawartych umów - dane porównawcze od 2015 roku
Liczba porządkowa	Zestawienie danych liczbowych	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	
1.		Liczba ogłoszonych konkursów ofert	172	152	208	219	219	212	235	
2.		Liczba złożonych ofert w otwartych konkursach ofert	662	641	716	649	858	954	1184	
3.		Liczba umów konkursowych jednorocznych zawartych na rok sprawozdawczy	426	395	442	364	429	449	486	
4.		Liczba umów konkursowych wieloletnich zawartych na rok sprawozdawczy	35	53	46	145	61	102	51	
5.		Liczba umów zawartych w ramach otwartych konkursów ofert (poz. 3 i 4)	461	448	488	509	490	551	537	
6.		Liczba umów konkursowych wieloletnich zawartych przed rokiem sprawozdawczym	144	94	67	63	177	116	131	
7.		Liczba umów zawartych w trybie art.19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w roku sprawozdawczym	122	134	159	209	251	168	214	
8.		Liczba wszystkich umów wieloletnich obowiązujących w danym roku (poz. 4, 6)	179	147	113	208	238	218	182	
9.		Liczba umów zawartych w trybie tarczy antycovidowej	brak	brak	brak	brak	brak	18	4	
10.		Liczba wszystkich umów obowiązujących w danym roku sprawozdawczym 	727	676	714	781	923	853	886	
2.1.2.	Realizacja zadań publicznych zleconych organizacjom pozarządowym
Liczba i struktura dotacji celowych na realizację zadań publicznych zleconych organizacjom pozarządowym w 2021 roku
W 2021 roku w Wydziale Partycypacji Społecznej na podstawie 235 otwartych konkursów ofert przygotowanych zostało łącznie 537 umów dotacyjnych na realizację zadań publicznych zleconych organizacjom pozarządowym. W tym: 486 umowy jednoroczne i 51 umów wieloletnich. Zawarto 4 umowy na podstawie ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw oraz ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych –tak zwanej tarczy antycovidowej. Ponadto, na podstawie otwartych konkursów ofert ogłoszonych na realizację zadań w latach poprzednich, obowiązywało 131 umów wieloletnich. W trybie art. 19a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w Wydziale Partycypacji Społecznej przygotowanych zostało łącznie 214 umów. Łącznie w 2021 roku obowiązywało 886 umów dotacyjnych. Ze względu na trwającą pandemię COVID-19 na bieżąco aneksowano umowy z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań publicznych.
2.2.	Plan i wykonanie planu dotacji dla podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku
Zgodnie z § 8 ust. 2 Uchwały Numer XVIII/755/20 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 22 października 2020 r. w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2021 r." środki przeznaczone na realizację programu określono w wysokości 126 298 000 zł. Z kolei zgodnie z Uchwałą Numer XXXII/816/20 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 17 grudnia 2020 r. w sprawie budżetu Miasta na rok 2021 plan dotacji celowych na zadania bieżące dla jednostek spoza sektora finansów publicznych wynosił 201 741 250,81 zł. Różnica pomiędzy kwotą określoną w rocznym programie współpracy a wynikającą z planu na rok 2021 oraz po zmianach to ponad 75,4 mln zł i wynika z różnych terminów przygotowywania ww. dokumentów oraz dokonywania zmian w trakcie roku. Intensywne prace nad projektem budżetu dały możliwość wygenerowania wyższej kwoty na realizację programu. Ponadto, w trakcie roku budżetowego 2021 następowały zmiany wynikające między innymi z konieczności dostosowania do stanu epidemii. Wykonanie planu budżetu w zakresie dotacji dla podmiotów nie zaliczonych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku (w szczegółowości według klasyfikacji budżetowej) za 2021 rok prezentuje poniższa tabela.
Wykonanie planu dotacji w 2021 roku udzielonych z budżetu miasta dla jednostek spoza sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku
Dotacje Celowe
Budżet miasta	Zadania bieżące	Zadania inwestycyjne	Razem zadania bieżące i inwestycyjne	
Plan na 31.12.2021	190 949 167,81	10 792 083,00	201 741 250,81	
Wykonanie na 31.12.2021	185 429 267,31	10 693 852,20	196 123 119,51	
Dotacje na zadania bieżące
Dział	Rozdział	Wyszczególnienie	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2021 rok	% wykonania planu	
600	60095	Pozostała działalność	85 000	82 949,39	97,6	
630	63003	Zadania w zakresie upowszechniania turystyki	1 000 000	1 000 000	100	
710	71095	Pozostała działalność	780 000	770 000	98,7	
730	73095	Pozostała działalność	108 500	107 078,7	98,7	
750	75020	Starostwo powiatowe	13 000	13 000	100	
750	75075	Promocja jednostek samorządu terytorialnego	772 111	761 765,27	98,7	
754	75412	Ochotnicze straże pożarne	134 000	134 000	100	
754	75415	Zadania ratownictwa górskiego i wodnego	140 000	140 000	100	
755	75515	Nieodpłatna pomoc prawna	832 260	828 216,68	99,5	
801	80153	Zapewnienie uczniom prawa do bezpłatnego dostępu do podręczników, materiałów edukacyjnych lub materiałów ćwiczeniowych	852 186,81	763 688,02	89,6	
801	80195	Pozostała działalność	3 573 850	2 967 577,21	83	
851	85153	Zwalczanie narkomanii	610 000	601 600	98,6	
851	85154	Przeciwdziałanie alkoholizmowi	13 037 246	11 426 030,66	87,6	
851	85158	Izby wytrzeźwień	2 140 000	2 140 000	100	
851	85195	Pozostała działalność	1 706 802	1 382 966	81	
852	85202	Domy pomocy społecznej	15 410 815	15 361 293,4	99,7	
852	85203	Ośrodki wsparcia	9 969 982	9 888 474,11	99,2	
852	85205	Zadania w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie	430 685	430 685	100	
852	85220	Jednostki specjalistycznego poradnictwa, mieszkania chronione i ośrodki interwencji kryzysowej	250 048	250 048	100	
852	85228	Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze	25 195 727	25 004 479,88	99,2	
852	85295	Pozostała działalność	3 567 036	3 507 097	98,3	
853	85311	Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych	200 000	199 999,54	100	
853	85395	Pozostała działalność	17 003 237	16 553 343,81	97,4	
854	85495	Pozostała działalność	120 000	113 224,96	94,4	
855	85504	Wspieranie rodziny	719 970	719 970	100	
855	85510	Działalność placówek opiekuńczo-wychowawczych	4 548 636	4 548 636	100	
855	85516	System opieki nad dziećmi do lat 3	30 900 560	29 140 840	94,3	
855	85595	Pozostała działalność	3 162 470	3 162 470	100	
900	90008	Ochrona różnorodności biologicznej  i krajobrazu	29 500	9 449,62	32	
900	90013	Schroniska dla zwierząt	3 050 000	3 048 505	100	
900	90095	Pozostała działalność	301 940	287 040	95,1	
921	92105	Pozostałe zadania w zakresie kultury	8 345 000	8 324 613,7	99,8	
921	92195	Pozostała działalność	11 171 976	11 108 684,7	99,4	
926	92605	Zadania w zakresie kultury fizycznej	30 786 630	30 651 540,66	99,6	
SUMA			190 949 167,81	185 429 267,31	97,1	
Dotacje na zadania inwestycyjne
Dział	Rozdział	Wyszczególnienie	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2021 rok	% wykonania planu	
800	80195	Pozostała działalność	815 890	815 890	100	
851	85154	Przeciwdziałanie alkoholizmowi	305 000	305 000	100	
853	85395	Pozostała działalność	2 623 000	2 623 000	100	
900	90095	Pozostała działalność	270 000	270 000	100	
921	92120	Ochrona zabytków i opieka nad zabytkami	6 533 193	6 434 962,20	98,5	
921	92195	Pozostała działalność	245 000	245 000	100	
SUMA			10 792 083	10 693 852,20	99,09	
2.2.1.	Wykonanie planu dotacji za lata 2010 – 2021
Wykonanie planu dotacji dla podmiotów nie zaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku w ujęciu dynamicznym w latach 2010 – 2021 (w zł)
Rok	Kwota	
2010	62 877 901	
2011	65 715 620	
2012	73 298 996	
2013	69 561 969	
2014	95 553 776	
2015	103 136 698	
2016	99 006 229	
2017	127 113 076	
2018	150 376 459	
2019	141 008 569	
2020	177 599 219	
2021	196 123 119	
3.	Inne formy współpracy
3.1.	Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego
Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego jest ciałem powoływanym przez Prezydenta Wrocławia. Ma charakter inicjatywny i doradczo-opiniujący w zakresie dotyczącym działalności pożytku publicznego i współpracy Miasta z organizacjami pozarządowymi. Do zadań WRDPP należy między innymi opiniowanie projektów strategii rozwoju gminy, współpraca z organizacjami pozarządowymi, opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o których mowa w ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
W 2021 roku Radzie przekazano do zaopiniowania 17 projektów uchwał Rady Miejskiej Wrocławia:
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie zamiaru likwidacji Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Lotniczych Zakładach Naukowych we Wrocławiu przy ul. Kiełczowskiej 43,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie dopuszczenia możliwości składania wniosku o przyjęcie do publicznej szkoły ponadpodstawowej do więcej niż trzech wybranych publicznych szkół,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia zmieniającej uchwałę Numer XXV/680/20 Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie ustalenia planu sieci prowadzonych przez Miasto publicznych szkół podstawowych, a także określenia granic obwodów publicznych szkół podstawowych,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie projektu 48 uchwał Rady Miejskiej Wrocławia zmieniających uchwały w sprawie nadania statutów Osiedli,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie "Programu Aktywności Lokalnej dla Wrocławia na lata 2021-2022",
•	projekt uchwały Rady Miejskiej zmieniającej uchwałę Numer XLVII/1094/17 Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie ustalenia cen za usługi przewozowe świadczone środkami lokalnego transportu zbiorowego organizowanego przez Gminę Wrocław oraz sposobu ustalania wysokości opłaty dodatkowej i manipulacyjnej,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie średniej ceny jednostki paliwa w Gminie Wrocław w roku szkolnym 2021-2022,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie ustalenia kierunków działania dla Prezydenta Miasta Wrocławia w roku budżetowym 2022 pod nazwą Założenia polityki społeczno-gospodarczej Wrocławia na rok budżetowy 2022,
•	projekt uchwały Rady miejskiej Wrocławia zmieniającej uchwałę Numer XXXVII/803/17 Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie trybu powoływania członków oraz organizacji i trybu działania Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie "Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2022 r.",
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie Wieloletniego programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w latach 2023 – 2027,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia zmieniającej uchwałę Numer LXII/1440/18 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 13 września 2018 r. w sprawie Wrocławskiego Budżetu Obywatelskiego,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie kryteriów wraz z liczbą punktów na drugim etapie postępowania rekrutacyjnego do publicznych przedszkoli, oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych, klas I publicznych szkół podstawowych, publicznych młodzieżowych domów kultury prowadzonych przez Miasto Wrocław,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia zmieniającej uchwałę Numer XLIII/943/17 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 6 lipca 2017 r. w sprawie powołania Młodzieżowej Rady Miasta Wrocławia,
•	projektu uchwały Rady Miejskiej Wrocławia zmieniającej uchwałę Numer XXV/680/20 Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie ustalenia planu sieci prowadzonych przez Miasto publicznych szkół podstawowych, a także określenia granic obwodów publicznych szkół podstawowych, mających siedzibę na obszarze Wrocławia,
•	projekt uchwały Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie ustalenia trybu zgłaszania przez Młodzieżową Radę Miasta Wrocławia wniosku o podjęcie inicjatywy uchwałodawczej.
Rada odbyła 10 oficjalnych posiedzeń w 2021 roku Protokoły z posiedzeń Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego dostępne są w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miasta Wrocławia pod adresem: https://bip.um.wroc.pl/artykul/933/49098/protokoly-z-posiedzeń
3.2.	Grupy Dialogu Społecznego
Grupy Dialogu Społecznego (GDS) to forma dialogu, kontaktu i współpracy z wrocławskimi organizacjami pozarządowymi, instytucjami, podmiotami gospodarczymi i innymi środowiskami społecznymi prowadzona od połowy 2013 roku we Wrocławiu.
Zadanie zainicjowane i prowadzone w Urzędzie Miejskim Wrocławia w ramach kompetencji Rzecznika do spraw Dialogu Społecznego.
Ideą, zamysłem tematycznym, obszarami zgłaszanymi przez organizacje pozarządowe - Grup Dialogu Społecznego jest prowadzenie dialogu, diagnoza i próba rozwiązywania ważnych problemów społecznych, jak również wskazywanie i promocja dobrych praktyk, poprawa efektywności działania i współpracy w różnych obszarach życia społecznego we Wrocławiu. Nade wszystko cenną wartością osiąganą w ramach pracy GDS-ów jest budowanie relacji społecznych pomiędzy instytucjonalnymi oraz indywidualnymi uczestnikami życia społecznego w mieście. Podłożem zawiązania GDS staje się zawsze pewien obszar tematyczny lub problemowy, którym intensywnie zainteresowane są organizacje pozarządowe, bądź środowiska społeczne bez trwałej formy organizacyjnej, a także podmioty administracji i służb publicznych.
Formy pracy – utrwaliły się dwie formy pracy w przestrzeni dialogu społecznego:
•	Grupy Dialogu Społecznego – skupiające przeciętnie kilkanaście osób wywodzących się z różnych środowisk (organizacje pozarządowe, rady osiedli, ruchy społeczne, eksperci – podmioty prywatne, uczelnie, spółdzielnie mieszkaniowe, mieszkańcy niezrzeszeni),
•	Grupy Branżowe – skupiające od kilkunastu do kilkudziesięciu osób (głównie organizacje pozarządowe działające w podobnym obszarze, jednostki miejskie).
W roku 2021 spotkania GDS nie odbywały się z powodu pandemii. Natomiast Grupy Branżowe nieprzerwanie prowadziły swoją działalność. Szczególnie aktywne Grupy to Grupa Branżowa „Dostępność” (do spraw związanych z funkcjonowaniem osób z niepełnosprawnościami), Grupa Kultura Wrocław oraz Grupa do spraw Centrów Aktywności Lokalnej. Te Grupy spotykały się głównie w formie zdalnej.
3.3.	Rady społeczne oraz zespoły doradcze i inicjatywne z udziałem organizacji pozarządowych
Rada powołana Zarządzeniem Numer 868/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 24 kwietnia 2019 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady do spraw Rozwoju Społecznego.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach dotyczących współuczestnictwa mieszkańców w zarządzaniu Miastem w zakresie opiniowania zagadnień przedłożonych przez władze Miasta dotyczących problematyki społecznej oraz wskazywania kierunków działań, ocen i opinii o charakterze ogólnym związanych z szeroko rozumianym rozwojem społecznym.
Skład rady:
•	Jacek Pluta;
•	Janusz Herba;
•	Sebastian Wolszczak;
•	Wanda Ziembicka-Has;
•	Marlena Joks;
•	Elżbieta Cegieła;
•	Małgorzata Konieczna;
•	dr Barbara Mróz-Gorgoń;
•	Anna Daleszyńska;
•	Krzysztof Szczerba;
•	Renata Berdowicz;
•	Andrzej Mańkowski;
•	dr Małgorzata Zawada.
Rada do spraw Polityki Rowerowej
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 868/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 24 kwietnia 2019 r. w sprawie powołania Rady do spraw Polityki Rowerowej. Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach dotyczących współuczestnictwa mieszkańców w zarządzaniu miastem w zakresie: rekomendacji wraz z wskazaniem priorytetów w zakresie budowy sieci tras rowerowych, zgłaszania propozycji działań mających na celu promocję i edukację w zakresie poruszania się rowerem, zgłaszania propozycji wysokości budżetu w ramach pozycji budżetowej Program Rowerowy, opiniowania koncepcji i projektów drogowych mających wpływ na ruch rowerowy na możliwie wczesnym etapie, rekomendacji dla działań mających wpływ na poprawę bezpieczeństwa rowerzystów, podejmowania innych działań na rzecz rozwoju ruchu rowerowego. Kadencja rady trwa pięć lat.
Skład rady:
•	Monika Kozłowska-Święconek;
•	Daniel Chojnacki;
•	Jakub Szymczak;
•	Piotr Knapiński;
•	Henryk Charucki;
•	Robert Gacek;
•	Aleksander Obłąk;
•	Agnieszka Imiela-Sikora;
•	Cezary Grochowski;
•	Paweł Puławski;
•	Maciej Nowaczyk.
Rada do spraw Mobilności
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 867/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 24 kwietnia 2019 r. w sprawie powołania Rady do spraw Mobilności.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach dotyczących współuczestnictwa mieszkańców w zarządzaniu miastem w zakresie: opiniowania zagadnień przedłożonych przez władze miasta, dotyczących problematyki transportowej, a w tym w szczególności:
•	dostępności komunikacyjnej miasta i obszaru metropolitalnego,
•	równoważenia sposobów funkcjonowania rodzajów transportu,
•	integracji systemów transportowych,
•	jakości materialnej i funkcjonalnej systemu transportowego,
•	bezpieczeństwa,
•	aspektów ekologicznych transportu,
•	formułowania opinii i postulatów dotyczących problematyki transportowej, wynikających z własnych ocen i analiz oraz przedkładanie ich władzom miasta.
Skład rady:
•	Marek Żabiński;
•	Marta Bąk;
•	Jarosław Broda;
•	Igor Gisterek;
•	Cezary Grochowski;
•	Jerzy Lutogniewski;
•	Jakub Nowotarski;
•	Krzysztof Balawejder;
•	Piotr Szymański;
•	Ewa Wanda Wolak.
Rada do spraw Ekologii i Zieleni
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 869/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 24 kwietnia 2019 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady do spraw Ekologii i Zieleni.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach dotyczących współuczestnictwa mieszkańców zarządzaniu Miastem w zakresie kierunków rozwoju, kształtowania i utrzymania terenów zielonych w mieście oraz wprowadzania rozwiązań proekologicznych.
Skład Rady:
•	Katarzyna Szymczak-Pomianowska;
•	Natalia Lipińska;
•	Małgorzata Demianowicz;
•	Małgorzata Brykarz;
•	Tomasz Ossowicz;
•	Jacek Mól;
•	Ewa Partyka;
•	Arkadiusz Wojciechowicz;
•	Katarzyna Łapińska;
•	Piotr Tyszko-Chmielowiec;
•	Alina Drapella-Hermansdorfer;
•	Zygmunt Kącki; 
•	Zygmunt Dajdok;
•	Irena Niedźwiecka-Filipiak;
•	Andrzej Tiukało;
•	Łukasz Dworniczak;
•	Sławomir Czerwiński;
•	Maciej Zięba;
•	Paweł Karpiński;
•	Sabina Lubaczewska.
Wrocławska Rada Kobiet
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 1070/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 29 maja 2019 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady Kobiet.
Rada dla władz Wrocławia pełni funkcję doradczo–opiniującą w sprawach dotyczących życia społeczno-gospodarczego Miasta. Członkowie rady reprezentują instytucje publiczne, organizacje pozarządowe, uczelnie oraz podmioty gospodarcze. Wśród kluczowych obszarów zainteresowania i wsparcia rady jest między innymi wsparcie rodziców w zakresie godzenia obowiązków związanych z opieką nad dziećmi i pracą zawodową, ze szczególnym uwzględnieniem rodziców dzieci niepełnosprawnych oraz wsparcie rodzin w zakresie opieki nad osobami starszymi.
Skład rady:
•	Joanna Nyczak;
•	Renata Berdowicz;
•	Anna Grabowska;
•	dr hab. n. med. Lidia Hirnle;
•	prof. zw. dr hab. inż. Maria Wanda Kopertyńska;
•	Natalia Rudolf-Niewójt;
•	Katarzyna Turkiewicz;
•	Lucyna Schumacher-Gebhard;
•	Katarzyna Lubiniecka-Różyło;
•	Renata Piwko-Wolny;
•	Magdalena Rozwadowska;
•	Joanna Stańczyk;
•	Izabela Beno;
•	Alina Szeptycka;
•	Jolanta Niezgodzka.
Powiatowa Społeczna Rada Konsultacyjna do spraw Osób Niepełnosprawnych
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 4357/20 Prezydenta Wrocławia z dnia 29 grudnia 2019 r. w sprawie powołania Powiatowej Społecznej Rady Konsultacyjnej do spraw Osób Niepełnosprawnych.
Powiatowa Społeczna Rada Konsultacyjna do Spraw Osób Niepełnosprawnych, zwana Wrocławską Radą do spraw Osób Niepełnosprawnych, jest organem opiniodawczo-doradczym Prezydenta Wrocławia. Do zakresu działania rady należy inspirowanie przedsięwzięć zmierzających do integracji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, realizacji ich praw, opiniowanie projektów programów działań na rzecz osób niepełnosprawnych, ocena realizacji programów, opiniowanie projektów uchwał i programów przyjmowanych przez Radę Miejską pod kątem ich skutków dla osób niepełnosprawnych.
Skład rady:
•	Adam Komar;
•	Mariola Mazurek-Pawełek;
•	Agata Roczniak;
•	Zbigniew Skulski;
•	Andrzej Mańkowski.
Wrocławska Rada Sportu
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 6037/21 Prezydenta Wrocławia z dnia 6 września 2021 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady Sportu.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach z zakresu kultury fizycznej, sportu i rekreacji.
Do zadań Rady Sportu należy w szczególności:
•	opracowanie założeń do strategii rozwoju Wrocławia w zakresie kultury fizycznej, sportu oraz rekreacji;
•	opiniowanie i rekomendowanie koncepcji, dokumentów strategicznych, aktów prawa miejscowego dotyczących kultury fizycznej, sportu oraz rekreacji;
•	współpraca z komórkami organizacyjnymi Urzędu Miejskiego Wrocławia, miejskimi jednostkami organizacyjnymi, organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w obszarze kultury fizycznej, sportu oraz rekreacji;
•	opiniowanie projektu budżetu w części dotyczącej kultury fizycznej;
•	opiniowanie i inicjowanie programów dotyczących rozwoju bazy sportowej oraz rozwoju turystyki na terenie Wrocławia;
•	współpraca z Komisją Sportu i Rekreacji Rady Miejskiej Wrocławia.
Skład rady:
•	Jacek Pluta;
•	Piotr Mazur;
•	dr hab. Andrzej Rokita prof. AWF;
•	Zbigniew Korzeniowski;
•	Mieczysław Łopatka;
•	Renata Mauer-Różańska;
•	Paweł Rańda;
•	Tomasz Motyka;
•	Józef Lisowski;
•	Mariusz Jędra;
•	Radosław Mołoń.
Wrocławska Rada Seniorów
Wrocławska Rada Seniorów powołana została uchwałą Numer LX/1526/14 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 26 czerwca 2014 r. Rada została powołana celem reprezentowania potrzeb i interesów osób starszych powyżej 60 roku życia, zamieszkałych na terenie gminy Wrocław. W głównym nurcie zainteresowania Rady jest rozpoznawanie potrzeb, problemów oraz aktywności najstarszych mieszkańców Wrocławia. Rada współpracuje z Radą Miejską Wrocławia i Prezydentem Wrocławia.
Członkowie Wrocławskiej Rady Seniorów w 2021 roku:
•	Maria Zawartko;
•	Wanda Ziembicka-Has;
•	Elżbieta Góralczyk;
•	Agata Gwadera - Urlep;
•	Jolanta Niezgodzka;
•	Robert Pieńkowski;
•	Jolanta Adamek;
•	Marian Ferenc;
•	Elżbieta Gorgoń;
•	Grażyna Lange;
•	Jerzy Lesicki;
•	Jacek Jerzy Popeck;
•	Elżbieta Anna Sarek;
•	Adam Zych.
Wrocławska Rada Kultury
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 2248/19 Prezydenta Wrocławia z dnia 17 grudnia 2019 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady Kultury.
Rada Kultury ma na celu między innymi wspieranie Prezydenta w działaniach służących wszechstronnemu rozwojowi różnorodnej, wolnej, dostępnej otwartej na dialog, społecznie aktywnej i przeciwdziałającej wykluczeniom działalności kulturalnej we Wrocławiu.
Skład rady:
•	Izabela Duchnowska;
•	Agnieszka Franków-Żelazny;
•	Jarosław Fret;
•	Marek Gluziński;
•	Konrad Imiela;
•	Janusz Jasiński;
•	Paweł Jarodzki;
•	Paweł Kamiński;
•	Katarzyna Majewska;
•	Magdalena Piekarska;
•	Jerzy Pietraszek;
•	Tomasz Sikora;
•	Tomasz Jakub Sysło;
•	Sylwia Świsłocka-Karwot;
•	Katarzyna Uczkiewicz.
Wrocławska Rada do spraw Równego Traktowania
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 4913/21 Prezydenta Wrocławia z dnia 29 marca 2021 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady do spraw Równego Traktowania.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego w zakresie wskazywania kierunków działań sprzyjających rozwojowi zasady równego traktowania i przeciwdziałaniu wszelkim przejawom dyskryminacji w życiu lokalnym.
Skład Rady:
•	Alina Szeptycka;
•	Bartłomiej Ciążyński; 
•	Barbara Lisiewicz;
•	Joanna Nyczak;
•	Marta Majchrzak;
•	Jarosław Delewski;
•	Ewa Żmuda;
•	Jan Wais;
•	Sebastian Położyński;
•	Andrzej Mańkowski;
•	Paweł Kamiński;
•	Olga Chrebor;
•	Tatsiana Andrushka;
•	Michał Piechel;
•	Agata Gwadera-Urlep;
•	Marta Kozłowska;
•	Dorota Whitten;
•	Anna Kowalczyk-Derlęga;
•	Katarzyna Lubiniecka- Różyło;
•	Justyna Mańkowska;
•	Adam Komar;
•	dr Kamila Kamińska- Sztark;
•	dr Przemysław Witkowski;
•	prof. Karolina Jaklewicz;
•	Beata Janikowska;
•	Katarzyna Sobańska-Laskowska;
•	Bartłomiej Majchrzak;
•	Jolanta Niezgodzka.
Wrocławska Rada Edukacji
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 5326/21 Prezydenta Wrocławia z dnia 4 czerwca 2021 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady Edukacji.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego w zakresie wskazywania kierunków działań sprzyjających rozwojowi wrocławskiej edukacji.
Skład Rady:
•	Jarosław Delewski;
•	Beata Rolska; 
•	Bartłomiej Świerczewski;
•	Marcin Miedziński;
•	Jolanta Łukasik;
•	Jarosław Krauze;
•	Bohdan Aniszczyk;
•	Ewa Wolak;
•	Magdalena Dobrzańska-Frasyniuk;
•	Mateusz Krajewski;
•	Dorota Feliks;
•	Piotr Świędrych;
•	Patrycja Matusz.
Wrocławska Rada do spraw Przedsiębiorczości
Rada powołana na podstawie Zarządzenia Numer 4195/20 Prezydenta Wrocławia z dnia 26 listopada 2021 r. w sprawie powołania Wrocławskiej Rady do spraw Przedsiębiorczości.
Rada pełni funkcję organu opiniodawczo-doradczego Prezydenta Wrocławia w sprawach dotyczących współuczestnictwa mieszkańców w zarządzaniu miastem w zakresie wspierania i rozwoju przedsiębiorczości.
Skład Rady:
•	Marcin Urban;
•	Marzena Horak;
•	Janina Woźna;
•	Małgorzata Golak;
•	Marcin Kieżyński;
•	Ewa Kaucz;
•	Piotr Kubiński;
•	Marek Sadowski;
•	Łukasz Lergetporer;
•	Marek Pasztetnik;
•	Marcin Kowalski;
•	Kartikey Johri;
•	Andrzej Hrehorowicz;
•	Maciej Potocki;
•	Małgorzata Dynowska;
•	Dobrosława Binkowska;
•	Łukasz Osiński;
•	Ewa Carr de Avelon;
•	Magdalena Okulowska;
•	Michał Łuczak;
•	Leszek Syguła;
•	Marcin Garcarz.
3.4.	Działania informacyjne Wydziału Partycypacji Społecznej na stronach internetowych oraz portalach społecznościowych
Wydział Partycypacji Społecznej w ramach serwisu http://www.wroclaw.pl prowadził i aktualizował portal partycypacji społecznej Wrocław Rozmawia (http://www.wroclaw.pl/rozmawia). Jest to platforma informacyjna Wydziału – miejsce komunikacji z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi, uczestnikami konsultacji społecznych, a także źródło informacji na temat budżetów partycypacyjnych i rewitalizacji.
W jednym miejscu mieszkanki i mieszkańcy znajdowali interesujące ich zagadnienia oraz następujące, dedykowane podstrony: Konsultacje społeczne (podstrony poszczególnych konsultacji, aktualności), NGO (między innymi wsparcie finansowe, współpraca, najem lokali, sprawy do załatwienia), Budżet partycypacyjny (informacje dotyczące Wrocławskiego Budżetu Obywatelskiego, Funduszu Osiedlowego oraz Mikrograntów), Centra Aktywności Lokalnej (zawierające listę oraz mapę aktualnie funkcjonujących we Wrocławiu Centrów Aktywności Lokalnej), Rewitalizacja (wrocławskie przykłady, zasady, podstawy prawne, zabytkowe pojazdy), ogólny dział Aktualności obejmujący wszystkie wymienione wyżej obszary oraz Kontakt.
W 2021 roku przeprowadzono modernizację serwisu Wrocław Rozmawia poprzez zmianę jego wyglądu i funkcjonalności.
W roku 2021 liczba odsłon strony wyniosła 1 528 565, a odpowiednio dla podstron:
•	Wrocław Rozmawia – 487144
•	Wrocławski Budżet Obywatelski – 1041421
Ponadto aktualizowano informacje w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miasta Wrocławia: między innymi informacje o Wydziale Partycypacji Społecznej, otwartych konkursach ofert oraz innych trybach wsparcia finansowego, sprawach do załatwienia, najmie lokalu użytkowego przez NGO, formularze do pobrania, zestawienia, programy współpracy i sprawozdania, ogłoszenia konsultacji społecznych.
Wydział prowadził także strony na portalach społecznościowych:
•	Facebook/Wrocław Rozmawia: www.facebook.com/wroclawrozmawia;
•	Facebook/Wrocławski Budżet Obywatelski: www.facebook.com/wroclawskibudzetobywatelski;
•	Twitter/Wrocław Rozmawia: www.twitter.com/WroclawRozmawia;
•	Instagram/Wrocław Rozmawia: www.instagram.com/wroclaw_rozmawia
3.5.	Szkolenia adresowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, które udzielają dotacji celowych
We Wrocławskim Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3 odbyły się bloki szkoleń dla organizacji pozarządowych, w których ogółem zostało przeszkolonych 201 osób.
Szkolenia były skierowane zarówno do nowo powstałych organizacji pozarządowych i miały na celu zapoznanie ich z zagadnieniami prawnymi i organizacyjnymi dotyczącymi funkcjonowania NGO (zakładanie fundacji i stowarzyszeń, zmiany w PIT i CIT w 2021 roku, przygotowanie projektów i wniosków dotacyjnych, podstawy prowadzenia księgowości w organizacjach pozarządowych, polityka rachunkowości) jak i do organizacji już działających, których celem było podniesienie potencjału i profesjonalizacji ich pracy (Jak budować wizerunek organizacji, aby przyciągać beneficjentów i media, Trening wystąpień publicznych dla członków NGO).
Przeprowadzono cykl szkoleń dla organizacji pozarządowych oraz dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, udzielających dotacji celowych dla organizacji pozarządowych. Tematem szkoleń były otwarte konkursy ofert na realizację zadań publicznych w 2021 roku. W szkoleniach udział wzięło 169 osób.
Na zlecenie Wydziału Partycypacji Społecznej przeprowadzono również cykl szkoleń dla organizacji pozarządowych oraz dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych o zróżnicowanej tematyce, w których udział wzięło 227 osób. Szkolenia skierowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych i miały na celu podnoszenie profesjonalizacji pracy na przykład: Środki Unii Europejskiej w nowym okresie programowania 2021 – 2027, Vademecum kadrowca 2021 w organizacji pozarządowej, Kurs podstawowy z ochrony danych osobowych – inspektor ochrony danych, Organizacja bezpiecznych spotkań i wydarzeń w warunkach pandemii, Dokumenty obowiązkowe i zalecane w przepisach dotyczących RODO, Kurs dla kandydatów na wychowawców wypoczynku, Bezpieczeństwo zdrowotne dzieci i młodzieży w kontekście uzależnień behawioralnych dzieci i młodzieży – media społecznościowe gry internet, Pogłębiona komunikacja - narzędzia Analizy Transakcyjnej, koncepcja vonThun'a, Inteligencja emocjonalna przydatna do pełnienia obowiązków pracownika w organizacji pozarządowej, Automotywacja kluczem do motywacji innych, Dokumenty obowiązkowe i zalecane w przepisach dotyczących RODO, Kompetencje społeczne i interpersonalne w zarządzaniu projektami itp. oraz szkolenia z dostępności cyfrowej, architektonicznej i informacyjno - komunikacyjnej.
Tematem szkoleń zorganizowanych i przeprowadzonych dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych były Nowe zasady prawa zamówień publicznych oraz Nowe prawo zamówień publicznych, pierwsze doświadczenia, najnowsze orzecznictwo.
Łącznie w 2021 roku zostało przeszkolonych 597 osób.
Liczba uczestników szkoleń organizowanych dla organizacji pozarządowych oraz pracowników um i jednostek organizacyjnych gminy zajmujących się współpracą z organizacjami pozarządowymi
Liczba porządkowa	Liczba uczestników szkoleń	2017	2018	2019	2020	2021	
1.		Szkolenia przeprowadzane przez Wydział Partycypacji Społecznej	124	223	385	145	169	
2.		Szkolenia przeprowadzane na zlecenie Wydziału Partycypacji Społecznej	260	260	242	299	227	
3.		Szkolenia przeprowadzane przez Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3	259	259	364	183	201	
4.		Ogółem	1034	742	991	627	597	
Jak prezentują dane analityczne, liczba szkoleń w ostatnim roku wykazuje trend spadkowy, wynikający z przeciwdziałania zagrożeniom związanym z COVID-19 i związanych z tym obostrzeń. Zdecydowana większość szkoleń odbyła się w sposób zdalny, za pośrednictwem Internetu.
Co roku szkolenia mają na celu podnoszenie potencjału i profesjonalizacji pracy organizacji pozarządowych wraz z doskonaleniem umiejętności ogólnorozwojowych i interpersonalnych uczestników oraz związane są z bieżącymi potrzebami na przykład w zakresie zmian przepisów, doskonalenia umiejętności i warsztatu pracy itp.
3.6.	Udostępnianie gminnych nieruchomości organizacjom pozarządowym
W roku 2021 organizacje pozarządowe użytkowały łącznie 427 nieruchomości gminnych na podstawie całorocznych i wieloletnich tytułów prawnych (lokale użytkowe, nieruchomości zabudowane i nieruchomości niezabudowane). Powyższa liczba uwzględnia dane z:
•	Zarządu Zasobu Komunalnego (283);
•	Wrocławskich Mieszkań Sp. z o.o. (45);
•	Wydziału Nieruchomości Komunalnych (39);
•	Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej (41);
•	Zarządu Zieleni Miejskiej (13);
•	Centrum Organizacji Pozarządowych Paulińska 4 (10).
Nieruchomości użytkowane były na podstawie następujących tytułów prawnych:
•	najem (252);
•	użyczenie (121);
•	dzierżawa (29);
•	użytkowanie (20);
•	użytkowanie wieczyste (9).
Ponadto organizacje korzystały z infrastruktury lokalowej szkół i obiektów sportowych z przeznaczeniem na między innymi różnorodne zajęcia sportowe i pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży. W roku 2020 obowiązywały łącznie 678 krótkoterminowe umowy na pomieszczenia szkolne, sale gimnastyczne i obiekty sportowe. Powyższa liczba uwzględnia dane z:
•	Departamentu Edukacji (603);
•	Młodzieżowego Centrum Sportu Wrocław (75).
Ważną rolę w zakresie zapewniania infrastruktury lokalowej dla organizacji pozarządowych pełniło Centrum Organizacji Pozarządowych Paulińska 4, prowadzone w gminnym budynku przez Fundację Przemian Społecznych „Zmiana”. Placówka przy ul. Paulińskiej 4 prowadzi działalność od września 2011 roku i zapewnia pomieszczenia dla 10 organizacji pozarządowych, realizujących projekty w różnych obszarach społecznych. Projekty te wpisują się w działania Miasta na rzecz rewitalizacji rejonu Nadodrza. Do głównych działań realizowanych przez organizacje pozarządowe w Centrum w roku 2021 należą między innymi Dom Sztuki PajdArt, spotkania seniorów i kombatantów, poradnictwo dla: migrantów, osób z doświadczeniem choroby onkologicznej, osób uzależnionych od środków psychoaktywnych.
W roku 2021 kontynuowano "Program bezpłatnego udostępniania organizacjom pozarządowym sal gimnastycznych przez szkoły prowadzone przez Miasto Wrocław w godzinach pozalekcyjnych. W roku 2021 z programu skorzystało 67 organizacji pozarządowych. Zawarto 231 umów na udostępnienie sal gimnastycznych. Suma wszystkich godzin przyznanych dla organizacji wyniosła 606 godzin tygodniowo w 99 szkołach.
Przeprowadzono 56 wizytacji nieruchomości gminnych, użytkowanych przez organizacje pozarządowe.
3.7.	Opiniowanie działalności organizacji pozarządowych oraz udzielanie rekomendacji
W 2021 roku wydano 166 opinii o organizacjach pozarządowych w sprawach lokalowych dla: Zarządu Zasobu Komunalnego (114), Wrocławskich Mieszkań Sp. z o.o. (43), Wydziału Nieruchomości Komunalnych (4), Wrocławskiego Centrum Rozwoju Społecznego (2), Departamentu Nieruchomości i Eksploatacji (1), Zarządu Inwestycji Miejskich (1), Młodzieżowego Centrum Sportu Wrocław (1). Opinie dotyczyły przede wszystkim: pozyskania w najem gminnych lokali użytkowych w trybie bezprzetargowym, przedłużenia wygasających umów najmu, aneksowania umów zawartych na czas nieoznaczony.
Wydano 4 opinie dla Biura Prezydenta w sprawie udzielenia Patronatu Honorowego Prezydenta Wrocławia.
Ponadto przekazano gminnym zarządcom nieruchomości 83 sprawozdania roczne z działalności prowadzonej w gminnych lokalach użytkowych, a także sporządzono 24 odpowiedzi w sprawie oczekiwań i zamierzeń inwestycyjnych w związku z przystąpieniem do sporządzania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego.
3.8.	Najważniejsze dokumenty i akty prawne dotyczące współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi oraz konsultacje
W oparciu o przeprowadzone konsultacje na podstawie Uchwały Numer LIV/1559/10 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 9 września 2010 r. w sprawie określenia szczegółowego sposobu konsultowania z radą działalności pożytku publicznego lub organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji (j.t. Dz. Urz. Woj. Doln. z 2014 r. poz. 3063) przyjęto:
•	Uchwałę Numer XLV/1159/21 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 21 października 2021 r. w sprawie "Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2022 r."
•	Uchwałę Numer XLV/1160/21 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 21 października 2021 r. w sprawie Wieloletniego programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w latach 2023 – 2027
•	Uchwałę Numer XLV/1161/21 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 21 października 2021 r. zmieniająca uchwałę Numer XXXVII/803/17 Rady Miejskiej Wrocławia w sprawie trybu powoływania członków oraz organizacji i trybu działania Wrocławskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego
3.9.	Projekty partnerskie współfinansowane ze środków funduszy europejskich oraz krajowych
Wydział Zarządzania Funduszami w 2021 roku współpracował z organizacjami pozarządowymi w zakresie przygotowania i realizacji projektów partnerskich współfinansowanych ze środków funduszy europejskich, w tym Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020, Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego 2014-2021 oraz środków krajowych. Wydział Zarządzania Funduszami udzielał konsultacji dotyczących możliwych źródeł finansowania przedsięwzięć, zgodności z dokumentami programowymi oraz przygotowania założeń projektów, ale również prawidłowej realizacji rzeczowo-finansowej projektów partnerskich.
Sustainabilty in Vet Training
1)	Okres realizacji – 01.10.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.10.2021 – 30.09.2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 72 osoby
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie uzgadniania zapisów i podpisania umowy partnerskiej, planowania efektywnej współpracy w pierwszych etapach realizacji projektu.
Celem projektu jest modernizacja programów nauczania dla 5 wybranych kierunków zawodowych związanych ze zrównoważonym rozwojem. Działania prowadzone będą w Polsce i w Norwegii. W ramach działań utworzone zostanie pięć zespołów branżowych, składających się z nauczycieli, przedsiębiorców i ekspertów szkolenia zawodowego. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Semper Avanti i Haskog AS.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach finansowanego w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
Jak się dogadać? - Szkoła Asystentów Międzykulturowych
1)	Okres realizacji – 01.11.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.11.2021 – 30.09.2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 30 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie podpisywania umowy partnerskiej, planowania efektywnej współpracy w pierwszych etapach realizacji projektu.
Celem projektu jest wzmocnienie oraz integracja dzieci imigrantów (mieszkających w Bielsku-Białej) w szkołach poprzez nadanie nowych kompetencji kadrze wspierającej nauczycieli. Przygotowanie do pracy w przedszkolach oraz szkołach 30 asystentów międzykulturowych pomagających rozwiązać i zapobiegać konfliktom związanym z pochodzeniem oraz religią przybyłych. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Towarzystwem Przyjaciół Bielska-Białej i Podbeskidzia.
Projekt współfinansowany ze środków Programu grantowego "Aktywni Obywatele - Fundusz Regionalny", finansowanego w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
Szkoły Gminy Wrocław i Gminy Czernica to kompetencji skarbnica
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.05.2019 – 31.07.2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 7 szkół
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenie w posiedzeniach Grupy Sterującej.
Celem projektu jest wzrost efektywności nauczania w 7 szkołach objętych projektem (4 szkoły z Gminy Wrocław, 3 szkoły z Gminy Czernica) poprzez wsparcie uczniów i nauczycieli w zakresie podnoszenia kompetencji oraz zakup nowoczesnych pomocy dydaktycznych i narzędzi TIK. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Otwarci Na Edukację i Gminą Czernica.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Azyl - usługi opiekuńcze dla osób niesamodzielnych
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.07.2020 – 30.06.2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 240 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenie w posiedzeniach Komitetu Sterującego.
Celem projektu jest zwiększenie dostępności do wysokiej jakości usług społecznych przez utworzenie 20 miejsc opieki i świadczenie usług opiekuńczych oraz bytowych dla 240 osób w całodobowej placówce krótkookresowego pobytu przy ulicy Rydygiera 22-28 we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Centrum Wspierania Przedsiębiorczości i Fundacją Evangelium Vitae.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Restart
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.01.2020 – 30.09.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 2000 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenie w posiedzeniach Grupy Sterującej.
Celem projektu jest wsparcie procesów adaptacyjno-integracyjnych migrantów z państw trzecich przebywających we Wrocławiu i na Dolnym Śląsku. Planowane jest udzielenie wsparcia minimum 2000 obywateli państw trzecich poprzez możliwość udziału w szerokiej ofercie kursów, doradztwa indywidualnego oraz działań podnoszących szanse na rynku pracy. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Ukraina. 
Projekt współfinansowany ze środków Funduszu Azylu, Migracji i Integracji.
Klub Integracji Społecznej we Wrocławiu
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 01.11.2019 – 31.08.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 2000 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenie w posiedzeniach Grupy Sterującej.
Celem projektu jest poprawa dostępu do usług reintegracji społecznej i zawodowej dla osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poprzez utworzenie oraz funkcjonowanie Klubu Integracji Społecznej we Wrocławiu przy ul. Skoczylasa 8. Projekt realizowany w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Katolicki Ruch Antynarkotyczny „KARAN”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Podniesienie kompetencji i umiejętności uczniów z obszaru ZIT Wrof
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.11.2021 (umowa wieloletnia 01.09.2019-30.11.2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 5 szkół
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi.
Celem projektu jest poprawa jakości procesu kształcenia w kontekście kompetencji kluczowych i umiejętności uniwersalnych na rynku pracy. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Technikum numer 16 w Zespole Szkół numer 3 we Wrocławiu im. Czesława Miłosza oraz Szkoła Podstawowa numer 6 imienia Józefa Mackiewicza. Projekt realizowany w partnerstwie z Zachodnią Izbą Gospodarczą oraz Gminą Miękinia.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Uczeń aktywnym uczestnikiem rynku pracy
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.12.2021 (umowa wieloletnia 01.01.2020 – 31.03.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 5 szkół
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania projektu, sprawowanie nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi.
Celem projektu jest zwiększenie szans na zatrudnienie uczniów poprzez poprawę efektywności kształcenia zawodowego poprzez: doposażenie placówki w pracownie zawodowe oraz sprzęt TIK, staże zawodowe, kursy kwalifikacyjne, szkolenia i wyjazdy edukacyjne, doradztwo zawodowe. Wsparciem objęta jest również kadra nauczycielska- kursy i szkolenia. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Zespół Szkół Ekonomiczno- Administracyjnych. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Fabryka Marzeń.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Droga do samodzielności – stworzenie 30 miejsc świadczenia usług społecznych w ramach 6 mieszkań treningowych na obszarze Miasta Wrocławia
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.12.2021 (umowa wieloletnia 01.03.2019 – 30.06.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 120 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowej realizacji zadań projektowych, monitoringu przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, sprawowania nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi.
Celem projektu jest wzrost dostępu do mieszkalnictwa wspomaganego treningowego na obszarze Miasta Wrocławia przez utworzenie 6 mieszkań treningowych i wsparcie dla 120 osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poprzez zapewnienie im miejsca sześciomiesięcznego pobytu w mieszkaniach treningowych wraz z zapewnieniem usług treningowych, opiekuńczych i sfinansowaniem kosztów eksploatacji mieszkania treningowego. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Inicjowania Rozwoju Społecznego
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
SAMO-Dzielni edycja 2
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.12.2021 (umowa wieloletnia 01.08.2020 – 31.10.2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 70 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowej realizacji i finansowania projektu w tym prawidłowego zabezpieczenia środków w budżecie Miasta, planowania efektywnej realizacji zadań projektowych, prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, sprawowania nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi.
Celem projektu jest realizacja usług asystencji osobistej, w tym opieki wytchnieniowej dla dzieci i dorosłych z niepełnosprawnościami. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Promyk Słońca.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Mój drugi dom – zapewnienie wsparcia dla osób niesamodzielnych w dziennych domach pomocy we Wrocławiu
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.12.2021 (umowa wieloletnia 01.01.2019 – 31.05.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 120 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, sprawowania nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenia w posiedzeniach Grupy Sterującej oraz współpracy przy promocji projektu. Celem projektu jest zwiększenie dostępu do usług społecznych związanych z procesem integracji społecznej oraz deinstytucjonalizacji usług poprzez utworzenie łącznie 120 miejsc w czterech Dziennych Domach Pomocy we Wrocławiu. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Miejskie Centrum Usług Socjalnych we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją „Bajkowy Świat”.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.
Droga do domu
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.12.2021 (umowa wieloletnia 01.07.2019 – 31.05.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 30 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania postępów i procesu wdrażania produktów projektu, sprawowania nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi. Celem głównym projektu jest wypracowanie oraz wdrożenie modelu wychodzenie z bezdomności i odejścia od przedłużającego się pobytu osób bezdomnych w placówkach. Projekt ma na celu wypracowanie, przetestowanie oraz wdrożenie do praktyki modelu usamodzielnianie osób bezdomnych opartego na trójsektorowej współpracy samorządu pracodawców i organizacji pozarządowych. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło Wrocławskie. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój 2014-2020.
Najpierw mieszkanie
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.09.2022 (umowa wieloletnia 01.07.2019 – 30.09.2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 60 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były działania w zakresie prawidłowego przebiegu rzeczowo-finansowego projektu, sprawowania nadzoru nad prawidłowymi przepływami finansowymi, uczestniczenia w posiedzeniach Grupy Sterującej oraz współpracy przy promocji projektu.
Celem projektu jest rozwiązanie i zakończenie problemu bezdomności osób długotrwale i chronicznie bezdomnych zaburzonych psychicznie i uzależnionych, poprzez eksperymentalne i badawcze wdrożenie innowacji społecznej, zapewniającej natychmiastowy dostęp do stałych indywidualnych mieszkań oraz wszechstronne wsparcie w mieszkaniu, bez warunku terapii lub trzeźwości. Realizatorem projektu z ramienia Gminy Wrocław jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu. Projekt realizowany w partnerstwie z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło Wrocławskie.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój 2014-2020.
4.	Sprawozdanie z realizacji zadań będących przedmiotem współpracy przez poszczególne komórki organizacyjne
4.1.	Wydział Partycypacji Społecznej
Prowadzenie Wrocławskiego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3
1)	Okres realizacji – 30.11.2020 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
Zadanie zostało zrealizowane dzięki różnym formom wsparcia udzielonym organizacjom pozarządowym oraz grupom nieformalnym czy osobom fizycznym działającym lub chcącym działać na terenie Gminy Wrocław w sferze pożytku publicznego.
Odbyło się to w szczególności poprzez:
•	udzielenie 92 godzin porad,
•	udzielenie ponad 330 godzin konsultacji,
•	przeprowadzenie 126 godzin szkoleń zlecanych,
•	użyczenie pomieszczeń – 197 razy,
•	udostępnienie stanowisk do pracy biurowej – 19 razy,
•	udostępnienie czasowe adresu siedziby i do korespondencji oraz umożliwienie odbioru przesyłek – 149 razy.
Przygotowanie i przeprowadzenie 5 Kongresu Wrocławskich Organizacji Pozarządowych
1)	Okres realizacji – 02.11.2021 – 10.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 178 osób
W ramach zadania przygotowano i przeprowadzono 5 Kongres Wrocławskich Organizacji Pozarządowych. W wydarzeniu brali udział przedstawiciele działających we Wrocławiu organizacji pozarządowych, społecznicy, wolontariusze, przedstawiciele instytucji miejskich oraz osoby reprezentujące społecznie odpowiedzialny biznes. Głównym hasłem debaty był "Dialog i współpraca - klucz do partycypacji obywatelskiej". Podczas wydarzenia poruszane były tematy mające duże znaczenie społeczne i poruszały one tematy między innymi zapobiegania cyber przemocy, ochrony przyrody, kryzysu humanitarnego, konsultacji społecznych oraz dostępności.
Forum Młodych Liderów 2021
1)	Okres realizacji – 04.05.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 22 osoby
W ramach zadania prowadzone były dwa cykle warsztatów dla dwóch grup uczestników. Tematy poruszane w czasie warsztatów to: budowanie zespołu i praca w grupie, inteligencja emocjonalna i komunikacja interpersonalna, zarządzanie projektem, narzędzia do działania społecznego we Wrocławiu, kierowanie zespołem i organizacja pracy, psychologia zmiany i zarządzanie kryzysem, zdrowie i rozwój. Zadaniem tak skonstruowanego programu było wsparcie uczestników w następujących obszarach:
•	wyposażenia w umiejętności personalne i osobiste potrzebne do działalności społecznej,
•	zdobycia wiedzy o społecznej przestrzeni Wrocławia: istniejących projektach, inicjatywach, organizacjach, źródłach finansowania,
•	zainspirowania, obdarzenia wsparciem i skontaktowania z grupą podobnych, młodych ludzi.
Centrum Organizacji Pozarządowych – Skłodowskiej-Curie
1)	Okres realizacji – 15.02.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 83 osoby
Zadanie zostało zrealizowane poprzez zapewnienie zaplecza infrastrukturalnego dla organizacji pozarządowych działających na rzecz mieszkańców Wrocławia, w szczególności osiedla Plac Grunwaldzki. W jego ramach między innymi:
•	umożliwiono korzystanie z zaplecza infrastrukturalnego trzem organizacjom pozarządowym;
•	dokonano 18 wymian i 13 napraw w ramach organizacji i prowadzenia sąsiedzkiego punktu napraw i wymiany;
•	zorganizowano i przeprowadzono: 2 spotkania partnerstwa lokalnego, 30 godzin warsztatów, Święto Osiedla i piknik, 4 spotkania poświęcone historii architekturze Osiedla Plac Grunwaldzki.
Przeprowadzono także działania polegające na dostosowaniu obiektu do korzystania przez osoby ze szczególnymi potrzebami, pod kątem dostępności architektonicznej. Konieczne prace inwestycyjne obejmowały: przygotowanie płyty fundamentowej szybu windowego, przeprowadzenie obróbek budowlanych wewnątrz pomieszczeń, polegających na wykończeniu wejść do windy oraz wykonaniu najazdów dla osób z niepełnosprawnością, przeprowadzenie prac eklektycznych na potrzeby zasilania windy oraz zamontowaniu dźwigu osobowego wraz ze stalową konstrukcją szybu i jego obudową.
Prowadzenie centrum organizacji pozarządowych – Paulińska
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2022 (umowa dwuletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 10 organizacji
Zadanie zostało zrealizowane poprzez zapewnienie dostępu do lokalu dziesięciu organizacjom pozarządowym wraz z zapewnieniem odpowiedniego wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia spotkań i realizacji działań statutowych. Centrum stanowiło zaplecze infrastrukturalne dla organizacji działających w sferze pożytku publicznego na terenie Wrocławia. Zapewniona była kompleksowa i profesjonalna obsługa finansowo-księgowa jak również odpowiednia opieka i utrzymanie obiektu. Sytuacja pandemiczna nie wpłynęła na realizację zadania.
Prowadzenie Albertyńskiego Centrum Aktywności Lokalnej Kołłątaja
1)	Okres realizacji – 01.02.2019 – 30.09.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 10 grup nieformalnych, o różnej liczbie członków i 1 organizacja pozarządowa.
W ramach realizacji zadania wspierano grupy nieformalne i organizacje działające na terenie Wrocławia, na rzecz jego mieszkańców. Wsparcie polegało na:
•	udostępnianiu pomieszczeń i zasobów Centrum do prowadzenia aktywności skierowanej do osób wymagających wsparcia,
•	udostępnianiu adresu do korespondencji.
Dzięki temu odbywały się na przykład zajęcia z esperanto, warsztaty taneczne, warsztaty z elementami jogi czy spotykały się grupy brydżowe. Centrum działało od poniedziałku do piątku w godzinach od 10:00 do 18:00.
Centrum Organizacji Kołłątaja
1)	Okres realizacji – 01.10.2021 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 9 grup nieformalnych o różnej liczbie członków i 1 organizacja pozarządowa
W ramach realizacji zadania wspierano grupy nieformalne i organizacje działające na terenie Wrocławia, na rzecz jego mieszkańców. Wsparcie polegało na:
•	udostępnianiu pomieszczeń i zasobów Centrum do prowadzenia aktywności skierowanej do osób wymagających wsparcia,
•	udostępnianiu adresu do korespondencji.
Centrum działało od poniedziałku do piątku w godzinach od 09:00 do 16:00. Z pomieszczeń korzystało 9 różnych grup, między innymi grupa brydżowa, czy grupa biesiadna „Wspomnień Czar”. Odbywały się również zajęcia z jogi dla seniorów. Z adresu do korespondencji korzystała jedna organizacja pozarządowa.
Pozarządowe centrum współdzielenia zasobów - pilotaż
1)	Okres realizacji – 02.11.2021 – 03.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
Zadanie zostało zrealizowane poprzez zwiększenie poziomu dostępności usług świadczonych w szczególności przez organizacje pozarządowe dla mieszkańców Wrocławia, w tym dla osób ze szczególnymi potrzebami. Zostały opracowane, wdrożone i przetestowane rozwiązania służące działaniom Centrum. W ramach zadania pozyskano zaplecze magazynowe oraz odpowiednie zasoby sprzętowe takie jak projektor, pętle indukcyjne, rampy, krzesła ewakuacyjne (poprawiające dostępność lokali i wydarzeń dla osób ze specjalni potrzebami). Zakupiono tabliczki informacyjne z zastosowaniem alfabetu Braila i pisma wypukłego do bezpłatnego przekazywania beneficjentom.
Wdrażanie strategii rozwoju współpracy miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi na lata 2018-2022 z NGO we Wrocławiu
1)	Okres realizacji – 28.05.2021 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia na lata 2021 – 2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
W ramach zadania prowadzone były działania mające na celu rozwój współpracy pomiędzy Gminą Wrocław a wrocławskim trzecim sektorem oraz rozwój współpracy pomiędzy wrocławskimi organizacjami pozarządowymi. Podczas projektu między innymi:
•	zorganizowano dwa szkolenia podnoszące kompetencje liderów, brało w nich udział od 10 do 12 uczestników;
•	zorganizowano 4 spotkania Komitetu do spraw Monitorowania Strategii;
•	udzielono wsparcia grupom branżowych do spraw: ekonomii społecznej, dostępności, młodzieży, kultury;
•	zawiązały się nowe grupy branżowe do spraw: współpracy międzynarodowej, sportu oraz Koalicja Wrocławska Ochrony Klimatu;
•	aktywnie uczestniczono w konsultacjach rocznego i wieloletniego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi;
•	testowano model konsultacji, podczas dyskusji nad Gminnym Programem Rewitalizacji;
•	zorganizowano wywiad grupowy z przedstawicielami grup branżowych, który dotyczył oceny współpracy pomiędzy Gminą Wrocław a organizacjami;
•	stworzono formularz ankietowy do przeprowadzenia wywiadów indywidualnych wśród organizacji.
Prowadzono także aktywną komunikację skierowaną do jednostek miejskich oraz wrocławskiego środowiska pozarządowego za pośrednictwem:
•	newslettera Sektora 3 – dotarcie do 6 000 odbiorców,
•	forum Tratwy – dotarcie do ponad 1 000 odbiorców,
•	przez bazy kontaktów – dotarcie do ponad 3 000 odbiorców.
Oprócz tego, informacje były regularnie zamieszczane na stronach realizatorów, dedykowanej bazie wiedzy i w mediach społecznościowych.
„Organizacja i prowadzenie centrum społeczno - kulturalno – edukacyjnego „pracownia projektów międzykulturowych „Zajezdnia” „
1)	Okres realizacji – 01.01.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2020 – 2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
W ramach Centrum prowadzone były:
•	Młodzieżowe Centrum Inicjatyw Prospołecznych „MOJE MIEJSCE”, gdzie pracowano z młodzieżą zagrożoną wykluczeniem społecznym;
•	Pracownia projektów międzykulturowych ZAJEZDNIA, gdzie wspierano różne projekty poprzez animację partnerstw w krajowych i międzynarodowych;
•	Centrum Wolontariatu Akcyjnego – w jego ramach udostępniano zaplecze infrastrukturalne na potrzeby Miejskiego Wolontariatu Akcyjnego;
Animowano także działań na rzecz osób starszych oraz prowadzono zajęcia z zakresu profilaktyki uzależnień wśród młodzieży.
Organizacja i prowadzenie centrum społeczno- kulturalno – edukacyjnego „Czasoprzestrzeń”
1)	Okres realizacji – 01.01.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2020 – 2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 65500 osób
W ramach zadania realizowane były:
1)	Czasoprzestrzeń – miejsce, gdzie wspierano projekty społeczno – kulturalne. Animowano partnerstwa lokalnych, krajowe i międzynarodowe. Organizowano warsztaty o charakterze artystycznym, społecznym, sportowym, edukacyjnym czy mini projekty i różne inne wydarzenia. Włączano w działania Czasoprzestrzeni lokalnych artystów, którzy w Zajezdni Dąbie mieli swoje pracownie.
2)	Centrum Wolontariatu Akcyjnego – miejsce, gdzie przygotowywano wolontariuszy do działań podczas dużych imprez organizowanych na terenie Wrocławia oraz udostępniano infrastrukturę na potrzeby realizacji różnych projektów realizowanych dla mieszkańców.
Centrum Zwalczania Nudy na terenie nowych Żernik i okolic we Wrocławiu – pilotaż
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4000 osób
W ramach zadania beneficjenci mieli możliwość aktywnego działania na rzecz społeczności lokalnej. Przeprowadzono z inicjatywy mieszkańców imprezy integrujące na przykład spotkanie wigilijne czy festyn osiedlowy. Zajęcia w Centrum prowadzone były 5 dni w tygodniu średnio 4 godziny dziennie. Prowadzono również cykliczne zajęcia między innymi warsztaty kulinarne, manualne, fotograficzne, wieczory filmowe, spotkania z planszówkami czy warsztaty florystyczne.
Ołbińskie Centrum Aktywności Lokalnej Prusa - pilotaż
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 5000 osób
Zadanie zrealizowano w szczególności poprzez:
•	organizację 9 inicjatyw lokalnych o charakterze integracyjnym i edukacyjnym;
•	zorganizowanie 8 spotkań Partnerstwa dla Ołbina
•	animowanie wspólnie podjętych działań i wydarzeń osiedlowych na przykład Choinki Sąsiedzkiej i Mikołaja w Oknie;
•	przeprowadzenie 14 wydarzeniach integracyjnych, kulturalnych, edukacyjnych, sportowych, rekreacyjnych;
•	zrealizowanie 50 godzin warsztatów edukacyjnych, w tym warsztatów z edukacji obywatelskiej dla dzieci i młodzieży z lokalnych szkół.
Sytuacja pandemiczna Covid-19 miała wpływ na realizację zadania. Forma przeprowadzenia poszczególnych działań dostosowywana była na bieżąco do wprowadzanych obostrzeń , tj. działania realizowane były nie tylko stacjonarnie, ale także w formie zdalnej przy użyciu narzędzi technologicznych, telefonicznie oraz online.
”Centrum Na Przedmieściu – pilotaż”
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 19461 osób
W ramach zadania publicznego działało:
1)	Centrum Aktywności Lokalnej. Miejsce, w którym prowadzono działania warsztatowe i procesowe nakierowane na rozwój potencjału społeczności lokalnej Przedmieścia Oławskiego. W ramach Centrum nastąpiło sieciowanie kluczowych aktorów i interesariuszy. Łączono potencjalnych partnerów w pracy na rzecz Przedmieścia Oławskiego, miasta i jego mieszkańców. Tworzono i rozwijanie sieć współpracy. Centrum było też miejscem debat i dialogu o ważnych społecznie kwestiach dla Przedmieścia Oławskiego i Wrocławia, ze szczególnym uwzględnieniem praktyki dialogu wśród najmłodszych beneficjentów.
2)	Kulturalne Centrum. Miejsce, w którym prowadzono działania wspierające młodych twórców związanych z Przedmieściem Oławskim. Stworzono im przestrzeń do prezentacji warsztatu artystycznego -scenę Centrum. Była ona miejscem pokazów i eksperymentów młodych twórców, w tym aktorów.
Centrum Integracji Mieszkańców Nowe Łąki – pilotaż
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31 12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 600 osób
Zadanie polegało na stworzeniu miejsca spotkań dla osób z Przedmieścia Oławskiego. Mieszkańcy mogli brać udział w zajęciach sportowych. Organizowano warsztaty teatralne. Uczono gotowania oraz sadzenia roślin. Przeprowadzono zajęcia z zakresu wykonywania drobnych napraw. Organizowano koncerty. Mieszkańcy realizowali też własne pomysły. Za każdym razem otrzymywali pomoc od pracowników Centrum Integracji Mieszkańców.
Centrum Aktywności Lokalnej – Księże – pilotaż
1)	Okres realizacji – 30.10.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców - średnio około 200 osób stacjonarnie w tygodniu i ponad600 on-line (liczba wyświetleń filmów z zajęciami).
W ramach zadania:
•	zrealizowano 19 wydarzeń o charakterze integracyjnym, we współpracy z lokalnymi partnerami, w tym: wspólne sprzątanie osiedla, osiedlowe karaoke, dzień sportu, święto dyni, zabawy andrzejkowe czy konsultacje społeczne. W wydarzeniach brało udział od 5 do 500 osób;
•	tworzono sieć współpracy z podmiotami funkcjonującymi na osiedlu;
•	organizowano warsztaty i zajęcia na przykład: kulinarne, fitness, biegowe, gitarowe, wokalne, sensoplastyka, filmowe, joga, angielski, klub seniora. Z zajęć tych korzystało od kilkudziesięciu do kilkuset osób;
•	prowadzono Biblioteczkę Sąsiedzką i Kawiarenkę Sąsiedzką.
W styczniu, marcu i kwietniu sytuacja pandemiczna uniemożliwiła prowadzenie zajęć stacjonarnych w budynku CAL. Realizowane były w tym czasie filmy z zajęć kulinarnych. Prowadzono w terenie zajęcia biegowe. W maju powrócono do normalnego trybu zajęć.
„Centrum Aktywności Lokalnej – Karłowice-Różanka – pilotaż”
1)	Okres realizacji – 30.10.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2020 - 2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
W ramach zadania realizowane były działania warsztatowe i procesowe nakierowane na rozwój potencjału społeczności lokalnej osiedla Różanka – Karłowice. Łączono potencjalnych partnerów w pracy na rzecz osiedli, miasta i jego mieszkańców. Tworzono i rozwijano sieć współpracy. W Centrum działały:
•	Osiedlowa Pracownia DIY - ZRÓB to SAM – miejsce, w którym odbyło się 38 warsztatów;
•	Centrum Informacji Kulturalnej i Społecznej -zorganizowano 6 wydarzeń kulturalnych dla mieszkańców oraz koordynowano na terenie osiedla 3 inicjatywy prospołeczne;
•	Inkubator Pomysłów Lokalnych - przestrzeń została udostępniona na spotkania 4 grup hobbystycznych. Wsparto 10 oddolnych inicjatyw lokalnych;
•	Wespół w Zespół - zostały zorganizowane 2 spotkania lokalnego partnerstwa (Partnerstwa Polanka).
Centrum Aktywności Lokalnej Psie Pole Zawidawie - pilotaż
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – około 1500 osób
Centrum było miejscem, gdzie mieszkańcy mogli realizować swoje inicjatywy, współtworzyć działania o różnym charakterze. Urozmaicały one ofertę spędzania czasu wolnego na Osiedlu Psie Pole Zawidawie. Zrealizowano na przykład: Walentynki, tłusty czwartek, dzień kobiet, warsztaty kulinarne. Odbyło się 5 spotkań w ramach partnerstwa lokalnego. Centrum było dostępne dla mieszkańców od poniedziałku do piątku, w godzinach od 9 do 19. W jego ramach 3 razy w tygodniu działał Punkt Informacyjny, a w nim strefa sąsiedzka, miejsce dla mieszkańców. W ramach inicjatyw lokalnych zorganizowano między innymi: warsztaty kulinarne, piknik integracyjny dla seniorów, spacer historyczno – kulinarny po Psim Polu czy psi piknik.
Działania edukacyjno - kulturalne w ramach prowadzenia międzyszkolnego chóru - Działania Kameralnego Chóru Angelus w sezonie 2020/2021
1)	Okres realizacji – 15.08.2020 – 15.07.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 55 osób na zajęciach i 50 widzów w roku 2021
Zadanie polegało na zorganizowaniu zajęć ze śpiewu dla młodzieży ze szkół średnich we Wrocławiu. Młodzież ćwiczyła śpiew w Kameralnym Chórze Angelus. Chór działa w Liceum Ogólnokształcącym numer IX w Zespole Szkół Ogólnokształcących numer 3 we Wrocławiu. Prowadzone były zajęcia z emisji głosu oraz próby do musicalu. Z powodu epidemii COVID-19 próby odbywały się przez internet. Zadanie udało się zakończyć pokazem musicalu opartym na piosenkach z filmów Walta Disneya. Przedstawienie było częściowo nagrane i odtworzone. Młodzież wykonała także kilka utworów na żywo.
Działania edukacyjno-kulturalne w ramach prowadzenia międzyszkolnego chóru w roku szkolnym 2021/2022- - Działania Kameralnego Chóru Angelus w roku szkolnym 2021/2022
1)	Okres realizacji – 01.09.2021 – 30.06.2022 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 45 osób na zajęciach i 120 widzów w roku 2021
Zadanie polegało na realizacji projektu muzycznego Kameralnego Chóru Angelus z okazji 18 lat jego istnienia. W projekt została zaangażowana młodzież ze szkól średnich z Wrocławia. Zaproszenie na pokaz muzyczny otrzymały osoby, które kiedyś śpiewały w chórze. Przedstawienie mogli obejrzeć wszyscy mieszkańcy Wrocławia. W ramach zadania zorganizowano warsztaty z nauki śpiewu. Epidemia COVID-19 niedobrze wpłynęła na emocje młodych ludzi. Młodzież śpiewająca w chórze otrzymała pomoc psychologa.
„Mamo, tato pobaw się ze mną – kontynuacja”
1)	Okres realizacji – 01.03.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4746 osób
W ramach zadania w 43 wrocławskich przedszkolach i szkołach, poza zajęciami obowiązkowymi, przeprowadzono 80 wspólnych zabaw i imprez dla dzieci i ich rodzin. Wzbogacono rodziców o nowe doświadczenia w spędzaniu wolnego czasu z dziećmi. Stworzono dzieciom możliwości zabaw z rodzicami a rodzicom warunków do poznania przyjaciół swego dziecka.
Organizacja i prowadzenie zajęć modelarskich dla dzieci i młodzieży w okolicy ul. Kamińskiego we Wrocławiu
1)	Okres realizacji – 24.04.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 17 osób
W ramach realizacji zadania przeprowadzono 25 zajęć modelarskich. Przystosowano również lokal pod kątem dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami. Wykonano podnośnik do budynku, dokonano przebudowy schodów zewnętrznych oraz dostosowano pomieszczenia sanitarne.
Organizacja i prowadzenie warsztatów plastycznych dla dzieci młodzieży z okolic ul. Sztabowej we Wrocławiu
1)	Okres realizacji zadania – 14.07.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 15 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez przeprowadzenie 12 warsztatów plastycznych. Wszystkie prace uczestników zostały zebrane i wydane w postaci albumu. W celu umożliwienia udziału w warsztatach osobom o specjalnych potrzebach, zmodernizowano łazienkę oraz zlikwidowano bariery architektoniczne poprzez zakup rampy podjazdowej do budynku.
Organizacja i przeprowadzenie półkolonii letnich dla dzieci i młodzieży – lato w mieście 2021
1)	Okres realizacji – 25.06.2021 – 10.09.2021
2)	Liczba zawartych umów – 14 (z tego 1 umowa została rozwiązana)
3)	Liczba odbiorców – 702 osoby
W ramach zadania zapewniono dzieciom i młodzieży z Wrocławia możliwość wypoczynku letniego w formie półkolonii. Uczestnicy mieli od 6 do 17 lat i brali również udział w zajęciach z profilaktyki antyalkoholowej oraz przeciwdziałania uzależnieniom. Ponadto w trakcie półkolonii odbywały się różne inne zajęcia, w tym: integracyjne, rekreacyjne, ruchowe, artystyczne, przyrodnicze, warsztaty naukowe, kulinarne, gry i zabawy, wyjścia do atrakcyjnych miejsc na terenie Wrocławia oraz wycieczki krajoznawcze w rejonie Dolnego Śląska. Wszystkie przeprowadzone były zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz wytycznymi Głównego Inspektora Sanitarnego, Ministerstwa Zdrowia i Ministerstwa Edukacji Narodowej.
Zajęcia wyrównawcze dla dzieci i młodzieży
1)	Okres realizacji – 14.09.2020 – 30.06.2021 oraz od 22.09.2021 – 30.06.2022 (umowy wieloletnie)
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców – 22 – 23 dzieci w roku szkolnym
Zadanie było realizowane poprzez wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży oraz podnoszenie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu programów szkolnych dzięki organizacji zajęć pozalekcyjnych i pozaszkolnych. W ramach realizacji zadania przeprowadzono zajęcia, które obejmowały pomoc z przedmiotów takich jak: matematyka, chemia, język polski, język angielski, język niemiecki. Łącznie przeprowadzono 691 godzin zajęć. Zadanie zakładało realizację zajęć w siedzibie organizacji, jednak w związku z epidemią COVID-19 i wprowadzonymi obostrzeniami zajęcia wyrównawcze były również prowadzone z formie on-line.
Z Matematyką Za Pan Brat – zajęcia dla dzieci i młodzieży z wykorzystaniem gier planszowych
1)	Okres realizacji – 24.02.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 64 osoby
Zadanie zrealizowano poprzez popularyzację wśród dzieci i młodzieży przedmiotów ścisłych i ich zastosowań. Wykorzystano, jako narzędzie edukacyjne, nowoczesne gry planszowe. Zorganizowano łącznie 84 zajęcia (195 godzin). Przeprowadzony został także Międzyszkolny Turniej Gier Planszowych. W związku z epidemią COVID-19 i wprowadzonymi obostrzeniami, w tym zamknięciem szkół, zajęcia odbywały się w siedzibie organizacji, z zachowaniem wprowadzanych obostrzeń i wytycznych lub on-line, przy wykorzystaniu programów i stron do tego przeznaczonych.
Przegląd Kultury Studenckiej 2021
1)	Okres realizacji – 11.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 11089 osób
Zadanie realizowano poprzez popularyzację różnych form twórczości artystycznej wrocławskich środowisk studenckich oraz wzbogacenia oferty kulturalnej Miasta.
Miejscem realizacji zadania publicznego była przestrzeń dawnej Zajezdni Tramwajowej Dąbie przy ul. Tramwajowej 1-3. W ramach Przeglądu Kultury Studenckiej 2021 odbyło się 12 wydarzeń artystyczno-kulturalnych. Zaprezentowano różnorodne formy twórczości wrocławskich artystów wywodzących się ze środowisk studenckich, w tym wystawy, koncerty, spektakle, warsztaty i inne.
W celu zapewnienia właściwych warunków realizacji wydarzeń oraz poprawy bezpieczeństwa osób przebywających na terenie Zajezdni, przeprowadzono prace renowacyjne i modernizacyjne. W szczególności: modernizację stolarki drzwiowej w budynkach, modernizację węzłów sanitarnych i centralnego ogrzewania, renowację części słupów kartonicznych. W ramach zagospodarowania terenu wokół hal wykonano i zmodernizowano ciągi komunikacyjne oraz zagospodarowano teren zielony wraz z wykonaniem nasadzeń roślinnych.
Aktywność społeczna promująca integrację międzypokoleniową – wesołe jest wspólne życie maluszka i staruszka
1)	Okres realizacji – 01.03.2021 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 500 osób + 890 przedszkolaków = 1390 osób w 2021 roku
Zadanie polegało na stworzeniu sytuacji, w których spotykały się ze sobą osoby w różnym wieku. Wyjeżdżano na wycieczki autokarem i na wycieczki rowerowe. Organizowano wyjścia kulturalne i rekreacyjne. Uczono układania kwiatów. Prowadzono zajęcia muzyczne i z tańca. Uczono wykonywania przedmiotów użytkowych oraz majsterkowania. W przedszkolach we Wrocławiu odbywała się terapia śmiechem dla dzieci. Dodatkowo przeprowadzono zajęcia dla członków zespołu muzycznego KrzyKaśki. Próby zespołu obejmowały zajęcia ze śpiewu i tańca w różnych grupach wiekowych. Prezentacje zespołu odbywała się na festiwalach i koncertach.
Program na rzecz Romów Rumuńskich - Mieszkańców Wrocławia
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2021 – 2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 72 osób
Zadanie polegało na prowadzeniu działań zmierzających do przygotowania Romów rumuńskich do samodzielnego funkcjonowania wśród mieszkańców Wrocławia. Obejmowało między innymi:
•	prowadzenie i utrzymanie mieszkań i domów treningowych;
•	aktywizację i podnoszenie kompetencji zawodowych, ze szczególnym naciskiem na edukację i emancypację kobiet;
•	uregulowanie niezbędnych kwestii prawnych związanych pobytem w Polsce i pracą;
•	działania zmierzające do objęcia powszechną edukacją dzieci romskich i edukacji zawodowej dorosłych;
•	konsultacje prawne oraz dotyczące ochrony zdrowia, edukacji i aktywizacji zawodowej.
Upowszechniano wypracowane dobre praktyki. Pracowano nad rekomendacjami dla Gminy Wrocław w zakresie “Programu na rzecz Romów Rumuńskich mieszkańców Wrocławia” na kolejne lata.
Klubowe Centra Aktywności Dzieci i Młodzieży
1)	Okres realizacji – 01.01.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2020-2021)
2)	Liczba zawartych umów – 18
3)	Liczba odbiorców – 2234 osób
W ramach zadania prowadzone były działania mające na celu wsparcie aktywności dzieci i młodzieży w czasie wolnym od nauki szkolnej. Działania Klubowych Centrów obejmowały: organizację zajęć manualnych, kulturalnych, rekreacyjnych, turystycznych, realizację programów profilaktyki uzależnień, rozwój talentów i kreatywności, rozwój umiejętności interpersonalnych, kształtowanie właściwych postaw i zachowań zdrowotnych i społecznych. Klubowe Centra współpracowały z organizacjami pozarządowymi zajmującymi się podobnymi działaniami na rzecz dzieci i młodzieży. Z powodu pandemii Covid-19 w 15 Klubach, działania były kontynuowane on-line. W trzech Klubach KCA działalność została czasowo zawieszona, zgodnie z wytycznymi obowiązującymi w okresie pandemii.
Wsparcie merytoryczne i organizacyjne Klubowych Centrów Aktywności Dzieci i Młodzieży
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – około 250 osób
Zadanie zrealizowano między innymi poprzez przeprowadzenie:
•	11 różnych szkoleń i warsztatów dla liderów Klubowych Centrów Aktywności Dzieci i Młodzieży, w tym specjalistycznych z zakresu pierwszej pomocy oraz zasad bezpieczeństwa spędzania czasu nad wodą i na wodzie czy wymiany doświadczeń miedzy poszczególnymi Klubowymi Centrami Aktywności Dzieci i Młodzieży i innych, wynikających ze zgłaszanych potrzeb;
•	konsultacji merytorycznych dla liderów Klubowych Centrów Aktywności Dzieci i Młodzieży służących wymianie doświadczeń, integracji i organizacji wspólnych przedsięwzięć;
•	spotkań integracyjnych i okolicznościowych, w tym festynu z okazji Dnia Dziecka oraz Choinki Marzeń.
Sytuacja pandemiczna Covid-19 miała wpływ na realizację zadania. Forma przeprowadzenia poszczególnych działań dostosowywana była na bieżąco do wprowadzanych obostrzeń.
Warsztat krawiecki na Przedmieściu Oławskim
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 142 osoby
Zadanie polegało naprowadzeniu bezpłatnego punktu krawieckiego. Mieszkańcy Przedmieścia Oławskiego mogli za darmo wykonywać przeróbki krawieckie. Zainteresowane osoby zostawiały ubrania krawcowej, albo same korzystały z maszyny do szycia. W punkcie krawieckim uczono też szycia. Dodatkowo organizowano spotkania dla osób szukających pracy. Konsultanci pomagali przygotować dokumenty. Osoby zainteresowane mogły porozmawiać z psychologiem.
„Aktywizacja społeczno – zawodowa wraz z poprawą bezpieczeństwa oraz jakości życia mieszkańców bloku socjalnego przy ul. Koreańskiej 1”
1)	Okres realizacji – 22.02.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 70 osób
W ramach zadania:
•	uruchomiono poradnictwo prawne,
•	wdrażano trening prawidłowych nawyków higienicznych,
•	realizowano warsztaty kulinarne, aktywnego poszukiwania pracy oraz umiejętności społecznych,
•	prowadzono z mieszkańcami treningi budżetowe,
•	organizowano spotkania o charakterze integracyjnym,
•	angażowano mieszkańców do prac porządkowych czy w eko – patrolu,
•	zapewniono pomoc specjalistów w poszukiwaniu i podjęciu pracy.
Dbano także o poprawę bezpieczeństwa sanitarnego mieszkańców między innymi poprzez: dezynfekcję, deratyzację i dezynsekcję oraz wdrożenie systemu przeglądu i monitorowania ognisk insektów. Wykonywano niezbędne prace naprawcze i porządkowe w lokalach, które tego wymagały. Wymieniano uszkodzone meble na dobre meble z wtórnego obiegu. Poprawiano stan techniczny części wspólnych budynku.
Warsztaty muzyczne: Przygody w krainie perkusji
1)	Okres realizacji – 15.09.2020 – 20.06.2021 oraz 13.09.2021 – 20.06.2022 (umowy wieloletnie)
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców – 338 osób w roku 2021
Zadania polegały na zorganizowaniu zajęć muzycznych dla dzieci w ich czasie wolnym. Odbywały się one w dwóch wrocławskich przedszkolach. Pokazywano dzieciom różne instrumenty muzyczne i to, jak działają. Przedszkolaki były uczone samodzielnej gry oraz gry z użyciem podkładów muzycznych.
Pracownia Sztuk Tradycyjnych
1)	Okres realizacji – 01.09.2020 – 30.06.2021 oraz 06.09.2021 – 30.06.2022 (umowy wieloletnie)
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców - 30 osób w roku 2021
Zadanie polegało na zorganizowaniu zajęć dodatkowych dla dzieci ze szkół podstawowych. Dzieci uczono wykonywania ozdób i przedmiotów użytkowych. Zapoznano je z muzyką i instrumentami etnicznymi. W związku z COVID-19 część zajęć przeprowadzono przez internet. Organizowano transmisje na żywo, w ramach których mogli brać udział dzieci i rodzice.
Powrót do korzeni-muzyka, taniec, śpiew, polskie tradycje ludowe – trzecia edycja
1)	Okres realizacji – 02.09.2020 – 20.06.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 181 odbiorców bezpośrednich w roku 2021
Zadanie polegało na zaprezentowaniu dzieciom, młodzieży i dorosłym tańca i pieśni ludowych. Prowadzono zajęcia ze śpiewu i układów tanecznych. Uczestnikom zadania pokazywano, jak zachowywać się na scenie przed widzami. Umiejętności taneczne dzieci można było obejrzeć podczas dwóch występów na żywo. Dodatkowo przeprowadzono warsztaty związane z szyciem strojów ludowych.
Powrót do korzeni-muzyka, taniec, śpiew, polskie tradycje ludowe. Czwarta edycja
1)	Okres realizacji – 01.09.2021 – 30.06.2022 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 110 odbiorców bezpośrednich w roku 2021
Zadanie polegało na promowaniu tańca i pieśni ludowych wśród dzieci i młodzieży. Uczone były, jak prawidłowo śpiewać. Ćwiczono z nimi rytm. Wykonywały układy taneczne. Ich umiejętności zaprezentowano podczas dwóch występów dla publiczności. Dodatkowo przygotowano warsztaty, na których wykonywano ozdoby na święta Bożego Narodzenia.
Mistrzostwa Wrocławia szkół średnich w żeglarstwie, kajakarstwie, deskach SUP i kolarstwie wodnym
1)	Okres realizacji – 07.04.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 200 osób
W ramach zadania przystosowano miejsca do organizacji i przeprowadzenia Mistrzostw. Poniesiono konieczne nakłady inwestycyjne. W tym miedzy innymi na: ocieplenie elewacji zewnętrznej, ocieplenie i wymianę dachu, przebudowę pomieszczeń i budowę łazienki dostosowanej do potrzeb osób niepełnosprawnych oraz przebudowę kolejnej łazienki. Zakupiono 2 łodzie żaglowe i 5 rowerów wodnych. Mistrzostwa przeprowadzono przy udziale wykwalifikowanej kadry. Zorganizowano piknik podsumowujący Mistrzostwa.
UCZELnia w czasach COVID
1)	Okres realizacji – 08.10.2020 – 30.06.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 60 osób
W ramach zadania wyrównywano szanse edukacyjnych dzieci ze szkół podstawowych, w tym dzieci obcojęzycznych. Popularyzowano wiedzę i budowano pozytywną motywacji do kształcenia. Zorganizowano cykl zajęć w zakresie: języka polskiego, języków obcych, nauk ścisłych oraz nauk biologiczno – chemicznych, realizowanych w modelu hybrydowym, to jest poprzez łączenie indywidualnej nauki zdalnej z pracą stacjonarną. W związku sytuacją pandemiczną Covid-19 działania realizowane były z zachowaniem wytycznych i zaleceń Głównego Inspektoratu Sanitarnego i Ministerstwa Zdrowia.
VI Wrocławski „Kulinarny Rajd Młodych Mistrzów”
1)	Okres realizacji – 01.10.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 32 uczestników konkursu + około 100 osób publiczności
Zadanie polegało na przeprowadzeniu konkursu kulinarnego dla młodzieży. Brało w nim udział 16 drużyn. Każda drużyna składała się z 2 osób. Konkurs ukazywał zalety zawodu kucharza i zachęcał młodzież do poszerzania swoich umiejętności. Konkurs trwał dwa dni. Osoby, które oceniały potrawy, należały do autorytetów w dziedzinie gastronomii.
Wrocławskie Innowacje
1)	Okres realizacji – 27.10.202 – 15.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – ponad 120 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez zorganizowanie i przeprowadzenie:
•	ogólnopolskiej konferencji poświęconej wdrażanym we Wrocławiu innowacyjnym metodom pracy z osobami w kryzysie bezdomności, skierowanej do członków organizacji zajmujących się problematykąbezdomnościoraz przedstawicielisamorządówiadministracjipublicznej w Polsce;
•	trzydniowejwizytystudyjnejdlaprzedstawicieliorganizacjizajmującychsięproblematykąbezdomności w Europie;
•	wystawy plenerowej promującej innowacyjne wrocławskie rozwiązania w zakresie problematyki pomocy osobom wykluczonym, w tym osobom w kryzysie bezdomności. Wystawa prezentowana była w 3 miastach.
„Promocja oraz wymiana doświadczeń ze współpracy miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w zakresie rozwiązywania problemów bezdomności”
1)	Okres realizacji – 20.05.2021 – 30.06.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 42 osoby
Zadanie zostało zrealizowane poprzez organizację wizyty studyjnej w Lizbonie. Brały w niej udział osoby zajmujące się problematyką bezdomności w Jednostkach Samorządu Terytorialnego oraz w organizacjach pozarządowych. Wizyta obejmowała spotkanie z przedstawicielami władz miasta Lizbony oraz spotkania z przedstawicielami organizacji pozarządowej, pracującej z osobami bezdomnymi w Portugalii. Celem zadania była promocja oraz wymiana doświadczeń z wypracowanych i przetestowanych procedur pomocy osobom bezdomnym przebywającym w przestrzeni publicznej we Wrocławiu.
Mikołaj na podwórku
1)	Okres realizacji – 03.11.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 60 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez:
•	Przeprowadzenie 6 wspólnych warsztatów tematycznych dla dzieci, młodzieży oraz osób dorosłych. Ich motywem były święta Bożego Narodzenia. Były podzielone na dwie części. Pierwsza obejmowała gry i zabawy związane z pokonywaniem barier społecznych oraz komunikacją międzyludzką. Druga to zajęcia manualne związane z tradycjami świątecznymi. Wykonywano ozdoby, stroiki świąteczne, zdobiono pierniki.
•	Przystosowanie lokalu w sposób zapewniający właściwe i bezpieczne przeprowadzenie zadania. Przeprowadzono prace poprawiające stan techniczny instalacji pionowej i poziomej odprowadzającej wodę deszczową, instalacji elektrycznej, nawierzchni przed budynkiem oraz naprawy części elewacji budynku.
Międzynarodowy Festiwal Gier Planszowych – Wrocław Game Fest 2021
1)	Okres realizacji – 11.10.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 2101 osób
W ramach zadania prowadzone były działania mające na celu promowanie aktywnych postaw spędzania czasu wolnego oraz alternatywnych metod edukacyjnych. Międzynarodowy Festiwal Gier Planszowych - Wrocław Games Fest 2021 składał się z dwóch etapów. Pierwszy etap polegał na przygotowaniu i przeprowadzeniu wydarzenia, podczas którego zostały przedstawione nowoczesne gry planszowe. Drugi etap polegał na przeprowadzeniu dla wolontariuszy warsztatów po zakończeniu Festiwalu. Przystosowano lokal w sposób zapewniający właściwe i bezpieczne przeprowadzenie zadania. Przebudowano sanitariaty, umożliwiając korzystanie z nich osobom ze szczególnymi potrzebami. Zbudowano system wentylacji mechanicznej, wymieniono drzwi wejściowe z przedsionka klatki schodowej.
Integracyjne warsztaty teatralne dla młodzieży z wrocławskiego osiedla Ołbin
1)	Okres realizacji – 31.08.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 15 osób
Zadanie zrealizowano poprzez warsztaty teatralne skierowane do młodzieży i młodych osób w wieku 13-30 lat mieszkających lub uczących się we Wrocławiu, ze szczególnym uwzględnieniem użytkowników wrocławskiego osiedla Ołbin. Wsparciem została objęta młodzież zagrożona problemami niskiej samooceny z powodu ryzyka marginalizacji społecznej, w tym przede wszystkim osoby wychowujące się w trudnych warunkach materialnych, mające ograniczone możliwości rozwoju osobistego. Przystosowano również pomieszczenia do bezpiecznej i higienicznej pracy ze społecznością lokalną poprzez wymianę 11 okien i drzwi wejściowych w lokalu, w którym odbywały się warsztaty.
Dostępność – teoria a praktyka
1)	Okres realizacji – 11.10.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 68 osób
W ramach zadania zrealizowano cykl praktycznych szkoleń obejmujących:
•	wprowadzenie do tematyki niepełnosprawności (symulacje różnych jej rodzajów),
•	obsługę klienta ze szczególnymi potrzebami (savoir-vivre względem osób z niepełnosprawnościami),
•	wymogi związane z obowiązkiem stosowania ustawy o zapewnieniu dostępności w kontekścietworzeniadokumentówdostępnychcyfrowoorazopracowywanych w języku prostym,
•	zapewnienie dostępności komunikacyjno – informacyjnej oraz architektonicznej.
W ramach zadania wykonano również prace modernizacyjne w lokalu przeznaczonym na potrzeby działania Centrum Edukacyjno-Treningowego, w tym: wyburzono części ścianek, wymieniono część stolarki okiennej, wymieniono drzwi wejściowe na przeciwpożarowe, zaizolowano piwnice.
Nieodpłatna Pomoc Prawna (NPP)
Nieodpłatna Pomoc Prawna to zadanie z administracji rządowej zlecone Miastu Wrocław (na prawach powiatu). W roku 2021 na realizację tego zadania przeznaczonych zostało 1 716 000 zł na prowadzenie 26 punktów, w tym 13 prowadzonych przez organizacje pozarządowe oraz 13 przez adwokatów i radców prawnych.
Prowadzenie punktów nieodpłatnej pomocy prawnej, punktów nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego we Wrocławiu (przy ul. Ignuta 125/Skłodowskiej-Curie 63a, ul. Rękodzielniczej 1, ul. Szczytnickiej 47 a także realizacja zadań z zakresu edukacji prawnej
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców – 1208 osób
4)	Kwota dotacji – 832260 złotych
Celem realizacji zadania publicznego było udzielanie nieodpłatnej pomocy prawnej osobom uprawnionym/beneficjentom wymienionym w ustawie z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim i edukacji prawnej. Zadanie polegało na prowadzeniu punktów nieodpłatnej pomocy prawnej we Wrocławiu zgodnie z ww. ustawą poprzez udzielanie pomocy, która obejmowała poinformowanie osoby uprawnionej o obowiązującym stanie prawnym, o przysługujących jej uprawnieniach lub o spoczywających na niej obowiązkach, wskazanie osobie uprawnionej sposobu rozwiązania jej problemu prawnego, sporządzenie projektu pisma w sprawie, o których mowa w punktach 1 i 2, z wyłączeniem pism procesowych w toczącym się postępowaniu przygotowawczym lub sądowym i pism w toczącym się postępowaniu sądowo-administracyjnym, nieodpłatną mediację, sporządzenie projektu pisma o zwolnienie od kosztów sądowych lub ustanowienie pełnomocnika z urzędu w postępowaniu sądowym lub ustanowienie adwokata, radcy prawnego, doradcy podatkowego lub rzecznika patentowego w postępowaniu sądowo-administracyjnym.
Organizacje pozarządowe prowadziły łącznie 13 punktów nieodpłatnej pomocy prawnej, które czynne były 5 dni w tygodniu po 4 godziny dziennie.
Zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2015 roku o nieodpłatnej pomocy prawnej oraz edukacji prawnej, a od 1 stycznia 2019 r. zwanej - o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim oraz edukacji prawnej na terenie powiatu Miasto Wrocław od 1 stycznia 2021 roku zostało utworzonych 26 punktów, w których udzielana jest nieodpłatna pomoc prawna, świadczona osobiście przez adwokata lub radcę prawnego, a w szczególnie uzasadnionych przypadkach przez aplikanta adwokackiego lub radcowskiego. W 2021 roku 13 punktów nieodpłatnej pomocy prawnej było prowadzonych przez adwokatów i radców prawnych, a 13 przez organizacje pozarządowe. W punktach prowadzonych przez organizacje pozarządowe porad udzielali również doradcy podatkowi – w zakresie prawa podatkowego, z wyłączeniem spraw podatkowych związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej oraz absolwenci wyższych studiów prawniczych, posiadający co najmniej trzyletnie doświadczenie zawodowe.
We Wrocławiu, w 2021 roku prowadzonych było 26 punktów nieodpłatnej pomocy prawnej, mieszczących się w lokalach będących w zasobie powiatu Miasta Wrocław:
•	plac Dominikańskim 6 (2 punkty),
•	ul. Rydygiera 43 (3 punkty),
•	ul. Wiosennej 14 (1 punkt),
•	ul. Gajowickiej 96a (1 punkt),
•	ul. Kromera 44 (2 punkty),
•	ul. Szczytnickiej 47 (4 punkty).
W wyniku konkursu o numerze 2964 dotacji udzielono 2 organizacjom pozarządowym przy:
•	ul. Rękodzielniczej 1 (2 punkty),
•	ul. Ignuta 125/Sklodowskiej-Curie 63a (9 punktów),
•	ul. Szczytnickiej 47 (2 punkty).
Punkty te były obsługiwane przez 58 adwokatów i radców prawnych.
Każdy punkt NPP był wyposażony w komputer, urządzenie wielofunkcyjne, Internet, telefon komórkowy i sprzęt biurowy, oprogramowanie Wolters Kluwer.
W ramach programu nieodpłatnej pomocy prawnej we Wrocławiu, w 2021 roku udzielono 4427 porad prawnych i obywatelskich, w tym 3219 w punktach obsługiwanych przez adwokatów i radców prawnych, 1165 w punktach prowadzonych przez organizacje pozarządowe oraz 43 porady obywatelskie.
W związku z przeciwdziałaniem zagrożeniom związanym z COVID-19 w 2021 roku nieodpłatne porady prawne we Wrocławiu były udzielane jedynie w formie telefoniczne
Wsparcie procesów konsultacji społecznych na terenie Gminy Wrocław w latach 2020–2022 roku
1)	Okres realizacji – 30.11.2020 – 15.12.2022 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców - Zadanie skierowane do wszystkich mieszkańców i mieszkanek Wrocławia
Konsultacje społeczne zorganizowała Gmina Wrocław. W trakcie konsultacji pytaliśmy na przykład o to, jak mają wyglądać podwórka po remoncie, jak zazieleniać miasto, albo jak przebudować most. Każdy mógł wziąć udział w konsultacjach. W trakcie konsultacji mieszkańcy i mieszkanki zadawali pytania urzędnikom i ekspertom. Zgłaszali też swoje opinie na spotkaniach. Opinie zbieraliśmy także przez stronę internetową, oraz przez skrzynkę mailową. O konsultacjach społecznych informowaliśmy na portalu Wrocław Rozmawia (http://www.wroclaw.pl/rozmawia). Wszystkie zebrane opinie trafiły do Urzędu Miejskiego lub innych odpowiednich jednostek miasta. Wykorzystano je przy na przykład. planowaniu remontów, poprawie komunikacji w mieście, lub tworzeniu planów rozwoju Wrocławia.
Mikrogranty
1)	Okres realizacji – 07.01.2020 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – Zadanie skierowane do wszystkich mieszkańców i mieszkanek Wrocławia.
W ścieżce NGO w 2021 roku zrealizowano 30 projektów, natomiast w ramach ścieżki młodzieżowej 45 projektów.
W ramach Mikrograntów grupy młodzieżowe oraz młode organizacje pozarządowe mogły otrzymać pieniądze (dofinansowanie) na zrealizowanie swoich projektów. Projekty te kierowane były do mieszkańców i mieszkanek Wrocławia. Projekty były realizowane na przykład w formie pikników, warsztatów, spotkań dla młodzieży lub seniorów, albo wydarzeń sportowych. Pomagały one mieszkańcom poznać swoich sąsiadów, spotkać się i zrobić coś razem.
Obchody 120 rocznicy elektryfikacji tramwajów konnych we Wrocławiu. Zakończenie prac przy odbudowie wagonu Maximum z 1901 r.
1)	Okres realizacji – 01.03.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4000 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były ostateczne prace przy odbudowie wagonu Maximum, które objęły lakierowanie poszycia wraz z przygotowaniem podłoża oraz szereg prac wykończeniowych (między innymi wykonanie oznaczeń, otablicowania czy ozdobnej falbany wokół świetlika). Efektem realizacji całego projektu jest w pełni odrestaurowany i sprawny tramwaj typu Maximum z 1901 r., reprezentujący stan maksymalnie zbliżony do sytuacji z początków eksploatacji. Obecnie tramwaj Maximum może być wykorzystywany w celach turystycznych, podczas przejazdów okazjonalnych, a przede wszystkim jako narzędzie promocji miasta. Będzie mógł uświetniać ważne wydarzenia we Wrocławiu. Miasto uzyskało w ten sposób kolejny interesujący i sprawny zabytek techniki transportowej, który mogą wykorzystywać różne grupy odbiorców i który stanie się atrakcją podczas imprez związanych z techniką, transportem, zrównoważonym rozwojem lub historią najnowszą.
Zorganizowano również wydarzenie o charakterze edukacyjnym dotyczącym elektryfikacji tramwajów konnych we Wrocławiu, ze szczególnym uwzględnieniem eksploatacji tramwajów typu Maximum oraz odnoszącym się do innych historycznych pojazdów komunikacji zbiorowej znajdujących się we Wrocławiu.
Chrońmy wrocławskie zabytki komunikacji zbiorowej - organizacja wydarzenia edukacyjnego z zakresu historii i ratowania dziedzictwa zabytków komunikacji oraz III etap odbudowy zabytkowego autobusu marki Jelcz 272 Mex – „Fredruś”.
1)	Okres realizacji – 17.03.2021 – 30.09.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4000 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone były prace związane z odbudową autobusu turystycznego marki Jelcz 272MEX. Efektem realizacji całego projektu jest w pełni odrestaurowany i w pełni sprawny autobus potocznie zwany "Fredruś", który będzie mógł być wykorzystywany w celach turystycznych, podczas przejazdów okazjonalnych i jako narzędzie promocji miasta. Miasto uzyskało kolejny interesujący i sprawny zabytek techniki transportowej, który mogą wykorzystywać różne grupy odbiorców i który stanie się atrakcją podczas imprez związanych z techniką, transportem, zrównoważonym rozwojem lub historią najnowszą.
Zadanie zostało zrealizowane również poprzez organizację wydarzenia edukacyjnego z zakresu historii i restauracji historycznych pojazdów wrocławskiej komunikacji zbiorowej adresowanego do szerokiego grona odbiorców. Łącznie z udziałem „Fredrusia” w 2021 roku odbyły się cztery wydarzenia - trzy razy autobus był prezentowany w ramach oprowadzenia z przewodnikiem po Zajezdni Popowice, a pod koniec prac konserwatorskich pojazd został zaprezentowany podczas Dni Otwartych Zajezdni Popowice 2021 w dniach 18-19.09.2021.
Chrońmy wrocławskie zabytki komunikacji zbiorowej
1)	Okres realizacji – 02.11.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 120
W ramach realizacji zadania prowadzone były prace związane z remontem podwozi dwóch zabytkowych wagonów: wagonu-opryskiwacza i doczepy Konstal ND. Podwozia zostały rozłożone na części składowe, które zostały wyczyszczone (wyśrutowane - jeśli było to wskazane), zregenerowane, pomalowane i ponownie złożone. W wagonie-opryskiwaczu miedzy innymi wymieniono panewki, odlano części maźnic (bo zastane były wtórne, wykonane prowizorycznie z blachy). Silniki okazały się sprawne, choć wymagały przeglądu i konserwacji, zwłaszcza jeden, w którym przez jakiś czas musiała gromadzić się woda. W przypadku doczepy Konstal ND między innymi wymieniono łożyska i reprofilowano koła. Po zakończeniu całego procesu remontu, czyli realizacji kolejnych etapów prac, które obejmą nadwozia, oba zabytkowe wagony tramwajowe będą mogły poruszać się po wrocławskich torowiskach. W efekcie poprawiła się sytuacja wrocławskiej kolekcji zabytkowych pojazdów komunikacji miejskiej. Wrocław docelowo uzyska kolejne sprawne zabytkowe tramwaje, przyciągające wzrok wrocławian i turystów, ale mogące być też przez nich wykorzystywane przy różnych okazjach. Po zakończeniu prac doczepa Konstal ND będzie mogła być wykorzystywana w celach turystycznych i promocji Miasta. Pojazd będzie mógł być eksploatowany podczas przejazdów okazjonalnych, będzie mógł uświetniać różne wydarzenia we Wrocławiu. Z kolei tramwaj-opryskiwacz może znaleźć przeznaczenie przy podlewaniu zielonych torowisk.
By podkreślić znaczenie remontu wagonów tramwajowych zorganizowano wydarzenia o charakterze edukacyjnym, których motywem przewodnim była historia i ratowanie historycznych pojazdów wrocławskiej komunikacji zbiorowej, ze szczególnym uwzględnieniem wozów gospodarczych. Pierwsze wydarzenie skupione było wokół tramwaju Maximum z 1901 r., którego odbudowa zakończyła się w 2021 roku Dzięki rekonstruktorom w strojach z epoki można się było przenieść w czasy, kiedy tramwaje tego typu po raz pierwszy wyjechały na torowiska czyli do początku XX wieku. Drugie wydarzenie odbyło się na terenie Zajezdni Popowice i polegało na przeprowadzeniu wykładu dotyczącego historii gospodarczych wagonów tramwajowych wykorzystywanych we Wrocławiu, a także techniki z tym związanej.
Organizacja i prowadzenie wrocławskich linii turystycznych realizowanych zabytkowymi pojazdami
1)	Okres realizacji – 21.06.2021 – 31.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 6000 (osób)
Zadanie zostało zrealizowane poprzez zorganizowanie i prowadzenie kursów wrocławskiej linii turystycznej obsługiwanych zabytkowymi tramwajami i autobusami. Adresatami zadania publicznego byli turyści odwiedzający Wrocław oraz mieszkańcy miasta, którzy chcieli w nietypowy, ale jednocześnie wygodny i atrakcyjny sposób, podróżując zabytkowym tramwajem lub autobusem, zapoznać się z najważniejszymi zabytkami architektury Miasta, ale też z jego walorami przyrodniczymi (koryta Odry podziwiane z licznych mostów na trasie linii; parki, między innymi Szczytnicki i Staromiejski; Promenada nad fosą) lub innymi atrakcjami (ZOO, Hydropolis, Centrum Historii "Zajezdnia"). Szczególnymi grupami adresatów byli turyści chcący w możliwie krótkim czasie ujrzeć główne atrakcje miasta. Podróż w obie strony proponowanymi liniami trwała około dwóch godzin (w przypadku linii tramwajowej w zależności od kierunku jazdy z krótkim postojem przy zabytku wpisanym na Listę Światowego Dziedzictwa Kulturalnego i Przyrodniczego UNESCO – Hali Stulecia lub w centrum miasta - przy Operze, zaś w przypadku linii autobusowej między innymi przy zabytkowej Zajezdni Popowice). Specyficzną grupą odbiorców byli też miłośnicy komunikacji i jej zabytków, dla których sama możliwość przejazdu zabytkowym tramwajem lub autobusem jest główną atrakcją. Miłośnicy komunikacji stanowią dość liczną grupę turystów, którzy odwiedzają miasta mogące pochwalić się znaczącym dziedzictwem komunikacji zbiorowej, a do takich zalicza się Wrocław z najstarszą elektryczną komunikacją tramwajową w Polsce.
Druk i dystrybucja publikacji „Węglem i nie węglem” powstałej w ramach inicjatywy "DiverCity 4 –polsko – norweska współpraca w zakresie kreowania nowoczesnych rozwiązań rozwojowych w miastach” oraz produkcja spotu promocyjnego w ramach sieci planowania działań „Find Your Grateness” finansowanego w ramach unijnego programu Urbact
1)	Okres realizacji – 26.04.2021 – 31.07.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba wydrukowanych egzemplarzy publikacji – 700 sztuk
4)	Spot promocyjny – zasięg 95526 osób
Celem realizacji zadania publicznego była promocja Wrocławia wśród mieszkańców i turystów. Miasto w ramach uczestnictwa w sieci Find Your Greatness programu URBACT III stworzyło produkt turystyczny oparty o zabytkową infrastrukturę transportu zbiorowego. Dziedzictwo przemysłowe, które jest przystosowane do przekształcenia w miejsca związane z kulturą i możliwością spędzania wolnego czasu, coraz mocniej zaznacza swoją obecność oraz daje możliwość poszerzenia o atrakcyjną ofertę na rynku turystycznym nie tylko w Polsce, ale również na świecie. W ramach zadania zrealizowano również spot promocyjny mający na celu zaprezentowanie zabytkowej infrastruktury tramwajowej.
Wrocław jest miastem dążącym do polepszenia jakości powietrza w mieście, a co za tym idzie jakości życia mieszkańców i zwiększenia ich świadomości ekologicznej, tj. wpływu rodzaju stosowanego ogrzewania na środowisko. Poprzez realizację zadania polegającego na wydruku i przekazaniu publikacji "Węglem i nie węglem" podmiotom związanym z szeroko pojętym mieszkalnictwem, jak i odpowiedzialnym za administrowanie nieruchomościami, umożliwiono tym podmiotom jak i mieszkańcom zapoznanie się z zarządzaniem gospodarką cieplną w mieszkaniach.
Realizacja projektu „Find Your Greatness: Europe’s First strategic Brand Building Program For Smart Cities” w ramach programu Urbact III
1)	Okres realizacji – 31.03.2021 – 31.05.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 40 osób
Celem realizacji zadania publicznego była organizacja dwudniowego spotkania ponadnarodowego w formule hybrydowej we Wrocławiu, w której udział wzięli przedstawiciele oraz eksperci z miast partnerów z Europy biorących udział w projekcie Find Your Greatness - Europe’s first strategic brand building program for smart cities. Ponadto zostały zorganizowane warsztaty tematyczne z zakresu budowania marki oraz budowania partnerstw lokalnych dla członków lokalnej grupy Urbact oraz zespołu projektowego.
Promocja Wrocławia poprzez produkt turystyczny oparty o zabytkową infrastrukturę transportu zbiorowego w ramach projektu „Find Your Greatness”
1)	Okres realizacji – 16.07.2021 – 07.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 15000 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez organizację Dni Otwartych Zajezdni Popowice 2021, podczas których mieszkańcy Wrocławia oraz turyści mieli okazję zwiedzić z przewodnikiem jedną z najstarszych zajezdni tramwajowych we Wrocławiu, zobaczyć zabytkowy tabor komunikacji miejskiej będący w posiadaniu zarówno Gminy Wrocław, jak również organizacji pozarządowych oraz wysłuchać koncertów wrocławskich zespołów. Uczestnicy wydarzenia mogli wziąć udział w ankiecie poświęconej stworzonym propozycjom logotypów produktu turystycznego. Drugim rezultatem działania było stworzenie księgi identyfikacji wizualnej produktu turystycznego opartego o zabytkową infrastrukturę transportu zbiorowego o nazwie WRO-TA.
4.2.	Wydział Architektury i Zabytków
W ramach działań w zakresie ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego we Wrocławiu ogłoszono jeden konkurs na prowadzenie prac konserwatorskich, restauratorskich oraz robót remontowych i budowlanych przez organizacje pozarządowe oraz podmioty określone w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Dotyczyły one obiektów jednostkowo wpisanych do rejestru zabytków oraz położonych na terenie Wrocławia:
•	zabytków nieruchomych - remonty elewacji, dachów i wnętrz,
•	zabytków ruchomych - okna, kamieniarka, polichromie, epitafia, organy,
•	zabytków techniki - przyczepa autobusowa, fort obronny
1)	Okres realizacji – 30.03.2021 – 31.21.2021
2)	Ilość zawartych umów jednorocznych – 13
3)	Ilość remontowanych zabytków – 13
4)	Ilość dotowanych organizacji pozarządowych – 13
5)	Odbiorcy – mieszkańcy Wrocławia, przyjezdni, turyści
Działania w zakresie ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego we Wrocławiu mają na celu poprawę wizerunku Wrocławia poprzez zachowanie oraz przywrócenie do stanu świetności substancji zabytkowej miasta. Zgodnie z Ustawą o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami do zadań objętych umowami dotacyjnymi Gminy Wrocław sporządzane są dokumentacje konserwatorskie.
W ramach prowadzonych działań kontynuowano wieloletnie już prace restauracyjno-konserwatorskie. W 2021 roku między innymi zrealizowano:
•	w kompleksie klasztornym Sióstr Urszulanek Unii Rzymskiej przy placu Nankiera zakończony został kompleksowy remont wirydarza A,
•	w kościele pod wezwaniem Świętej Anny w Praczach Odrzańskich ukończony został remont zabytkowych organów,
•	ukończony został remont elewacji wraz z dociepleniem kościoła pod wezwaniem Matki Bożej Pocieszenia przy ul. Wittiga,
•	ukończono wymianę szklenia wszystkich okien w katedrze greckokatolickiej kościoła pod wezwaniem Świętego Wincentego i Świętego Jakuba przy placu Nankiera.
4.3.	Biuro Rozwoju Gospodarczego
W 2021 roku współpracowano z organizacjami pozarządowymi przy realizacji zadań z zakresu rozwoju lokalnej przedsiębiorczości oraz aktywizacji zawodowej i społecznej. Prowadzono działania promujące wrocławskie produkty, usługi i lokalne marki.
Prowadzenie Punktu Informacji i Wsparcia Przedsiębiorczości na Nadodrzu w ramach rewitalizacji społeczno-gospodarczej dawnych traktów handlowych
1)	Okres realizacji – 02.01.2019 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – liczba uczestników najważniejszych wydarzeń ujęta poniżej
W ramach zadania prowadzono działania podnoszące aktywność zawodową mieszkańców, wspierające firmy, zakłady rzemieślnicze i galerie artystyczne z Nadodrza oraz kreujące pozytywny wizerunek osiedla. W 2021 roku promowano lokalne przedsiębiorstwa poprzez różne wydarzenia gastronomiczne oraz rzemieślnicze, które łącznie zgromadziły ponad 1 700 odbiorców. Zrealizowano serię szkoleń dotyczących między innymi Pracowniczych Planów Kapitałowych, planowania wydatków w firmie czy prowadzenia sklepu internetowego oraz indywidualne porady prawne, z których skorzystało łącznie 130 osób. W ramach działań informacyjnych o bogatej ofercie Nadodrza przygotowano mapę prezentującą 60 najciekawszych miejsc na terenie osiedla. Mapa „Artystycznego Nadodrza” została wydrukowana w liczbie 20 tysięcy egzemplarzy i była kolportowana w około 100 miejscach na terenie Wrocławia. Powstały także dwa nowe audiospacery przedstawiające historie nadodrzańskich zakładów rzemieślniczych i lokali użytkowych dostępne w formie podcastu „Radio Centrala”. W Infopunkcie prowadzono stałe, indywidualne doradztwo z zakresu działalności gospodarczej dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców oraz informowano o dostępnych dofinansowaniach i wolnych lokalach usługowych.
Prowadzenie Punktu Informacji i Wsparcia Przedsiębiorczości w Centrum Staromiejskim „Inne Centrum”
1)	Okres realizacji – 15.03.2019 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – liczba uczestników najważniejszych wydarzeń ujęta poniżej
W 2021 roku prowadzono działania wspomagające rozwój gospodarczy oraz wspólnot i społeczności lokalnych na terenie Centrum Staromiejskiego. W czerwcu odbył się piknik dla mieszkańców Placu Kościuszki, w który zaangażowani byli lokalni przedsiębiorcy – wydarzenie zgromadziło około 40 osób. Od czerwca do września organizowano tematyczne spacery miejskie między innymi szlakiem dawnych domów handlowych, w których udział wzięło łącznie 220 osób. Prowadzono działania, mające na celu poprawę estetyki witryn i szyldów lokali usługowych. W grudniu odbyła się III edycja konkursu na najlepszą świąteczną aranżację w witrynach lokali usługowych (12 zaangażowanych przedsiębiorstw, ponad 20 tysięcy odbiorców, którzy mogli oddawać swoje głosy na Facebooku). Ponadto podjęto współpracę z 6 nowymi przedsiębiorstwami w ramach projektu „Dobry widok we Wrocławiu”, dzięki któremu Centrum Staromiejskie staje się miejscem dobrych praktyk estetycznych i wartościowych rozwiązań z zakresu projektowania miejskiego. Zorganizowano 7 różnych akcji promujących lokalne przedsiębiorstwa, w tym projekt „Centrum od zaplecza”, w trakcie którego prezentowano nieznane historie przedsiębiorstw w formie audio wywiadów (13 odcinków, 500 słuchających).
Prowadzenie Centrum Rozwoju Zawodowego „Krzywy Komin”
1)	Okres realizacji – 20.11.2020 – 31.12.2023 (umowa wieloletnia)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 3507 osób
Centrum prowadziło działania edukacyjne w zakresie rozwoju zawodowego, pozwalające na zwiększenie osobistej kreatywności i przedsiębiorczości oraz integrujące i aktywizujące lokalną społeczność. Udzielono 50 porad prawno-mediacyjnych i przeprowadzono 21 indywidualnych spotkań online z doradcą zawodowym. Zorganizowano cykl szkoleń dla przedsiębiorców i przedstawicieli NGO’sów z zakresu między innymi programów dotacyjnych, prowadzenia działalności nierejestrowanej, jednoosobowej działalności gospodarczej oraz spółki, rzemiosło artystyczne jako sposób na samo zatrudnienie, projektowania 2D i 3D, fotografii, MS Excel oraz marketingu. 486 uczestników otrzymało certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje zawodowe. Zrealizowano warsztaty wprowadzające do profesjonalnej nauki rzeźby, renowacji mebli i tworzenia witraży. W 2021 roku uruchomiono także sklep internetowy, dedykowany lokalnym artystom i rękodzielnikom, w którym mogą sprzedawać swoje prace. We współpracy z Biznes Toastmasters Wrocław powstała akademia wystąpień publicznych - w trakcie zajęć omawiano aspekty techniczne wideokonferencji, techniki pracowania głosem oraz radzenia sobie ze stresem.
4.4.	Biuro Promocji Miasta i Turystyki
Wydział Promocji Miasta i Turystyki realizując program współpracy z organizacjami pozarządowymi w 2021 roku wspierał głównie zadania w zakresie turystyki i krajoznawstwa, które miały na celu lepsze i pełniejsze wykorzystanie walorów turystycznych, krajoznawczych i rekreacyjnych miasta. W związku z realizacją poniższych zadań mieszkańcy i turyści mieli możliwość korzystania z usług Punktów Informacji Turystycznej oraz Punktu Odrzańskiej Informacji Turystycznej. Natomiast w ramach realizacji umowy przez Fundację Promocji Turystyki Kongresowej Convention Bureau – Wrocław, wzbogacona została oferta turystyczna poprzez rozwój turystyki biznesowej, mająca na celu wykorzystanie potencjału konferencyjno-kongresowego miasta.
Promocja Wrocławia poprzez organizację i prowadzenie Punktów Informacji Turystycznej
1)	Okres realizacji – 01.04.2021 – 31.03.2022 (umowa 15 miesięcy)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 83628 osób
W ramach udzielonej Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej dotacji zorganizowane i prowadzone były dwa Punkty Informacji Turystycznej. Punkty znajdowały się: w Porcie Lotniczym im. Mikołaja Kopernika oraz na Dworcu Głównym PKP. Informatorzy w Punktach Informacji Turystycznej świadczyli usługę wysokiej jakości, udzielając wszechstronnej informacji o walorach i atrakcjach turystycznych miasta. Wszystkie udzielone informacje były dostosowane do potrzeb i sytuacji klienta. Działania te odbywały się w formie ustnej, pisemnej oraz elektronicznej.
Rozwój turystyki biznesowej i wzmocnienie potencjału konferencyjno-kongresowego Wrocławia jako lokalnego produktu turystycznego w 2019-2021 roku
1)	Okres realizacji – 02.01.2019 – 31.12.2021 (umowa trzyletnia)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 110000 osób
Projekt realizowany przez Fundację Promocji Turystyki Kongresowej Convention Bureau – Wrocław. Zasadniczym celem realizacji projektu w 2021 roku było wzmocnienie potencjału konferencyjno-kongresowego Wrocławia jako lokalnego produktu turystycznego poprzez wzbogacenie oferty turystyki biznesowej skierowanej do szerokiej grupy uczestników i obserwatorów jak również zwiększenie świadomości na temat znaczenia turystyki biznesowej dla gospodarki i rozwoju Wrocławia. Realizacja celów odbywała się między innymi poprzez obsługę misji weryfikacyjnych przybywających do Wrocławia w wersji hybrydowej oraz prowadzenie Rady Ekspertów Turystyki Biznesowej.
Promocja Wrocławia poprzez organizację i prowadzenie Punktu Odrzańskiej Informacji Turystycznej i Odra
1)	Okres realizacji – 28.06.2021 – 31.12.2021 (umowa 6 miesięcy)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 38400 osób
Projekt realizowany przez Fundację ONWATER.pl, której celem było promocja Wrocławia jego walorów turystycznych oraz unikalnego układu hydrologicznego. W ramach dotacji realizowane były warsztaty dla dzieci i młodzieży szkolnej pod nazwą ”MAŁA retencja – DUŻE korzyści”, których celem było pokazanie dzieciom poprzez aktywną edukację (warsztaty, doświadczenia) roli wody w naszym życiu codziennym oraz nauczenie ich dobrych praktyk oszczędzania wody nie tylko przez jej mniejsze zużycie, ale głównie przez wykorzystanie wody opadowej - deszczówki. Również stworzona została koncepcja „SZKOŁY LIDERÓW ODRZAŃSKICH”, polegająca na stworzeniu grupy liderów, ambasadorów odrzańskich z wybranych wrocławskich szkół, działających lokalnie w swoich szkołach, których misją jest promowanie idei mody na Odrę. Punkt Odrzańskiej Informacji Turystycznej kompleksowo obsługiwał obiekty i jednostki pływające w zakresie przyjmowania ścieków, śmieci, tankowania wody.
4.5.	Biuro Sportu i Rekreacji
W 2021 roku mimo występującego w Polsce zagrożenia wirusem SARS CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19 większość zaplanowanych przedsięwzięć sportowych w formie imprez, turniejów, zawodów o różnej randze oraz zajęć i szkoleń sportowych odbyło się bez problemów. W roku budżetowym 2021 Biuro Sportu i Rekreacji zrealizowało szereg projektów sportowych i rekreacyjnych, przy czym większość z nich to działania sportowe wieloletnie, realizowane przez Biuro od kilku lat, jak Program Młodzieżowych Centrów Sportu, Program Grup Szkolenia Podstawowego, Program Basketmania,Program Footballmania i Program Volleymania, które dają już konkretne wyniki i cieszą się dużym zainteresowaniem wśród wrocławskich dzieci i młodzieży oraz mieszkańców Wrocławia.
Program Młodzieżowych Centrów Sportu
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 20
3)	Liczba odbiorców – 100000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
Program był realizowany poprzez wsparcie finansowe szkolenia sportowego dzieci i młodzieży uzdolnionej w ramach sekcji sportowych z dyscyplin indywidualnych i zespołowych, które osiągnęły punktowane wyniki to jest minimum 10 punktów. (średnia z ostatnich trzech lat) w ogólnopolskim Systemie Sportu Młodzieżowego. Program miał na celu podniesienie poziomu wyszkolenia i uzyskanie lepszych wyników w ogólnopolskiej punktacji ministerstwa. Dofinansowaniem objęto dzieci i młodzież z 20 wrocławskich klubów sportowych.
Program Grup Szkolenia Podstawowego
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 36
3)	Liczba odbiorców – 165000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
Program był realizowany w formie wsparcia finansowego, podstawowego szkolenia sportowego dzieci i młodzieży w ramach sekcji sportowych z dyscyplin indywidualnych i zespołowych, które osiągnęły punktowane wyniki w ogólnopolskim Systemie Sportu Młodzieżowego oraz dla tych które nie są objęte ww. systemem. Program miał na celu podniesienie poziomu szkolenia dzieci i młodzież w różnych dyscyplinach sportowych umożliwiające im przejście do grup o wyższym poziomie sportowym. Dofinansowaniem objęto dzieci i młodzież z 36 wrocławskich klubów sportowych.
Program Basketmania
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 6
3)	Liczba odbiorców – 80000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
To nazwa miejskiego programu sportowego, który został stworzony na potrzeby rozwoju koszykówki we Wrocławiu (sprzyjające okoliczności czyli przyznanie Polsce organizacji Mistrzostw Europy w Koszykówce Mężczyzn „Eurobasket 2009” – Wrocław Miasto Gospodarz). W ramach programu udzielono wsparcia finansowego, którego głównym adresatem były wrocławskie dzieci i młodzież szkolna. Program miał na celu ujednolicenie systemu szkolenia w koszykówce we wrocławskich szkołach podstawowych i ponadpodstawowych oraz podniesienie poziomu wyszkolenia umożliwiające przejście do grup o wyższym poziomie sportowym. Realizatorami zadania były wrocławskie kluby koszykarskie to jest: WKS „Śląsk”, Wrocławski Klub Koszykówki i 1 Klub Sportowy Ślęza Wrocław oraz wrocławskie organizacje pozarządowe to jest. Stowarzyszenie dla Rozwoju Edukacji i Sportu "Stores", Wroclove Sport i Wrocławski Szkolny Związek Sportowy.
Program Footballmania
1)	Okres realizacji – 02.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 15
3)	Liczba odbiorców – 150000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie
To nazwa miejskiego programu sportowego, który został stworzony na potrzeby rozwoju piłki nożnej we Wrocławiu (sprzyjające okoliczności czyli przyznanie Polsce organizacji Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Mężczyzn „Euro 2012TM”-Wrocław Miasto Gospodarz oraz zarządzaniem klubem sportowym WKS Śląsk Wrocław S.A.). W ramach programu udzielono wsparcia finansowego, którego głównym adresatem były wrocławskie dzieci i młodzież szkolna. Program miał na celu ujednolicenie systemu szkolenia w piłce nożnej mężczyzn oraz podniesienie poziomu wyszkolenia umożliwiające przejście do grup o wyższym poziomie sportowym. Dofinansowaniem objęto dzieci i młodzież z 15 wrocławskich klubów piłkarskich.
Program Volleymania
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców – 65000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
To nazwa miejskiego programu sportowego, który został stworzony na potrzeby rozwoju siatkówki we Wrocławiu (sprzyjające okoliczności czyli przyznanie Polsce organizacji FIVB Mistrzostw Świata w Piłce Siatkowej Mężczyzn Polska 2014-Wrocław Miasto Gospodarz). W ramach programu udzielono wsparcia finansowego, którego głównym adresatem były wrocławskie dziewczęta i chłopcy. Program miał na celu wprowadzenie jednolitego systemu szkolenia dziewcząt i chłopców w piłce siatkowej we wrocławskich szkołach podstawowych i ponadpodstawowych oraz podniesienie poziomu wyszkolenia umożliwiające przejście do grup o wyższym poziomie sportowym. Realizatorem zadania w pierwszym i drugim półroczu w 2021 roku był wrocławski klub siatkarski Volley Wrocław.
Szkolenie w Sportach Walki
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 23
3)	Liczba odbiorców – 110000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
Zadanie było realizowane w formie wsparcia finansowego szkolenia dzieci i młodzieży w sportach walki tj. szermierka, zapasy, judo, boks, taekwon- do, karate, kickboxing, ju-jitsu, kendo itp., które osiągnęły punktowane wyniki w ogólnopolskim Systemie Sportu Młodzieżowego oraz dla tych które nie są objęte ww. systemem. Zadanie miało na celu podniesienie poziomu szkolenia dzieci i młodzież w sportach walki umożliwiające im przejście do grup o wyższym poziomie sportowym. Dofinansowaniem objęto dzieci i młodzież z 23 wrocławskich klubów sportowych.
Trener Osiedlowy
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 75000 dzieci i młodzieży biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
Zadanie było realizowane na zlecenie Miasta Wrocław przez Wrocławski Szkolny Związek Sportowy. Polegało na organizacji imprez oraz zajęć sportowo-rekreacyjnych dla dzieci i młodzieży spędzających czas wolny na szkolnych i osiedlowych boiskach oraz terenach zielonych. W 2021roku zajęcia prowadziło 40 trenerów osiedlowych na 47 wytypowanych miejscach na terenie Wrocławia. Poprzez obecność Trenera Osiedlowego dbano o bezpieczeństwo uczestników czego efektem był brak zagrożeń patologicznych w miejscach gdzie działał trener. Co roku program przyciąga bardzo dużą liczbę dzieci i młodzieży biorących czynny udział w zajęciach i imprezach sportowo - rekreacyjnych.
Trener Senioralny ze Sportową Rodziną
1)	Okres realizacji – 01.03.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 50000 seniorów i rodzin biorących czynny udział w programie to tak zwani „stali uczestnicy” (którzy liczeni byli kilkakrotnie lub kilkunastokrotnie)
Zadanie powstało w 2018 roku i ze względu na duże zainteresowanie zostało kontynuowane w 2021 roku. Program ten miał za zadanie aktywizację i integrację społeczną seniorów połączoną z integracją międzypokoleniową oraz ze wzmacnianiem więzów rodzinnych. W ramach zadania zorganizowano i przeprowadzono zajęcia i imprezy sportowe dla wrocławskich seniorów oraz wrocławskich rodzin. W 2021 roku zajęcia prowadziło 10 trenerów senioralnych na wytypowanych miejscach na terenie Wrocławia. Zadanie było realizowane przy współpracy z Wrocławskim Szkolnym Związkiem Sportowym.
Imprezy Sportowe
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 - 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 15
3)	Liczba odbiorców – 250000 mieszkańców Wrocławia i osób przebywających na terenie Miasta
Zadanie było realizowane w formie wsparcia organizacji pozarządowych, które organizowały i przeprowadzały imprezy sportowe dla mieszkańców Wrocławia oraz osób przebywających na terenie Miasta. Dofinansowano projekty związane z imprezami o zróżnicowanym poziomie sportowym i organizacyjnym (od lokalnych imprez sportowych poprzez ogólnopolskie i międzynarodowe imprezy sportowe) to jest Całoroczny System Szkolnych Imprez Sportowych, Otwarte Mistrzostwa Wrocławia, Międzynarodowe Zawody w Working Equitation, Międzynarodowy Turniej Szermierczy do lat 15, Mini Mistrzostwa Świata Przedszkolaków w Piłce Nożnej, Mistrzostwa Polski w Karate Tradycyjnego, Turniej Tenisa Ziemnego WROCŁAW WORLD CUP, Turniej Karate Tradycyjnego, Organizacja Mistrzostw Europy Dywizji B w Korfballu, Cykl eliminacyjnych zawodów w ujeżdżaniu, Arcymistrzowski Festiwal Szachowy Kobiet, Ogólnopolski Turniej Tańca z udziałem Par Osób Niepełnosprawnych, Cykl zawodów i szkoleń w karate olimpijskim, Międzynarodowy Turniej Tańca Sportowego i Międzynarodowe Zawody Pływackie.
4.6.	Biuro Współpracy z Zagranicą
W 2021 roku Biuro Współpracy z Zagranicą podpisało umowy dotacyjne z następującymi organizacjami: Kolegium Europy Wschodniej imienia Jana Nowaka-Jeziorańskiego, Fundacją Studio Wschód, Polskim Instytutem Współpracy Obywatelskiej. Umowy dotyczyły projektów związanych z tematyką Europy Wschodniej i Azji Centralnej, organizacji projektu „Mogiłę Pradziada ocal od zapomnienia”, a także prowadzenia kursów języka polskiego dla migrantów. Wszystkie zakładane cele zostały osiągnięte.
Współpraca z Europą Wschodnią
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 - 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 4500 osób
Zadanie zostało zrealizowane przez Kolegium Europy Wschodniej imienia Jana Nowaka-Jeziorańskiego we Wrocławiu. Celem zadania jest szerzenie wiedzy na temat szeroko rozumianej Europy Wschodniej poprzez organizowanie dla mieszkańców Wrocławia i nie tylko szkoleń i prelekcji związanych z tematyką Europy Wschodniej, konferencji naukowych oraz spotkań mających na celu przybliżenie polityki, kultury i tradycji krajów Europy Wschodniej.
W ramach zadania odbyły się między innymi: Konkurs „Młoda myśl wschodnia” odbył się przy wsparciu Komisji Europejskiej z funduszu Erasmus+, Międzynarodowe seminarium translatorskie „Tłumacze bez granic” - poświęcone Tadeuszowi Różewiczowi, którego 100. rocznicę urodzin obchodzono w tym roku, 20-lecie Kolegium Europy Wschodniej imienia Jana Nowaka- Jeziorańskiego we Wrocławiu, Polsko-niemiecki okrągły stół na temat Europy Wschodniej, Konferencja „Polska Polityka Wschodnia”, a także liczne wykłady i dyskusje.
Mogiłę pradziada ocal od zapomnienia
1)	Okres realizacji – 09.07.2021 – 31.08.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 5000 osób
Zadanie zostało zrealizowane przez Związek Sybiraków III Rzeczpospolitej Polskiej. W ramach akcji na Ukrainę wyjeżdżają wolontariusze - uczniowie, absolwenci wrocławskich szkół oraz studenci. W 2021 roku wolontariusze objęli opieką 19 cmentarzy w województwie lwowskim, tarnopolskim, stanisławowskim, winnickim i żytomierskim. Dodatkowo, uzupełniono w Internecie bazę dokumentowanych grobów oraz zamieszczono fotografie poszczególnych cmentarzy. W pracach porządkowych i rekonstrukcyjnych na cmentarzach pomaga miejscowa młodzież i lokalne władze.
Intensywne kursy języka polskiego dla migrantów
1)	Okres realizacji – 09.08.2021 – 13.10.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 45 osób
Zadanie zostało zrealizowane przez Polski Instytut Współpracy Obywatelskiej. Projekt polegał na organizacji intensywnych jednomiesięcznych kursów języka polskiego oraz spotkań integracyjnych pod nazwą „Polski Klub Dyskusyjny” (odpowiednik Polish Speaking Clubs). Kursy językowe zawierały nie tylko lekcje gramatyki i zajęcia konwersacyjne po polsku, ale także były okazją do poznania polskiej kultury i ciekawostek z życia codziennego mieszkańców Wrocławia. Uczestnikami były 3 grupy 15-osobowe: głównie obywatele Ukrainy, Białorusi i Rosji. Każdy uczestnik otrzymał pomoce dydaktyczne do nauki, a jeśli przystąpił do testu końcowego – również certyfikat potwierdzający zakończenie kursu.
4.7.	Biuro Prezydenta
Prezydent Wrocławia obejmuje Patronatem Honorowym wydarzenia niekomercyjne, bezpośrednio związane z promocją i kreowaniem pozytywnego wizerunku Wrocławia, integracją jego mieszkańców, rozwojem inicjatyw społecznych, kulturalnych, naukowych, gospodarczych, sportowych i innych korzystnych dla miasta i jego mieszkańców.
Patronat Honorowy Prezydenta Wrocławia nad rodzinnym wyścigiem rowerowym „Ojcowie na start”
7. edycja rodzinnego wyścigu rowerowego „Ojcowie na start” odbyła się we Wrocławiu 18 września 2021 roku. Celem przedsięwzięcia była promocja aktywności fizycznej i rodzinnego spędzania czasu wolnego na świeżym powietrzu, a także integracja lokalnych społeczności naszego miasta.
Patronat Honorowy Prezydenta Wrocławia nad 23. Festiwalem Kultury Żydowskiej SIMCHA
23. Festiwal Kultury Żydowskiej SIMCHA odbył się we Wrocławiu w dniach od 5 do 11 czerwca 2021 roku. Od lat inicjatywa cieszy się dużym zainteresowaniem wrocławian oraz turystów odwiedzających nasze miasto. U źródeł festiwalu leży prezentacja i przybliżenie szerokiej publiczności piękna kultury żydowskiej, a także umacnianie wizerunku Wrocławia jako miasta spotkań wielu kultur.
Patronat Honorowy Prezydenta Wrocławia nad projektem „Hand in Hand”
Projekt „Hand in Hand” odbył się we Wrocławiu w drugiej połowie maja 2021 roku i była to czwarta odsłona tej inicjatywy. Przedsięwzięcie tradycyjnie skierowane było do przedstawicieli organizacji samorządowych, podmiotów ekonomii społecznej oraz wrocławskiego i dolnośląskiego biznesu. Celem projektu była promocja i wzmacnianie współpracy międzysektorowej oraz kształtowanie postaw prospołecznych wśród mieszkańców naszego miasta.
Patronat Honorowy Prezydenta Wrocławia nad wydarzeniem pod nazwą „Dzień Psa IV”
Piknik „Dzień Psa IV” odbył się we Wrocławiu 10 lipca 2021 roku. Była to inicjatywa o charakterze edukacyjnym, której celem była promocja adopcji zwierząt ze schroniska oraz podnoszenie świadomości społecznej w zakresie opieki nad zwierzętami.
Patronat Honorowy Prezydenta Wrocławia nad projektem „asperIT”
Projekt „asperIT” rozpoczął się w październiku 2021 roku. To przedsięwzięcie o charakterze społecznym i edukacyjnym skupia się na aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnością intelektualną, a także pomaga wykorzystać ich potencjał i naturalne umiejętności, co zaowocuje odnalezieniem miejsca na rynku pracy.
4.8.	Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej nadzorował 98 zadań:
•	środowiskowe domy samopomocy,
•	domy pomocy społecznej,
•	dzienne domy dla osób starszych,
•	specjalistyczną placówkę wsparcia dziennego, 
•	placówki opiekuńczo-wychowawcze typu socjalizacyjnego,
•	centrum aktywności dzieci i młodzieży,
•	wsparcie osób, które opuściły pieczę zastępczą,
•	zespół mieszkań chronionych,
•	kuchnie charytatywne,
•	punkty wydawania żywności nieprzetworzonej,
•	Bank Żywności,
•	schroniska dla osób bezdomnych,
•	dom dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży,
•	noclegownię dla osób bezdomnych,
•	ogrzewalnię,
•	łaźnię,
•	autobus dla osób bezdomnych (streetbus),
•	ośrodek interwencji kryzysowej,
•	specjalistyczny ośrodek wsparcia,
•	ośrodki poradnictwa i terapii,
•	opiekę wytchnieniową,
•	asystenta osoby niepełnosprawnej,
•	wypożyczalnię sprzętu rehabilitacyjnego i pomocniczego,
•	wsparcie działań zapobiegających rozprzestrzenianiu się wirusa SARS-CoV-2.
Prowadzenie Środowiskowego Domu Samopomocy typu A – 24 miejsca
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 24 osoby w jednym czasie
Środowiskowy dom samopomocy typu A to miejsce, które pomagało osobom dorosłym z chorobą psychiczną. Uczestnicy zajęć uczyli się wykonywania różnych zadań. Terapeuci uczyli przygotowywania posiłków i korzystania z komputera. Uczestnicy brali udział w zajęciach sportowych oraz uczyli się gospodarowania własnymi pieniędzmi.
Prowadzenie Specjalistycznego Ośrodka Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 25 osób w jednym czasie
Ośrodek był schronieniem dla ofiar przemocy. Specjaliści pomagali każdej przyjętej osobie zaplanować, co należy załatwić. Mieszkańcy ośrodka brali udział w terapii psychologicznej lub terapii psychiatrycznej. Specjaliści pomagali załatwić sprawy związane z zamieszkaniem i rejestracją w Powiatowym Urzędzie Pracy. Mieszkańcy korzystali z pomocy prawnej, terapeutycznej dla dzieci oraz poradnictwa dla rodziców.
Prowadzenie punktu wydawania żywności nieprzetworzonej
1)	Okres realizacji – 01.07.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 2
3)	Ilość przygotowanych paczek – 10800 sztuk
Punkty pozyskiwały żywność i przekazywały ją osobom potrzebującym. Jedzenie otrzymywały ze sklepów oraz z Banku Żywności. Żywność była trzymana w magazynach i wydawana w formie paczek. W wydawaniu paczek pomagali wolontariusze.
Centrum Rozwoju i Aktywności Dzieci i Młodzieży
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021(umowa wieloletnia 2019- 2021)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 200 osób w jednym czasie
Centrum zapewniało opiekę dzieciom w pięciu punktach na terenie Wrocławia. Pracownicy Centrum pomagali dzieciom w nauce. Prowadzili zajęcia plastyczne, profilaktyczne i muzyczne. Dzieci mogły brać udział w spotkaniach z psychologiem, pedagogiem, logopedą. Centrum organizowało zajęcia również w formie zdalnej ze względu na pandemię.
Prowadzenie noclegowni dla bezdomnych mężczyzn przy ul. Małachowskiego 15 we Wrocławiu
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 30.06.2021 i 01.07.2021 – 21.12.2021,
2)	Ilość zawartych umów – 2,
3)	Ilość odbiorców – od 01 04.2021 do 31 10.2021 – 120 osób, natomiast w okresie niskich temperatur dodatkowo uruchamianych jest 80 dostawek.
Noclegownia była miejscem, w którym mogły nocować osoby bezdomne. Pracownicy Noclegowni pomagali osobom bezdomnym w uzyskaniu pomocy w ośrodku terapii uzależnień. Osoby bezdomne w noclegowni mogły spotkać się z pielęgniarką oraz psychologiem. Wszystkie osoby bezdomne i ubogie mogły skorzystać z łaźni, pralni oraz magazynu z odzieżą.
Prowadzenie Zespołu Mieszkań Chronionych
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020- 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 12 osób w jednym czasie
Mieszkania chronione to miejsce, w którym mieszkały osoby z niepełnosprawnością intelektualną. Mieszkańcy otrzymywali pomoc asystentów, pedagoga, psychologa i fizjoterapeuty. Asystenci pomagali w załatwianiu codziennych spraw. Mieszkańcy uczyli się gospodarowania własnymi pieniędzmi oraz chodzili na zajęcia do pracowni plastycznej. Fizjoterapeuta prowadził zajęcia ruchowe oraz rehabilitację dla mieszkańców.
4.9.	Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego
Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego w 2021 roku współpracowało z organizacjami pozarządowymi przy realizacji zadań publicznych dotyczących budowy aktywnego społeczeństwa obywatelskiego, szerzenia idei mediacji, prowadzenia działalności informacyjno-edukacyjnej, rozwoju dialogu międzykulturowego, aktywizacji osób starszych. Przeprowadzono szereg działań na rzecz dzieci, młodzieży, rodzin oraz integracji międzypokoleniowej, w tym działania zmierzające do zaoferowania ciekawych form spędzania czasu wolnego. Szczególną rolę odgrywały programy dla środowiska kombatantów i osób represjonowanych. W ramach współpracy z organizacjami pozarządowymi zrealizowano programy na rzecz mniejszości etnicznych i narodowych, wspierając wiele cennych inicjatyw, również w sferze działań skierowanych do obcokrajowców. Do zadań należała także działalność na rzecz podnoszenia kompetencji edukacyjnych uczniów i nauczycieli. Organizowano także zajęcia sportowe wspomagające prawidłowy rozwój fizyczny wrocławian.
Wrocławska Wakacyjna Przygoda 2021
1)	Okres realizacji – 15.07.2021 – 20.09.2021
2)	Liczba zawartych umów – 20
3)	Liczba odbiorców – 2511 osób
20 organizacji pozarządowych zorganizowało zajęcia dla dzieci i młodzieży w wieku od 4 do 17 lat, mieszkających we Wrocławiu i/lub uczęszczających do wrocławskich przedszkoli, szkół podstawowych i ponadpodstawowych. Odbyły się między innymi takie wydarzenia jak: turnieje szachowe, spacery i wycieczki edukacyjno – rekreacyjne na terenie aglomeracji Wrocławskiej, pikniki edukacyjne, dogoterapia, hipoterapia, alpakoterapia, warsztaty w Odra Centrum, zajęcia przybliżające kulturę japońską, działania streetworkera zakończone organizacją przez młodzież Dnia Gier Planszowych. W warsztatach uczestniczyło łącznie około 2511 dzieci.
Poprawa jakości życia wrocławskich seniorów poprzez rozwój przyjaznych im usług transportowych
1)	Okres realizacji – 02.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 1440 osób
Celem zadania była poprawa jakości życia wrocławskich seniorów poprzez ułatwienie dostępu do między innymi: urzędów państwowych, samorządowych oraz specjalistycznych placówek medycznych za pomocą bezpłatnych usług transportowych. Program skierowano do mieszkańców Wrocławia, którzy ukończyli 75 rok życia. W ramach zadania utworzono infolinię telefoniczną, do kontaktu z beneficjentami zadania oraz utworzono punkt rejestracji uczestników. Zarejestrowany uczestnik mógł w miesiącu skorzystać z dwóch darmowych przejazdów taksówkami. W okresie sprawozdawczym do programu zapisało się 1440 osób, zrealizowano 11 160 przejazdów.
Prowadzenie Wrocławskich Biur Porad Obywatelskich w latach 2020-2021
1)	Okres realizacji – 02.01.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020- 2021)
2)	Liczba zawartych umów – 5
3)	Liczba odbiorców – 3119 osób
Celem programu było zapewnienie dostępu do bezpłatnych porad obywatelskich mieszkańcom Wrocławia oraz osobom pracującym i/lub uczącym się we Wrocławiu, którzy nie kwalifikują się do rządowego programu nieodpłatnej pomocy prawnej. Działania miały na celu zwiększenie świadomości obywatelskiej, wzrost samodzielności w rozwiązywaniu problemów życiowych. Oferta pomocy skierowana była również do obcokrajowców. Zadanie realizowało 5 organizacji w 5 lokalach na terenie miasta. W 2021 roku z porad skorzystało 3119 osób.
Wsparcie dialogu międzykulturowego w szkołach i przedszkolach
1)	Okres realizacji – 22.03.2021 – 22.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 8 (w tym 2 umowy wspólne)
3)	Liczba odbiorców – około 5000 osób
Celem zadania było wsparcie szkół i przedszkoli w zakresie podnoszenia kompetencji międzykulturowych takich jak promocja postawy otwartości i akceptacji wobec drugiego człowieka, przeciwdziałanie dyskryminacji, mowie nienawiści i konfliktom międzygrupowym, rozwój umiejętności komunikacji i współpracy, zapobieganie przemocy wynikającej z uprzedzeń (w tym między innymi bullyingowi, cyberbullyingowi) i kształtowanie umiejętności reagowania na nią, jak również zapewnieniu merytorycznego i metodycznego wsparcia konsultacyjnego dla dzieci, rodziców, nauczycieli, wychowawców, rad pedagogicznych, pedagogów i dyrektorów, a także powadzenie działań wspierających szkoły z klasami przygotowawczym.
Program prowadzenia zajęć ogólnorozwojowych z elementami sztuk walki dla dzieci w wieku przedszkolnym we Wrocławiu 2020 - 2021.
1)	Okres realizacji – 02.01.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020-2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 13775 osób
Kontynuowane zadanie polegało na przeprowadzeniu zajęć ogólnorozwojowych z elementami sztuk walki pod nazwą „MALI WSPANIALI”. Założeniami programowymi zajęć było wspomaganie harmonijnego rozwoju przedszkolaków i uczniów klas 1-3 szkoły podstawowej, z głównym naciskiem na profilaktykę wad postawy i stóp. W zajęciach odbywających się w szkołach zostały wprowadzone elementy gier zespołowych takich jak piłka ręczna i nożna. W przedszkolach dla grup zaawansowanych wprowadzono naukę wybranych zagadnień sztuk walki. Ćwiczenia wpłynęły na poprawę procesów poznawczych dzieci, zmniejszenie nadpobudliwości ruchowej, wzmocnienie wiary we własne siły, umiejętność współpracy w grupie, co zaobserwowano podczas trwania zajęć. W 2021 roku zajęcia powadzone były w 94 przedszkolach oraz 3 szkołach podstawowych. W zajęciach brało udział 13775 dzieci.
Prowadzenie Trzech Klubów Ojca we Wrocławiu w 2021 roku
1)	Okres realizacji – 17.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 727 osób
Zadanie polegało na aktywizacji, integracji, rozwoju i wsparciu uczestników trzech Ojcowskich Klubów. W ramach zadania prowadzono spotkania warsztatowe otwarte dla wszystkich zainteresowanych mężczyzn. Zorganizowano 12 spotkań cyklu Akademii Coraz Lepszego Ojca, 12 spotkań w cyklu TATA + DZIECI, 12 wykładów w cyklu TATA ROZMAWIA, 2 pikniki oraz Ognisko Niepodległościowe, a także utworzono Amatorski Chór Męski Wrocławskiego Klubu Ojca. W spotkaniach udział wzięło 727 osób.
Prowadzenie pawilonu parków ESK Emocje – Sport – Kultura 2021 w jednej z lokalizacji (Park Staszica, Park Tołpy, Park Leśnicki, Park Strachociński, Park Grabiszyński, Parki Tarnogajski, Park Słoneczny na Gaju, Park Skwer De Veuster, Park Południowy, Park Polana Karłowicka)
1)	Okres realizacji – 22.06.2021 – 10.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 8
3)	Liczba odbiorców – 26500 osób
Celem realizacji zadania było promowanie oddolnych inicjatyw społecznych, kulturalnych, sportowych i edukacyjnych oraz integrowanie społeczności lokalnej. W trakcie 6 edycji projektu pawilony były otwarte przez 14 weekendów, od 26 czerwca do 26 września w 8 parkach (Park Południowy, Skwer de Veuster, Park Leśnicki, Park Tołpy, Park Staszica, Park Strachociński, Park Tarnogajski, Polana Karłowicka). Odbyły się 293 wydarzenia kulturalne, społeczne, sportowe i edukacyjne, w których wzięło udział 265000 uczestników. Z powodu braku ofert na prowadzenie działań w Parku Grabiszyńskim i w Parku Słonecznym na Gaju zdecydowano się na powtórne ogłoszenie konkursu dla tych lokalizacji.
Prowadzenie pawilonu parków ESK Emocje – Sport – Kultura 2021 w jednej z lokalizacji (Park Grabiszyński, Park Słoneczny na Gaju)
1)	Okres realizacji – 16.07.2021 – 10.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 2
3)	Liczba odbiorców – 5400 osób
Celem realizacji zadania było promowanie oddolnych inicjatyw społecznych, kulturalnych, sportowych i edukacyjnych oraz integrowanie społeczności lokalnej. Pawilony ESK w Parku Grabiszyńskim i Parku Słonecznym na Gaju działania rozpoczęły w lipcu 2021 roku. Podczas weekendów do października 2021 roku odbyło się 56 wydarzeń kulturalnych, społecznych, sportowych i edukacyjnych, w których wzięło udział 5400 uczestników.
Wyprawka Wrocławska 2021-2022
1)	Okres realizacji – 02.01.2021 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia 2021-2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 5421 osób
Celem projektu Wyprawka Wrocławska było wsparcie oraz promocja rodziny, w szczególności rodzin z nowo narodzonymi dziećmi oraz przekazanie w atrakcyjny sposób informacji na temat form i możliwości wsparcia rodziny we Wrocławiu, a także wrocławskiej oferty prorodzinnej. Zadanie miało na celu również budowanie poczucia lokalnej tożsamości. W 2021 wydano łącznie 5 421 wyprawek w tym: 4709 sztuk w Urzędzie Stanu Cywilnego oraz 712 sztuk we Wrocławskim Centrum Rozwoju Społecznego.
Wrocławski Niezbędnik Senioralny 2020-2021
1)	Okres realizacji – 23.11.2020 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2020-2021)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 422 osób
Celem realizacji zadania było wspieranie poczucia tożsamości lokalnej wśród seniorów oraz zaproszenie osób w wieku emerytalnym do prowadzenia aktywnego stylu życia na terenie miasta. Do 31.12.2021 roku rozdystrybuowano 422 sztuki Niezbędnika Senioralnego.
4.10.	Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego
W ramach realizacji Programu Współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2021 roku, wykonano zadanie służące poprawie bezpieczeństwa mieszkańców Wrocławia przebywających na obszarach wodnych. Kolejny raz uruchomiono zadanie pod nazwą Bezpiecznie nad wodą. W ramach tego zadania zapewniono patrole wodne w okresie wakacyjnym. Działanie to realizowała organizacja (Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe) wyłoniona w postępowaniu konkursowym o numerze 2826, na podstawie umowy numer D/WBZ/2826/1/2021 zawartej w dniu 28 kwietnia 2021 roku.
„Bezpiecznie nad wodą”
1)	Okres realizacji – 29.04.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 80000 osób
Wyposażenie, struktury organizacyjne i zaplecze techniczne pozwoliło na sprawne przeprowadzenie zadań. W trakcie podejmowanych działań udział wzięło ok. 18 ratowniczek i ratowników (kadra i społeczni członkowie WOPR) posiadających uprawnienia zawodowe ster motorzysty i medyczne, co najmniej Kwalifikowanej Pierwszej Pomocy z tytułem ratownika - zgodne z zapisami nowej ustawy o bezpieczeństwie osób przebywających na obszarach wodnych.
Sprzęt stanowiło 6 statków ratowniczych: kabinowych i otwarto pokładowych, w tym szybkie skutery wodne z platformą ratowniczą, pływające na zmianę przy wykonaniu zadania oraz samochody ratownicze.
Do wykonania zadania wykorzystano Bazę Ratowniczą Alarmowo-Szkoleniową Dolnośląskiego WOPR, Centrum Koordynacji Ratownictwa Wodnego z numerem alarmowym 984, bazą noclegową, łącznością i sprzętem ratowniczym. W ramach zadania uruchomiono patrole wodne na wrocławskich akwenach od maja do września: w soboty i niedziele przez 8 godzin i w tygodniu 4 godziny dziennie – pomiędzy 10:00 a 18:00. W miesiącach kwiecień, październik i listopad prowadzono patrole interwencyjne za pomocą łodzi motorowych z obsadą przez 1 godzinę dziennie w godzinach od 10:00 do 18:00. W grudniu patrole odbywały się w miarę potrzeb, uwzględniając warunki atmosferyczne, w godzinach od 10:00 do 16:00 oraz po wezwaniu do działań ratowniczych przez inne służby. Łącznie łodzie motorowe podczas patroli pływały 877 godzin, z tego 525 godzin w dni powszednie i 352 godzin w weekendy. Do wykonania zadania zużyto 6891,52 litrów paliwa.
Adresatami zadania byli mieszkańcy Wrocławia oraz przyjezdni turyści i wczasowicze, głównie uprawiający turystykę kajakową, sporty wodne. Wykonywano interwencje dotyczące: osób pływających wpław w Odrze (także w porze nocnej), osób wyskakujących z jednostek pływających do Odry, wpływania jednostek bez napędu na Ostrów Tumski, prób samobójczych (między innymi skoki z mostów), poszukiwania osób zaginionych na obszarach wodnych, wyławiania zwłok (współpraca z PSP), udzielania KPP osobom na brzegu i na jednostkach pływających. Wsparto inne służby: policja wodna (na przykład 11 listopada Odra, Ostrów Tumski). Dodatkowo zapewniono przez okres obowiązywania umowy całodobowy dyżur ratowników.
4.11.	Wydział Kultury
W ramach realizacji uchwały Numer XVIII/755/20 Rady Miejskiej Wrocławia z dna 22 października 2020 roku w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2021 r.” zadania z zakresu kultury zostały zlecone organizacjom pozarządowym na podstawie otwartych konkursów ofert. W wyniku rozstrzygnięcia tak zwanego konkursu rocznego na Organizację i Prowadzenie Projektu Kulturalnego w 2021 roku w jednym z zakresów: projekt plastyczny, projekt muzyczny, projekt teatralny, projekt interdyscyplinarny przyznano dotację 55 organizacjom pozarządowym. Ponadto w trakcie roku ogłoszone zostały inne konkursy na realizację zadań z zakresu kultury oraz kontynuowane były przedsięwzięcia realizowane w ramach umów wieloletnich, zawartych przed 2021 rokiem.
Z uwagi na występującą pandemię był to rok trudny również w obszarze kultury. Wiele zaplanowanych przez organizacje pozarządowe działań stacjonarnych zostało przeniesionych do sfery online. Miało to również swoje pozytywne strony, ponieważ w takim przypadku grono odbiorców było niejednokrotnie większe od zaplanowanego.
W ramach współpracy z organizacjami pozarządowymi oferta kulturalna Miasta w 2021 roku była bogata, zaspokajała potrzeby szerokiego grona odbiorców (dzieci, młodzieży, seniorów, osób niepełnosprawnych) a swoim zakresem terytorialnym nie ograniczała się tylko do ścisłego centrum ale dostępna była w wielu lokalizacjach.
Promocja kultury Wrocławia poprzez organizację i przeprowadzenie Przeglądu Sztuki SURVIVAL
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 6485 osób
Dziewiętnasta edycja Przeglądu Sztuki SURVIVAL została zrealizowana w dniach 25–29 czerwca w budynku dawnej kotłowni fabryki Pafawag. Przegląd poświęcony był tematowi "Nigdzie stąd nie pojedziecie/You Ain’t Going Nowhere" oraz historii fabryki Pafawag. Łącznie podczas Survivalu zaprezentowano 40 realizacji artystycznych (prac obiektowych, wideo, dźwiękowych, a także performansów), zrealizowanych przez artystów z Polski, Holandii, Austrii, Niemiec, Norwegii i Wielkiej Brytanii. Dzieła zostały przybliżone publiczności podczas oprowadzeń kuratorskich, a także spacerów z cyklu „Baby Art Walk” oraz „Senior Art Walk”. Zrealizowane zostały także oprowadzania w języku migowym. W czasie trwania Przeglądu odbyły się liczne wydarzenia towarzyszące wystawie, takie jak: wykłady, dyskusje, pokazy.
Organizacja i przeprowadzenie Międzynarodowego Festiwalu Fotografii „TIFF FESTIVAL”
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4500 osób
Festiwal poświęcony fotografii współczesnej odbył się we Wrocławiu w dniach 30 września - 3 października. W ramach festiwalu przygotowanych zostało siedem wystaw w ramach Programu Głównego i TIFF Open oraz cztery wystawy towarzyszące. Podczas wydarzenia zaprezentowano prace dwudziestu czterech artystów i artystek. W organizację imprezy zaangażowanych było sześciu kuratorów i kuratorek. W trakcie trwania festiwalu zostały udostępnione wystawy, a także zorganizowane liczne wydarzenia dodatkowe poświęcone fotografii, takie jak: spotkania, oprowadzania, warsztaty i wykłady online. Łącznie zrealizowano 25 wydarzeń.
Prowadzenie i realizacja działań programowych Centrum Sztuki WRO we Wrocławiu w latach 2018-2022
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2018-2022)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – około 40000 osób
Program działalności Centrum Sztuki WRO obejmował, poza całoroczną działalnością, realizację dziewiętnastej edycji Biennale Sztuki Mediów WRO pod tytułem „REVERSO”. Biennale ze względu na sytuację epidemiologiczną zostało zrealizowane w formule hybrydowej. Wystawy były prezentowane od maja do grudnia 2021 roku. Wydarzenia otwierające Biennale zostały zrealizowane w sześciu lokalizacjach wystawienniczych, w przestrzeni publicznej oraz online. Na program złożyły się: wystawy, pokazy wideo, warsztaty, spotkania, wykłady, sympozjum, działania performatywne oraz prezentacje. We wszystkich wydarzeniach udział wzięło około 40000 widzów (fizycznie i online).
Festiwal Opowiadania – edycja siedemnasta
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 1000 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez:
•	zorganizowano wydarzenie pod tytułem: "Noc Opowiadań Bałkańskich w Księgarni Tajne Komplety", w ramach którego Marta Streker i Agnieszka Wolny-Hamkało wyreżyserowały czytania performatywne z udziałem aktorów: Bożeny Bukowskiej, Teresy Kowalik i Michała Zborowskiego, którzy zinterpretowali fragmenty opowiadań Mihajlo Panticia i Lejli Kalamujić.
•	zorganizowano prezentacje literackie (12), dyskusje panelowe (2), pokazy filmowe (2), wystawy (2), konkursy we Wrocławiu (2, oba konkursy otwarte dla uczestników z Polski i zagranicy). Wszystkie wydarzenia były otwarte, bezpłatne, zrealizowane w formule "na żywo". Dodatkowo w dniach 4-5.09.2021 zorganizowano trzy spotkania z formule "online" i dwa warsztaty literacko-artystyczne.
Nauka o holokauście dla lepszej przyszłości (przeciwdziałanie ksenofobii i wykluczeniu)
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 976 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez:
•	nagrano widowisko muzyczne z repertuarem artystów tworzących w czasach Holokaustu. Za scenografię przedstawienia posłużył stworzony przez Hochschule Mainz (we współpracy z Uniwersytetem Wrocławskim i przy wsparciu Muzeum Miejskiego, Muzeum Architektury we Wrocławiu oraz FBK) cyfrowy model 3D Synagogi na Wygonie (zburzonej w 1938 przez nazistów). Oprócz walorów edukacyjnych nagranie było również nowoczesnym materiałem promocyjnym Wrocławia w języku polskim i angielskim.
•	zorganizowano wystawę "Nieukończone Życia", która została udostępniona w sieci internetowej. Powstała również aplikacja na smartfon uruchamiana kodem QR. Wystawa dostępna była w języku polskim, angielskim i niemieckim.
•	zorganizowano drugą edycję konferencji/seminarium online pod tytułem „76 lat później jak uczyć́ o Holokauście w czasach cyfrowych?”. Zwiększono zasięg spotkania on-line o międzynarodowe ośrodki zajmujące się nauką o Holokauście w Niemczech, Ukrainie i Francji.
•	zrealizowano 6 krótkich prezentacji cyfrowych utworów muzycznych autorstwa znanych artystów tworzących w okresie Holokaustu, opatrzonych merytorycznym komentarzem Katarzyny Taczyńskiej. Nagrano 12 podcastów nauczycieli metodyków, które tworzą ogromny potencjał kreowania różnych form dydaktycznych w procesie dydaktycznym historii, języka polskiego, nauki o społeczeństwie, etyki i innych.
Avant Art Festiwal 2021
1)	Okres realizacji – 11.01.2021 – 15.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 2500 oraz 500000 odbiorców pośrednich (za pośrednictwem mediów, partnerów zagranicznych festiwalu.
14 edycja Festiwalu AvantArt. we Wrocławiu. W ramach tej edycji zrealizowanych zostało 19 koncertów zarówno polskich, jak i zagranicznych artystów. W programie znalazła się dodatkowo wystawa wrocławskiego kolektywu Kościół Nihilistów oraz spektakl teatralno-performatywny duetu Siksa, filmy dokumentalne o muzyce, które zostały pokazane publiczności w kinie Nowe Horyzonty.
Wrocław Industrial Festival
1)	Okres realizacji – 02.04.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 15000 osób
Wrocławski festiwal zaprezentował szerszemu gronu odbiorców działania artystyczne związane z ważnymi awangardowymi nurtami we współczesnej muzyce. Stał się platformą dla wszelkich osób zaangażowanych w kreowanie tego nurtu w kulturze niezależnej stając się najważniejszą w Europie (i jedną z najważniejszych w świecie) tak prestiżową prezentacją kultury industrialnej. Co roku gościły tu nie tylko fani muzyki, ale także promotorzy, wydawcy, dziennikarze i co najważniejsze artyści z całego świata dla których to wydarzenie było jedną z niewielu okazji do spotkań, dyskusji i wymiany doświadczeń. Ponad 60% uczestników festiwalu przyjechało z zagranicy (goście między innymi z: Niemcy, Beneluks, Francja, Włochy, Austria, Irlandia, Anglia, Czechy a także - USA, Australia, Izrael). Festiwal z roku na rok się rozwija, przyciągając coraz większe grupy odbiorców, świadczy o tym fakt, iż większość koncertów była wyprzedana na długo przed samą imprezą, poza tym jest to jeden z najstarszych rokrocznie odbywający się festiwal alternatywny w Polsce.
Promocja Kultury Wrocławia Poprzez Organizację Koprodukcyjnych Targów Filmowych Us In Progress oraz Festiwalu Filmu Amerykańskiego
1)	Okres realizacji – 02.01.2019 – 31.12.2023 (umowa wieloletnia 2019-2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 33518 osób
American Film Festival — wydarzenie nowatorskie i oryginalne w skali światowej — służy kulturowej edukacji widzów, prezentuje ambitne dokonania niezależnej i niekomercyjnej kinematografii z USA oraz klasykę, odkrywa nowe talenty kina z USA i prezentuje twórczość artystów szczególnie wybitnych i uznanych, tworząc kanon filmów XXI wieku. W 2021 roku 12. edycja festiwalu odbyła się w formule hybrydowej. W dniach 09-14 listopada: forma stacjonarna/Wrocław; 01-14 grudnia: forma online na platformie VOD (około 50% programu festiwalu z edycji stacjonarnej z dostępem ogólnopolskim). Wśród najważniejszych punktów programu znalazły się: retrospektywy klasyków, pokazy przedpremierowe, konkursy najnowszych filmów fabularnych i dokumentalnych, spotkania z twórcami na żywo i online. W ramach festiwalu odbyło się wydarzenie branżowe US and Canada in Progress, które umożliwiło producentom z Polski i Europy wymianę doświadczeń z producentami z USA i Kanady oraz poszukiwanie partnerów na amerykańskim i kanadyjskim rynku.
Promocja Kultury Wrocławia Poprzez Organizację Międzynarodowego Festiwalu Filmowego Nowe Horyzonty w Latach 2019-2023
1)	Okres realizacji – 02.01.2019 – 31.12.2023 (umowa wieloletnia 2019-2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 104878 osób
Ideą Międzynarodowego Festiwalu Filmowego Nowe Horyzonty jest prezentacja kina artystycznego, autorskiego, wykraczającego poza filmowy mainstream, budowanie i wzmacnianie relacji środowisk filmowych. Celem festiwalu jest odkrywanie, promocja oryginalnych, młodych twórców oraz nieznanych kinematografii, a tym samym rozbudzanie wśród odbiorców zainteresowania dorobkiem polskiej i światowej sztuki filmowej, oraz edukacja filmowa widzów. W 2021 roku 21. festiwal odbył się w formule hybrydowej (12-22 sierpnia: forma stacjonarna/Wrocław; 12-29 sierpnia: forma online na platformie VOD (70% programu festiwalu z edycji stacjonarnej z dostępem ogólnopolskim). Wśród najważniejszych punktów programu festiwalu znalazły się: retrospektywy mistrzów światowej kinematografii, spotkania z twórcami na żywo i online. Kontynuowane były przedsięwzięcia adresowane do profesjonalistów i młodych filmowców, umożliwiające im wymianę doświadczeń, poszukiwanie partnerów (miedzy innymi Polish Days i Studio Nowe Horyzonty+).
Promocja kultury Wrocławia poprzez prowadzenie działalności kina studyjnego na bazie istniejącego kina Helios we Wrocławiu w latach 2019-2023.
1)	Okres realizacji – 02.01.2019 – 31.12.2023 (umowa wieloletnia 2019-2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 289875 widzów
Kino Nowe Horyzonty ze względu na trwającą pandemię było zamknięte od początku roku do 12 lutego. Po ogłoszeniu 5 lutego możliwości otwarcia kin, kino wznowiło działalność 13.lutego 2021 roku. Frekwencja pierwszego weekendu pokazała, jak potrzebne jest kino. 14.luetgo 2021 roku wyniosła ponad 3000 widzów i stanowiła najlepszą frekwencję od lat. Kino musiało zawiesić ponownie działalność 20 marca, by wznowić ją 21 maja 2021 roku. Działalność była utrudniona przez pandemię, obowiązujące obostrzenia (ograniczona dostępności miejsc na sali) oraz zaburzony cykl dystrybucyjny. Kino oprócz 215 premier filmowych, zrealizowało 50 projektów przeznaczonych do różnych grup widzów, we współpracy z wrocławskimi organizacjami czy samodzielnie, prowadząc cykle edukacyjne czy spotkania z twórcami filmowymi. Kino Nowe Horyzonty zostało uhonorowane nagrodą PISF jako najlepsze kino w Polsce.
Promocja Wrocławia poprzez organizację XXIV Festiwalu Muzyki Kameralnej „WIECZORY W ARSENALE 2021”
1)	Okres realizacji – 14.06.2021 – 31.08.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców zadania – około 1500 osób
Tegoroczny Festiwal odbył się w dniach 25 czerwca – 4 lipca. W ramach Festiwalu zorganizowano 9 koncertów. Udział w Festiwalu wzięli znakomici polscy muzycy – byli wśród nich zarówno przedstawiciele najmłodszego pokolenia wirtuozów (15-letni Piotr Olesz i 20-letni Mateusz Krzyżowski) jak i artyści z wieloletnim dorobkiem artystycznym (Roksana Kwaśnikowska, Krzysztof Stanienda, Woch&Guzik Duo oraz Magda Umer i Wojciech Borkowski. Na Festiwalu zaprezentowane zostały 34 utwory klasyczne oraz - dwukrotnie – ponadgodzinny koncert Magdy Umer, złożony z 17 piosenek. W Festiwalu wzięło udział łącznie 28 artystów, z czego muzycy Orkiestry Wratislavia wystąpili czterokrotnie. Partnerem Festiwalu było Muzeum Miejskie Wrocławia.
4.12.	Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych
Działania w zakresie zdrowia publicznego ukierunkowane były na profilaktykę uzależnień, przeciwdziałanie przemocy, promowanie zdrowego stylu życia, eliminowanie czynników ryzyka zagrożeń zdrowotnych i chorób oraz kształtowanie i wzmacnianie postawy odpowiedzialności za zdrowie własne i innych. Programy, spośród których 10 opisano poniżej, dedykowane były różnym grupom społecznym, w oparciu o zdiagnozowane wcześniej potrzeby. Łącznie skorzystało z nich ponad 85000 mieszkańców Wrocławia.
Zrealizowane zadania pozwoliły na osiągnięcie założonych celów operacyjnych oraz uzyskanie wyników, które przyjęto we wskaźnikach określonych do poszczególnych programów.
Program edukacyjno-rekreacyjny pod nazwą „Centrum rozwoju i aktywności dzieci i młodzieży”
1)	Okres realizacji – 04.01.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 18
3)	Ilość odbiorców – około 1050 dzieci i młodzieży w wieku 6-18 lat
Oferta Centrów adresowana była szczególnie do rodzin niewydolnych wychowawczo, potrzebujących wsparcia w opiece nad dziećmi. Dzieci otrzymywały pomoc w podnoszeniu wiedzy i umiejętności, atrakcyjnie i bezpiecznie spędzały czas wolny, poprawiały kondycję fizyczną na zajęciach sportowych, odkrywały i rozwijały talenty oraz budowały właściwe relacje społeczne. Uczestnicy brali udział w zajęciach edukacyjnych, profilaktycznych, ogólnorozwojowych, taneczno-ruchowych, artystycznych, a także imprezach okolicznościowych. Organizowano wyjścia i wycieczki na terenie miasta (między innymi: kino, kręgle, ścianka wspinaczkowa, lodowisko, zoo, park trampolin, punkt widokowy Sky Tower) oraz poza miasto (między innymi Duszniki Zdrój, Zieleniec). W zależności od sytuacji epidemiologicznej, Centra prowadziły zajęcia w formie zdalnej lub hybrydowej.
Wspieranie rozwoju osobistego i społecznego dzieci i młodzieży
1)	Okres realizacji – 22.02.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 905 uczniów
We wrocławskich szkołach specjalnych i ośrodkach szkolno-wychowawczych zostały zrealizowane działania edukacyjne dla dzieci i młodzieży, mające na celu: profilaktykę uzależnień, przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, wspomaganie rozwoju osobistego i emocjonalnego, kształtowanie umiejętności społecznych, rozwijanie umiejętności komunikacji, kształtowanie poczucia własnej wartości, poprawę samooceny, zwiększenie motywacji, rozwijanie zainteresowań i zdolności. W ramach programu zrealizowano następujące warsztaty: taneczne, aktywnej percepcji sztuki, redukcji stresu, edukacji seksualnej, animacji artystycznej i performance, plastyczne. Zorganizowano również pokazy finałowe.
Programy profilaktyki zintegrowanej we wrocławskich placówkach edukacyjnych
1)	Okres realizacji – 08.10.2020 – 16.07.2021 i 18.10.2021 – 15.07.2022 (umowy wieloletnie na lata 2020 – 2021 i 2021 – 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 2
3)	Ilość odbiorców - 2450 uczniów, 1355 rodziców oraz 286 nauczycieli
Programy profilaktyki zintegrowanej „Archipelag skarbów”, zgodnie z założeniami „Systemu rekomendacji programów profilaktycznych i promocji zdrowia psychicznego”, obejmowały profilaktykę uzależnień, przeciwdziałanie przemocy, profilaktykę HIV/AIDS i ryzykownych zachowań seksualnych. Działania kierowane były do uczniów klas siódmych i ósmych szkół podstawowych, rad pedagogicznych oraz rodziców. W związku z sytuacją epidemiczną, w 14 szkołach podstawowych w systemie online realizowany był program „Nawigacja w kryzysie”. W 2 szkołach program „Wyprawa odkrywców”. Integralną częścią programów była pomoc nauczycielom i rodzicom w pełnieniu funkcji wychowawczej i profilaktycznej w wyjątkowej sytuacji epidemicznej.
Przeciwdziałanie uzależnieniom i przemocy w środowisku młodzieży szkół ponadpodstawowych
1)	Okres realizacji – 22.02.2021 – 31.12.2021 (umowy wieloletnie na lata 2020 – 2021 i 2021 – 2022)
2)	Ilość zawartych umów – 2
3)	Ilość odbiorców – 5284 uczniów
Działania w środowisku dzieci i młodzieży miały charakter psychoedukacyjny, wspomagający rozwój osobisty i społeczny oraz wzmacniający poczucie własnej wartości i integrację rówieśniczą. Warsztaty dla uczniów miały na celu przeciwdziałanie przemocy oraz ryzykownym zachowaniom młodzieży poprzez kształtowanie umiejętności psychospołecznych, rozwijanie zainteresowań i zdolności oraz promowanie szacunku, odpowiedzialności, tolerancji i współdziałania w grupie. Prowadzono również Punkt Konsultacji Psychologicznych.
Programy profilaktyki uzależnień i przeciwdziałania przemocy we wrocławskich placówkach oświatowych
1)	Okres realizacji – 22.02.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 2
3)	Ilość odbiorców – 11814 uczniów, 546 rodziców, 1017 nauczycieli
Celem programów było kształtowanie postawy odpowiedzialności i asertywnego zachowania uczniów oraz doskonalenie umiejętności wychowawczych nauczycieli i rodziców w zakresie przeciwdziałania ryzykownym zachowaniom dzieci i młodzieży oraz motywowanie do wyboru zdrowego stylu życia.
Działania edukacyjne z zakresu promocji zdrowia oraz profilaktyki zachowań ryzykownych w placówkach należących do wrocławskiej sieci przedszkoli i szkół promujących zdrowie
1)	Okres realizacji – 26.04.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 3
3)	Ilość odbiorców – 5941 dzieci i młodzieży oraz 289 nauczycieli
Celem działań była promocja zdrowego stylu życia wśród dzieci i młodzieży, przeciwdziałanie zagrożeniom zdrowotnym oraz patologiom społecznym. W ramach zadania zrealizowano: spotkania edukacyjne „Akademia Doktora Pieprzyka” w zakresie profilaktyki czerniaka oraz promowania aktywności fizycznej w przedszkolach, program „Zdrowa misja! Kreatywna edukacja żywieniowa w placówkach szkolnych” oraz warsztaty „Supermoce przedszkolaka". Dystrybuowano przygotowane materiały edukacyjne między innymi książeczki dla dzieci, karty pracy, gazetki.
Promocja zdrowego żywienia i aktywności fizycznej dzieci i młodzieży we wrocławskich placówkach opiekuńczych i edukacyjnych
1)	Okres realizacji – 08.02.2021 – 31.12.2022 (umowa wieloletnia na lata 2021-2022)
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 257 placówek opiekuńczych i edukacyjnych
W ramach programu wrocławskie placówki opiekuńcze i edukacyjne miały możliwość zgłaszania się do certyfikacji z zakresu zdrowego i racjonalnego żywienia oraz promowania aktywności fizycznej. Specjaliści do spraw żywienia współpracowali z dyrektorami, intendentami, kucharzami i ajentami sklepików szkolnych, w zakresie zmiany asortymentu oraz żywienia w stołówkach przedszkolnych i szkolnych. Doradca do spraw aktywności fizycznej współpracował z dyrektorami placówek oraz osobami odpowiedzialnymi za wychowanie fizyczne w zakresie promowania aktywności fizycznej. Placówki spełniające kryteria otrzymały certyfikat na 2 lata.
Program wsparcia osób z doświadczeniem choroby psychicznej oraz ich rodzin i opiekunów w procesie zdrowienia
1)	Okres realizacji – 18.01.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 3
3)	Ilość odbiorców – 281 osób
Program, przeznaczony był dla osób w kryzysie zdrowia psychicznego, polegał na wsparciu psychologicznym poprzez prowadzenie zajęć edukacyjnych, grup wsparcia oraz organizowaniu i prowadzeniu różnych form zajęć klubowych ukierunkowanych na rozwój osobisty i aktywizację społeczną osób (na przykład arteterapia, choreoterapia, muzykoterapia i tym podobne). Ponadto organizowane były różnego rodzaju działania integracyjne z nauką czynności w zakresie samoobsługi, codziennego funkcjonowania oraz motywowania do aktywności ruchowej.
Pomoc psychospołeczna i prawna osobom doświadczającym przemocy w rodzinie oraz w sytuacji kryzysowej
1)	Okres realizacji – 01.02.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 8
3)	Ilość odbiorców – 3595
W ramach prowadzonej działalności udzielono 3967 porad psychologicznych, 835 prawnych, 701 pedagogicznych. Odbyły się 194 spotkania grup wsparcia. Uczestniczono w 15 rozprawach sądowych. Pokój przesłuchań dla dzieci użytkowany był w celach terapeutycznych 60 razy. W ramach internetowej pomocy psychologicznej, na stronie www.kampaniaprzemoc.pl i www.psychotekst.pl, udzielono 268 odpowiedzi, w czacie grupowym uczestniczyły 23 osoby. Indywidualnych konsultacji psychologicznych udzielono 25 osobom. W ramach Telefonu Zaufania udzielono 893 porad telefonicznych (518 kobietom i 353 mężczyznom). Rozmowy dotyczyły problemów przemocy (213), egzystencjalnych, informacyjnych, rodzinnych, społecznych, uzależnień, seksualnych, zdrowotnych. W warsztatach (Trening Umiejętności Wychowawczych, Trening Asertywności, Trening Zastępowania Agresji, Coaching Interwencji Kryzysowej) wzięło udział 256 osób.
Organizowanie i prowadzenie punktów poradnictwa rodzinnego na terenie Wrocławia
1)	Okres realizacji – 11.01.2021 do 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 24
3)	Ilość odbiorców – 6336 osób
Celem prowadzenia poradnictwa była poprawa jakości funkcjonowania rodzin, szczególnie znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Pomoc polegała na udzielaniu wsparcia psychologicznego i pedagogicznego, konsultacjach z doradcą rodzinnym, konsultacjach i poradnictwie specjalistycznym oraz mediacjach. Zorganizowano grupy wsparcia, treningi, warsztaty i mediacje. Wsparcia psychologicznego udzielano szczególnie w stanach kryzysu. Prowadzona była edukacja dotycząca budowania relacji małżeńskich, partnerskich, odpowiedzialnego rodzicielstwa. Wspierano rodziców między innymi w radzeniu sobie z problemami wychowawczymi, podejmowaniu ważnych decyzji życiowych, problemach uzależnienia alkoholowego, a także tożsamości psychoseksualnej. Udzielano pomocy specjalistycznej podczas żałoby po stracie dziecka. Na terenie miasta prowadzono 24 punkty poradnictwa. Konsultacje indywidualne i grupowe formy wsparcia prowadzone były w formie hybrydowej.
Departament Spraw Społecznych
Organizowanie i realizacja usług opiekuńczych w miejscu zamieszkania klienta
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia na lata 2020 – 2023)
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 2572 osób
Celem zadania było utrzymanie w środowisku domowym osób, które z powodu wieku, choroby lub innych przyczyn wymagają pomocy, a były jej pozbawione, albo których rodzina, a także wspólnie zamieszkujący małżonek, wstępni i zstępni nie mogli ich zapewnić. Usługi obejmowały pomoc w zaspokajaniu codziennych potrzeb życiowych, opiekę higieniczną i zaleconą przez lekarza pielęgnację. Zakres świadczonych usług dostosowany był do indywidualnych potrzeb klientów. W roku 2021 zrealizowano blisko 1 000 000 godzin usług, z których najczęściej korzystały osoby w wieku poprodukcyjnym, niepełnosprawne, długotrwale chore. Wśród beneficjentów przeważały osoby samotne (87%), w wieku powyżej 80 lat (62%). W podziale ze względu na płeć większość podopiecznych (74%), stanowiły kobiety. Usługi świadczone były w każdym miesiącu przez około 700 osób pełniących obowiązki opiekunów lub opiekunek domowych, a jakość ich pracy systematycznie monitorowana była przez pracowników socjalnych MOPS.
4.13.	Wydział Wody i Energii
W 2021 roku Wydział Wody i Energii współpracował z organizacjami pozarządowymi przy realizacji zadań mających na celu informowanie oraz edukowanie w zakresie eliminacji niskiej emisji, możliwości zagospodarowania wód opadowych oraz poszerzania wiedzy w zakresie ekologii i zrównoważonego rozwoju. Zadania realizowane przez organizacje pozarządowe w 2021 roku zgodne były z Programem Współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w roku 2021 przyjętym Uchwałą Rady Miejskiej Wrocławia Numer XVIII/755/20 z dnia 22 października 2020 r. Wszystkie zakładane cele zostały osiągnięte.
Prowadzenie działań informacyjno-edukacyjnych w zakresie korzyści wynikających z eliminacji niskiej emisji
1)	Okres realizacji – 01.06.2021 – 20.08.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 175 mieszkańców zastanych w mieszkaniach plus uczestnicy 3 pikników na osiedlach Tarnogaj i Huby
W 2021 roku nawiązano współpracę z Fundacją Dobrych Czasów na podstawie artykułu 19a Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Główny cel współpracy z organizacją pozarządową to zwiększanie świadomości mieszkańców Wrocławia w zakresie korzyści wynikających z eliminacji niskiej emisji poprzez prowadzenie działań informacyjno-edukacyjnych. Zadania jakie zrealizowano, to między innymi: bezpośrednie dotarcie z informacją o akcji „Zmień Piec” do mieszkańców posiadających stare piece i zachęcenie ich do skorzystania z finansowego i merytorycznego wsparcia przy wymianie pieca; udzielenie pełnej informacji na temat instrumentów finansowych oferowanych przez Gminę Wrocław.
Zadanie zostało zrealizowane poprzez:
1)	Zorganizowanie akcji „door to door” i dotarcie do mieszkańców 30 wielorodzinnych budynków na terenie wskazanym przez Gminę, zachęcenie mieszkańców do zmiany źródła ciepła na ekologiczne oraz zapoznanie beneficjentów z możliwościami skorzystania z finansowego i merytorycznego wsparcia oferowanego przez Miasto Wrocław przy likwidacji pieców.
2)	Przeprowadzenie trzech wydarzeń informacyjno-promocyjnych wspierających działania projektowe oraz informujących o programie we wnętrzach podwórzowych na terenie wskazanym przez Gminę, czyli: Park Tarnogajski (5 czerwca), Park Goethego (12 czerwca), skwer przy ulicy Paczkowskiej i Jesionowej (19 czerwca).
3)	Przygotowanie raportu ewaluacyjnego – na podstawie doświadczeń zdobytych w trakcie realizacji projektu oraz rozmów z mieszkańcami określono mocne i słabe strony, a także szanse i zagrożenia dotyczące powodzenia realizacji zadania Urzędu Miejskiego Wrocławia „Zmień Piec”.
Biuletyn ekologiczny „Zielona Planeta”
1)	Okres realizacji – 05.07.2021 – 31.08.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
Celem zadania było przygotowanie i wydanie „Zielonej Planety”. Biuletyn jest dwumiesięcznikiem wydawanym od 1995 roku, w którym przybliża się zagadnienia z zakresu polityki klimatycznej i ekologicznej, ale także prezentuje się artykuły dotyczące walorów środowiska przyrodniczego naszego rejonu. Jest formą edukacji poszerzającą wiedzę w zakresie ekologii i zrównoważonego rozwoju poprzez wydanie elektronicznej wersji Biuletynu ekologicznego, który zamieszczony został na stronie internetowej Dolnośląskiego Klubu Ekologicznego.
Opracowanie i wydanie publikacji Wrocławska Przyroda - płazy i gady
1)	Okres realizacji – 10.05.2021 – 06.08.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
Przedmiotem umowy było opracowanie, wydanie i publikacja edukacyjna pod nazwą: „Wrocławska Przyroda - płazy i gady”. Publikacja liczy około 25 stron w formacie B5, w której znajdują się materiały graficzne, zdjęciowe wraz z wkładem merytorycznym na temat rozpoznawania gatunków płazów i gadów, ich zagrożeń oraz sposobów ochrony. Publikacja ukazała się w 1000 egzemplarzach. Treść merytoryczna została uzupełniona materiałem zdjęciowym oraz rysunkami wykonanymi na potrzeby publikacji.
Zielone Szkoły
1)	Okres realizacji – 21.05.2021 – 16.08.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 31 osób
Celem zadania było wsparcie merytoryczne konkursu „Zielone Szkoły” organizowanego przez Młodzieżową Radę Miasta Wrocławia przy wsparciu Urzędu Miejskiego Wrocławia. Konkurs miał na celu promowanie modelu angażowania uczniów w kształtowanie najbliższego otoczenia i docelowo poprawę zdolności wrocławskich placówek edukacyjnych do adaptacji do zmian klimatu, a także poprawę jakości ochrony zielonej infrastruktury, w tym w szczególności drzew. Powyższe cele zostały zrealizowane poprzez pracę przedstawiciela Fundacji Ekorozwoju w Komisji Konkursowej oceniającej prace konkursowe przedłożone przez szkoły. Zostały również przeprowadzone warsztaty dla laureatów, dotyczące zwiększenia lokalnie różnorodności biologicznej oraz wykorzystania elementów błękitno -zielonej infrastruktury w walce ze zmianami klimatu na terenach zielonych przy wrocławskich szkołach.
„Lubię deszcz”
1)	Okres realizacji – 05.10.2021 – 30.11.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba rezultatów – 18 (8 warsztatów, 8 ogrodów, plakat i folder edukacyjny)
Od października do listopada 2021 roku Wydział Wody i Energii realizował we wrocławskich placówkach edukacyjnych projekt pod nazwą: „Lubię deszcz”. Projekt miał na celu edukację mieszkańców Wrocławia w zakresie możliwości i sposobów zagospodarowywania wód opadowych poprzez wykonanie ogrodów deszczowych w trakcie przeprowadzanych warsztatów edukacyjnych. Projekt składał się z cyklu spotkań edukacyjnych z młodymi wrocławianami w celu zapoznania ich z możliwościami i sposobami zagospodarowania wód opadowych. W formule warsztatowej, w celu zachęcenia dzieci i ich rodziców do tworzenia ekosystemów na swoich własnych ogródkach, wspólnie budowane były przyszkolne ogrody deszczowe. Uczestnicy w praktyczny sposób mogli zapoznać się z tematyką retencjonowania i wykorzystania wód deszczowych. Podczas realizacji zadania wykonana została też broszura informacyjno -edukacyjna, ukazująca syntetycznie etapy tworzenia ogrodów deszczowych, przedstawiająca w jaki sposób o nie dbać. Przeprowadzono 8 zajęć warsztatowych, w trakcie których powstało 8 ogrodów deszczowych – przy następujących placówkach:
1)	Przedszkole numer 56 przy ul. Wałbrzyskiej
2)	Szkoła Podstawowa numer 85 przy ul. Traugutta
3)	Zespół Szkolno – Przedszkolny numer 14 przy ul. Częstochowskiej
4)	Zespół Szkolno – Przedszkolny numer 9 przy ul. Morelowskiego
5)	Szkoła Podstawowa numer 6 przy ul. Gorlickiej
6)	Szkoła Podstawowa numer 44 przy ul. Wilanowskiej
7)	Szkoła Podstawowa numer 107 przy ul. Prusa
8)	Szkoła Podstawowa numer 36 przy ul. Chopina
4.14.	Biuro Wrocław Bez Barier
Biuro Wrocław Bez Barier w 2021 roku poprzez współpracę z organizacjami pozarządowymi prowadziło na terenie Wrocławia działania mające na celu poprawę funkcjonowania osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności, a także działania związane z ochroną zwierząt bezdomnych i wolno żyjących.
Najistotniejszymi rezultatami działalności w zakresie działań na rzecz osób z niepełnosprawnościami była organizacja wakacyjnych półkolonii dla dzieci i młodzieży z niepełnosprawnościami z terenu Wrocławia, wykonanie audytów dostępności architektonicznej budynków Urzędu Miejskiego Wrocławia określających stan faktyczny budynków oraz zaleceń mających na celu zapewnienie dostępności, zatrudnienie wspomagane osób z niepełnosprawnością, czyli bezpośrednie wsparcie aktywizacji i wyrównania szans na zatrudnienie na otwartym rynku pracy, oraz informacja, promocja i upowszechnianie Wrocławskich standardów dostępności kultury i wydarzeń w celu wyjścia naprzeciw potrzebom osób z niepełnosprawnościami i osób starszych.
W zakresie ochrony zwierząt prowadzono działania zapewniające opiekę nad zwierzętami bezdomnymi i wolno żyjącymi, ograniczenie nieplanowanego wzrostu ich populacji, zmniejszenie występowania chorób dzięki przeprowadzeniu szczepień profilaktycznych oraz znalezienie tym zwierzętom domów tymczasowych i stałych.
Zorganizowanie półkolonii dla wrocławskich dzieci i młodzieży z niepełnosprawnościami 2021
1)	Okres realizacji – 25.06.2021 – 26.06.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 60 osób
Zadanie zostało zrealizowane przez organizację pozarządową Fundację Potrafię Pomóc Na Rzecz Dzieci Niepełnosprawnych z Wadami Rozwojowymi poprzez zorganizowanie i przeprowadzenie letnich półkolonii dostosowanych do potrzeb dzieci z różnymi niepełnosprawnościami, zaopiekowanych przez wykwalifikowany personel. Półkolonie podzielone były na 2 turnusy w terminach 05-16 lipca oraz 19-30 lipca 2021 roku.
Wrocławskie standardy dostępności kultury i wydarzeń – Informacja i promocja
1)	Okres realizacji – 16.08.2021 – 26.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację na rzecz Rozwoju Audiodeskrypcji Katarynka poprzez opracowanie narzędzia audytowego, które umożliwia ocenę dostępności instytucji i jej oferty oraz przygotowanie wskazówek poprawiających dostępność instytucji. Narzędzie zawiera obowiązujące przepisy prawne, dotyczące dostępności, dobre praktyki oraz obowiązujące prawo miejscowe. Można posługiwać się nim w formie elektronicznej lub papierowej. Ponadto w ramach zadania przeprowadzono szkolenia z zakresu dostępności dla pracowników instytucji kultury, pracowników Urzędu Miejskiego Wrocławia oraz jednostek organizacyjnych Gminy Wrocław, a także przeprowadzono konsultacje stanu dostępności ofert wybranych instytucji kultury we Wrocławiu.
Upowszechnianie Wrocławskich standardów dostępności kultury i wydarzeń
1)	Okres realizacji – 27.09.2021 – 24.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
Zadanie zostało zrealizowane poprzez przygotowanie plakatów informacyjnych oraz druku połączenia publikacji Wrocławskich standardów dostępności kultury i wydarzeń i Przewodnika po standardach. Celem zadania było upowszechnienie wiedzy o istnieniu, zapisach i sposobie wdrażania Standardów dostępności wśród wrocławskich instytucji kultury oraz organizatorów wydarzeń w naszym mieście.
Zatrudnienie wspomagane osób z niepełnosprawnością- Zatrudnienie wspomagane skuteczną formą włączania osób z niepełnosprawnością w rynek pracy.
1)	Okres realizacji – 01.10.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 79 osób
Zadanie zostało zrealizowane przez Stowarzyszenie Ostoja Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnościami poprzez wsparcie psychologiczno-doradcze psychologa oraz treningi motywacyjne i kompetencyjne prowadzone przez zespół trenerów pracy. W rezultacie 66 osób z niepełnosprawnością utrzymało zatrudnienie na wrocławskim otwartym rynku pracy, a kolejnych 13 osób podjęło pracę.
Dostępny Wrocław
1)	Okres realizacji – 22.11.2021 – 31.12.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację Polska Bez Barier poprzez wykonanie audytów dostępności architektonicznej 10 budynków Urzędu Miejskiego Wrocławia. Po wykonanych audytach przekazano 10 raportów określających stan faktyczny budynków oraz krótko- i długoterminowych zaleceń mających na celu zapewnienie dostępności budynku pod kątem architektonicznym.
Realizacja Programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi z terenu Gminy Wrocław
1)	Okres realizacji – 20.01.2021 – 17.04.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – około 60 zwierząt
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację Kotlandia poprzez odłowienie bezdomnych i wolno żyjących kotów, którym zapewniono opiekę weterynaryjną, poddano zabiegom sterylizacji lub kastracji, zakupiono 175 kilogramów karmy mokrej, 160 kilogramów karmy suchej oraz znaleziono domy tymczasowe lub stałe.
Zdążyć przed kolejną wiosną – realizacja Programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi z terenu Gminy Wrocław
1)	Okres realizacji – 21.01.2021 – 19.04.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 52 zwierzęta
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację Pręgowane i Skrzydlate poprzez poprawę dobrostanu odłowionych wolno bytujących kotów, którym zapewniono opiekę weterynaryjną, schronienie i pożywienie, a następnie przekazano do adopcji.
Zapewnienie opieki weterynaryjnej oraz bytowej kotów bezdomnych i wolno żyjących na terenie Gminy Wrocław
1)	Okres realizacji – 01.02.2021 – 30.04.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 40 zwierząt
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację Fabryka Dobrych Działań poprzez zapewnienie kotom bezdomnym i wolno żyjącym kompleksowej opieki weterynaryjnej, pożywienia oraz znalezienie domów tymczasowych lub stałych. Pozostałą zakupioną karmę przekazano społecznym opiekunom, którzy dokarmiają koty na terenie Wrocławia.
Prowadzenie opieki nad kotami wolno żyjącymi i bezdomnymi z terenu Gminy Wrocław
1)	Okres realizacji – 08.02.2021 – 07.05.2021
2)	Ilość zawartych umów – 1
3)	Ilość odbiorców – 70 zwierząt
Zadanie zostało zrealizowane przez Fundację Koci Zakątek poprzez objęcie opieką i poprawę dobrostanu bezdomnych kotów z terenu Wrocławia. Cel zadania osiągnięto poprzez przeszkolenie wolontariuszy, odłowienie kotów i zapewnienie im schronienia, pożywienia i niezbędnej opieki weterynaryjnej oraz socjalizację i przygotowanie do adopcji.
Dofinansowanie na leczenie, sterylizowanie/kastrację oraz opiekę po ambulatoryjną zwierząt wolno żyjących na terenie osiedla Popowice, zakup karmy leczniczej i wzmacniającej oraz suplementów witaminowych, edukacja mieszkańców osiedla o konieczności sterylizacji kotów oraz wsparcie wolontariuszy w działaniach opiekuńczych
1)	Okres realizacji – 15.02.2021 – 15.05.2021
2)	Ilość zawartych umów - 1
3)	Ilość odbiorców – 50 zwierząt
Zadanie zostało zrealizowane przez Stowarzyszenie Fauna i Flora Popowic poprzez wsparcie lokalnych opiekunów zwierząt wolno żyjących przy opiece, dokarmianiu, wyłapywaniu w celu sterylizacji i leczenia oraz po zakończonym leczeniu dostarczenie wzmacniającej suplementacji jako dodatek do codziennej karmy. W ramach zadania zlikwidowano źródła nieprzyjemnych zapachów w związku z bytowaniem zwierząt na przykład w piwnicach i umożliwiono mieszkańcom komfortowe korzystanie z tych części wspólnych.
Zapewnianie opieki zwierzętom bezdomnym na terenie Gminy Wrocław
1)	Okres realizacji – 01.01.2017 – 31.12.2021 (umowa wieloletnia 2017-2021)
2)	Ilość zawartych umów – 0 w 2021 roku
3)	Aneksy do umowy – 12
Zadanie zostało zrealizowane przez Towarzystwo Opieki nad Zwierzętami Schronisko dla Bezdomnych Zwierząt we Wrocławiu, w ramach którego zapewniono całodobową opiekę zwierzętom bezdomnym oraz rannym w wyniku zdarzeń drogowych. Zwierzęta zaszczepiono, poddano zabiegom sterylizacji lub kastracji chirurgicznej oraz zaczipowano. Zapewniono również opiekę kotom wolno żyjącym oraz pomoc społecznym opiekunom w dokarmianiu tych zwierząt.
4.15.	Wydział Finansów Oświatowych
Dział Planowania Budżetu i Sprawozdawczości
Gmina Wrocław udzieliła dotacji na zadanie realizowane na podstawie artykułu 12 ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Celem zadania było minimalizowanie negatywnych skutków psychospołecznych pandemii COVID-19 wśród dzieci z Wrocławia, w szczególności z osiedla Muchobór oraz zapewnienie właściwych warunków prowadzenia zajęć. Przystosowanie pomieszczeń niezbędnych do realizacji tych zajęć.
„Razem Mocniejsi”
1)	Okres realizacji – 13.12.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 50 osób
Zadanie polegało na podjęciu szeregu działań, które miały pomóc dzieciom w wieku 4-15 lat z Wrocławia w zminimalizowaniu negatywnych skutków przymusowej izolacji społeczno-emocjonalnej wywołanej przez pandemię COVID- 19. W szczególności działania obejmowały przygotowanie, organizację i przeprowadzenie zajęć polegających na działaniach wspomagających kreatywność oraz sprzyjające integracji dzieci poprzez zajęcia między innymi: taneczne, plastyczne z elementami arteterapii, socjalizacyjnych zabaw i gier grupowych, działań twórczych z elementami terapii zajęciowej (zajęcia z ceramiki, kulinarne, robótki ręczne), zabawy logiczne i robotyka. Przystosowano lokal do prowadzenia powyższych zajęć, między innymi poprzez wstawienie okien i drzwi zewnętrznych oraz pokrycie dachów papą termozgrzewalną i perforowaną.
Sekcja do spraw Szkół Niepublicznych
Gmina Wrocław udziela dotacji podmiotowych szkołom, przedszkolom, innym formom wychowania przedszkolnego oraz placówkom oświatowym niepublicznym i publicznym prowadzonym przez osoby inne niż jednostka samorządu terytorialnego. Dotacje w 2021 roku udzielane były na podstawie przepisów rozdziału 3 ustawy z dnia 27 października 2017 r. (Dz. U. z 2021 r., poz. 1930 ze zm.), a przysługiwały miesięcznie na każdego ucznia.
1)	Okres realizacji – 01.01.2021 – 31.12.2021 (poza trybem konkursów ofert)
2)	Liczba organizacji pozarządowych i osób kościelnych, którym udzielono dotacji na każdego ucznia szkoły, przedszkola, innej formy wychowania przedszkolnego i placówki oświatowej, którą prowadzą – 55.
3)	Liczba szkół, przedszkoli, innych form wychowania przedszkolnego, placówek oświatowych, którym udzielono dotacji – 109
4)	Łączna liczba uczniów, na których udzielono dotacji – 153486.
4.16.	Wydział Szkół Ponadpodstawowych i Specjalnych
Wydział Szkół Ponadpodstawowych i Specjalnych przy współpracy z organizacjami pożytku publicznego realizował we wrocławskich szkołach zadania edukacyjne dotyczące edukacji, oświaty i wychowania w zakresie wspierania kreatywności i innowacyjności poprzez alternatywne formy edukacji, promocję aktywnego spędzania czasu, podnoszenie sprawności fizycznej, promocję zdrowego żywienia, kształtowanie postaw sprzyjających samorozwojowi, kształtowanie aktywnego uczestnictwa w kulturze, rozwijanie kompetencji komunikacyjnych uczniów, kształtowanie kompetencji międzykulturowych, wspieranie rozwoju idei samorządności uczniowskiej w szkołach.
W tym celu w trybie art.19 a ustawy z dnia 23.04.2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w 2021 roku podpisano umowy z organizacjami pożytku publicznego celem realizacji powyższych zadań:
Pilotaż Wrocławskiego Budżetu Samorządów Uczniowskich - Stowarzyszenie Akademia Samorządów Uczniowskich
1)	Zadanie realizowane było w okresie 22.09.2021 – 20.12 2021
2)	Liczba umów – 1
W ramach realizacji zadania publicznego zrealizowano 8 inicjatyw uczniowskich w 8 szkołach: Liceum Ogólnokształcące numer VII, Liceum Ogólnokształcące numer XIV, Liceum Ogólnokształcące numer X, Zespół Szkół numer 3- Technikum numer 16, Liceum Ogólnokształcące numer VI, Regionalny Ośrodek Edukacji – Liceum Ogólnokształcące, Autorskie Liceum Artystyczne i Akademickie we Wrocławiu i Technikum numer 10 w Elektronicznych Zakładach Naukowych we Wrocławiu. Inicjatywy dotarły do 4929 uczniów.
Zrealizowane zadanie publiczne obejmowało zaprojektowanie, przygotowanie i ewaluację pilotażu Wrocławskiego Budżetu Samorządów Uczniowskich. Zleceniobiorca wsparł projekty inicjowane przez uczniów działających w samorządach uczniowskich wrocławskich szkół ponadpodstawowych na rzecz swoich społeczności uczniowskich.
W ramach zadania zrealizowano dwuetapowy konkurs, w którym dofinansowanie uzyskało 8 samorządów uczniowskich. W podsumowaniu zadania publicznego przeprowadzono ewaluację realizacji pod kątem wniosków do realizacji w przyszłości Wrocławskiego Budżetu Samorządów Uczniowskich.
XI Cykl konkursów „Wędrówki szlakiem wartości” - Fundacja Pax et Bonum
1)	Zadanie realizowane było w okresie 29.03.2021 – 25.06.2021
2)	Liczba uczestników – 1000 uczniów w tym uczniowie niepełnosprawni, ze świetlic, z 83 szkół i placówek, 20 jurorów, w wirtualnej uroczystej Gali uczestniczyło 2100 uczestników (dane na podstawie liczby wejść)
Zadanie zostało zrealizowane poprzez przeprowadzenie we wrocławskich szkołach podstawowych i ponadpodstawowych konkursów pod tytułem „Wędrówki szlakiem wartości”. Tematem przewodnim XI edycji konkursów pożegnania i myśli: „A jeśli pewnego dnia będę musiał odejść? - spytał Krzyś, ściskając Misiową łapkę. – Co wtedy ?- Nic wielkiego- zapewnił go Puchatek. – Posiedzę tu sobie i na ciebie poczekam. Kiedy się kogoś kocha, to ten drugi ktoś nigdy nie znika” A.A. Milne
Zorganizowano konkursy w 26 kategoriach, w dziedzinach: literatura, recytacja, plastyka, film, fotografia, „Dolny Śląsk- cuda natury i architektury”, multimedia, poezja śpiewana, monodram, krótka forma teatralna. Tematyka konkursów stanowiła fundament do dyskusji podczas lekcji wychowawczych w szkołach – on-line, rozmów w domu z rodzicami, rozmów między rówieśnikami. Konkursy stanowiły płaszczyznę integracyjną młodych ludzi. Poprzez możliwość uczestnictwa w konkursach, organizatorzy propagowali odpowiednie spędzanie wolnego czasu w trudnych warunkach epidemii, które służyły rozwojowi talentów i osobowości młodych ludzi. Konkursy realizowane były przy współpracy z dyrektorami i nauczycielami szkół: Liceum Ogólnokształcące numer X, Szkoły Podstawowej numer 29, Szkoły Podstawowej numer 83, Zespołu Szkół numer 9 oraz Warsztatów Terapii Zajęciowej L’Arche. Etapy szkolne i finały konkursów odbyły się online. Etapy finałowe konkursów: multimedialnego, fotograficznego, plastycznego i literackiego odbyły się w formie wirtualnych posiedzeń komisji oceniającej prace. Gala Laureatów odbyła się w formie on-line, a relacja z Gali zamieszczona została na stronie konkursów www.paxetbonum.pl
„WF po pandemii-aktywizacja ruchowa uczniów wrocławskich szkół” - Fundacja Młodzi dla Wrocławia
Zadanie realizowane było w okresie od 16 listopada do 13 listopada 2021 roku. Zrealizowane zadanie publiczne obejmowało zadania dotyczące budowania zdrowych nawyków aktywnego spędzania czasu oraz zachęcenie do aktywnego uczestnictwa w lekcjach wychowania fizycznego, co za tym idzie próbę zwiększenia frekwencji na zajęciach. Zadanie było realizowane w trzech grupach docelowych: uczniowie, nauczyciele i rodzice. W ramach zadania każda z grup oddziaływała na siebie wzajemnie. W ramach zadania wyprodukowano i opublikowano spot promocyjny, który miał 6000. wyświetleń w mediach społecznościowych. Zorganizowano w Centrum Kongresowym przy Hali Stulecia konferencję naukową dla szkół podstawowych, ponadpodstawowych i dla przedszkoli, w konferencji wzięło udział 90 uczestników. W ramach zadania zostały również przygotowane specjalne ulotki, plakaty oraz broszury informacyjne, które informowały o szkodliwości wypisywania zwolnień z lekcji wf-u oraz zachęcały do urozmaicenia zajęć wychowania fizycznego. Materiały rozdano i udostępniono we wrocławskich szkołach (w ponad 300 placówkach). Ponadto informacja o działaniach została przedstawiona w lokalnych mediach i rozgłośniach radiowych, materiały prasowe lokalnych gazet, dostępne w Internecie i publikacje postów w mediach społecznościowych.
„LAF-Labor Ac Futurum” - Fundacja „Świetlica Rozwoju Mind-Body-Soul”
1)	Zadanie realizowane było w okresie 10.11 2021 – 31.12.2021
2)	Liczba odbiorców – 400 uczniów siódmych i ósmych klas z 4 szkół podstawowych (Szkoła Podstawowa numer 67, Szkoła Podstawowa numer 97, Szkoła Podstawowa numer 25, Szkoła Podstawowa numer 44).
W ramach realizacji zadania publicznego zostało zorganizowanych 20 warsztatów poruszających zagadnienia zmian na rynku pracy spowodowanych Czwartą Rewolucją Przemysłową oraz kluczowych kompetencji przyszłości. W warsztatach wzięło udział w sumie ponad 400 uczniów siódmych i ósmych klas wrocławskich szkół podstawowych. Uczestnictwo w warsztatach przybliżyło uczniom wiedzę na temat zmian na rynku pracy oraz kluczowych kompetencji przyszłości. W ramach projektu zostało utworzonych 10 postów edukacyjnych z zakresu nowych technologii, kompetencji przyszłości, trendów na rynku pracy. Cykl postów publikowany był na mediach społecznościowych. Kampania edukacyjna dotarła do 13000. odbiorców.
Ponadto, w ramach przeprowadzonego badania zweryfikowany został poziom wiedzy w obszarze zmian na rynku pracy spowodowanych Czwartą Rewolucją Przemysłową około 400 młodych osób. Badania ankietowe prowadzone były podczas warsztatów.
„Wsparcie Społeczności Szkolnej w procesie reintegracji” - Fundacja „Opieka i Troska”
Zadanie realizowane było w okresie od 5 maja do 31 lipca 2021 roku. W ramach realizacji zadania publicznego został zorganizowany cykl szkoleń z indywidualnymi konsultacjami dla chętnych uczniów i rodziców. W warsztatach wzięło udział 34 uczniów z klas czwartych Szkoły Podstawowej numer 98. W ramach projektu uczniowie brali udział w konsultacjach indywidualnych, które odbywały się po każdych warsztatach, zostały z nich sporządzone notatki i przekazane do pedagoga szkolnego. Kontakt z rodzicami odbywał się wyłącznie online za pomocą platformy zoom. Rodzice otrzymali e-mailowe wiadomości oraz numery telefonów do edukatorów.
Opracowano skuteczną strategię reintegracji społeczności szkolnej obejmującej wszystkich jej członków, szczególnie uczniów dwóch klas czwartych, w których odbudowano relacje na poziomie uczeń-uczeń, uczeń – nauczyciel.
Zapewniono uczniom możliwość nabycia nowych umiejętności oraz kompetencji ułatwiających reintegrację. Uczniowie wzięli udział w 6 spotkaniach. Zapewniono edukatorom możliwość udziału w warsztatach – szkoleniach z ekspertką, udzielono niezbędnej wiedzy i możliwości nabycia umiejętności do prowadzenia zajęć z uczniami w oparciu o metodykę przygotowaną przez ekspertkę. Przygotowano scenariusze zajęć edukacyjnych. Przygotowano merytoryczne szkolenia z zajęć dla rady pedagogicznej. 
„Sustainability in VET training" finansowany w ramach mechanizmu Finansowego EOG na lata 2014-2021 Program Edukacja - Stowarzyszenie SemperAvanti w partnerstwie z Gminą Wrocław oraz Hasgog AS
1)	Zadanie jest realizowane w okresie 01.10.2021 – 31.09.2023 roku.
2)	Liczba odbiorców – 72 nauczycieli, dyrektorów, ekspertów i przedstawicieli przedsiębiorstw.
Projekt ma na celu modernizację programów nauczania dla 5 wybranych kierunków zawodowych o treści związane ze zrównoważonym rozwojem.
Pośrednio projekt będzie miał wpływ na co najmniej 300 młodych ludzi rocznie. W ramach działań utworzone zostanie 5 zespołów branżowych, składających się z nauczycieli, przedsiębiorców i ekspertów szkolenia zawodowego. Dodatkowo szósty zespół złożony z kadry kierowniczej placówek edukacji przygotuje rekomendacje wdrożenia i propozycje ogólnej zmiany w systemie kształcenia pod kątem zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy zespołów wezmą udział w seminariach dotyczących rozwiązań i doświadczeń norweskich, szkoleniu, serii spotkań zespołu. Całość prac zakończy się konferencją końcową, na której zaprezentowane zostaną efekty prac.
Wprowadzenie do programu nauczania wypracowanych rekomendacji pozwoli na trwałą zmianę w funkcjonowaniu zarówno absolwentów jak i przyszłych pracodawców.
Projekt Edukacyjno-Historyczny - Fundacja „Towarzystwo Projektów Edukacyjnych”
Fundacja „Towarzystwo Projektów Edukacyjnych” w ścisłej, partnerskiej współpracy z Narodowym Bankiem Polskim przygotowała wspólnie z Departamentem Edukacji projekt edukacyjno-historyczny, którego celem jest zwrócenie uwagi na niebywały „cud gospodarczy” jakim była nie tylko budowa miasta Gdynia wraz z portem i stocznią, ale uczynienie w krótkim czasie z polskiego Pomorza koła zamachowego ojczystej gospodarki.
Zadanie realizowane jest w okresie od listopada 2021 do końca czerwca 2022.
W listopadzie 2021 roku przyjęto podstawowe założenia projektu obejmujące:
•	montaż wystawy plenerowej w centrum miasta (wystawa to 36 dwustronnych plansz na nośnikach z obciążeniem, ustawionych w kształcie prostokąta: 7 metrów na 15 metrów)
•	przeprowadzenie zajęć edukacyjnych w 15 szkołach (11 szkół podstawowych, 4 szkoły średnie). W szkołach wybranych do projektu, odbędą się zajęcia edukacyjne, po których uczniowie otrzymają mini-podręcznik (odrębny dla dzieci, uczniów i młodzieży/dorosłych) wraz z płytą DVD, który na przykładzie rozwoju polskiego Pomorza pozwoli zrozumieć siłę przedsiębiorczości i trafnej polityki gospodarczej rządu i banków w rozwoju ekonomicznych wybranego regionu kraju, a także link do strony, na której będą obecne wszystkie treści multimedialne obecne na wystawie.
Fundacja „Towarzystwo Projektów Edukacyjnych” przekaże nauczycielom scenariusze lekcji i udzieli wsparcia podczas realizacji projektu metodycznego i merytorycznego.
W ramach projektu Wydział Szkół Ponadpodstawowych i Specjalnych UM przeprowadził rekrutację szkół do projektu oraz ustalił harmonogram zajęć w szkołach realizujących projekt. WPS udzieli tez pomocy Fundacji w dystrybucji materiałów edukacyjnych, przeprowadzeniu konferencji on- line.
„Wielka Nagroda Wrocławia” - Towarzystwo Miłośników Wrocławia
Towarzystwo Miłośników Wrocławia od wielu już lat organizuje projekt składający się z 41 różnorodnych konkursów tematycznie związanych z Wrocławiem, zróżnicowanych pod względem tematycznym i adresowanych do dzieci w wieku przedszkolnym po młodzież szkół ponadpodstawowych. Same konkursy pomyślane zostały tak, aby każdy nauczyciel na przykład języka polskiego, historii, czy też geografii, biologii, religii, etyki, nauczania początkowego, wychowania fizycznego, wiedzy o społeczeństwie, muzyki, plastyki, j. angielskiego - mógł zainteresować swoich uczniów wrocławską tematyką i w zależności od potrzeb i uzdolnień, przygotować swoich wychowanków do udziału w wybranym konkursie. Co roku dla części konkursów proponowany jest jeden wspólny temat, zwracający uwagę na ważne dla miasta wydarzenia czy charakterystyczne motywy. W 2021 była to „Wrocławska komunikacja”.
1)	Projekt realizowany był cyklicznie w okresie 01.09.2020. do końca czerwca 2021 roku
2)	Liczba uczestników – około 5000 uczniów ze 110 placówek oświatowych wraz z opiekunami.
W 2021 roku projekt „Wielkiej Nagrody Wrocławia” składał się z:
•	„Przedszkolnej Nagrody Wrocławia”: 10 konkursów adresowanych do dzieci w wieku przedszkolnym oraz nauczycieli z wrocławskich przedszkoli;
•	„Wielkiej Nagrody Wrocławia”: 20 konkursów przeznaczonych dla uczniów szkół podstawowych;
•	„Magnum PraemiumWratislaviae”:11 konkursów adresowych do uczniów szkół ponadpodstawowych.
Współorganizatorem projektu jest również Wrocławskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli, Koło Przewodników „Rzepiór”, Miejska Biblioteka Publiczna: Filia numer 23 „Biblioteka Ikara”, Filia numer 44 imienia R. Cabaja, Filia numer 16, Oddział Wrocławski Towarzystwa Miłośników Lwowa i Kresów Południowo-Wschodnich, Fundacja Semper Fidelis, Zakład Narodowy imienia Ossolińskich, Wydział Kultury UM, Centrum Edukacji Kulturalnej Dzieci i Młodzieży, Dom Kultury Wrocław-Śródmieście, Dom Kultury Wrocław-Krzyki, Muzeum Narodowe, Wrocławskie Towarzystwo Fotograficzne, Wrocławski Szkolny Związek Sportowy, Wrocławskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze, Klub Piechurów „Perpedes”, Fundacja „Strachota”, Miesięcznik „Bliżej Przedszkola – Wychowanie i Edukacja” oraz wrocławskie przedszkola numer: 18, 28, 43, 62, 63, 77, 104, 106, 115, 121, 146, 149, EPN; szkoły podstawowe numer: 1, 37, 44, 51, 91, 108; oraz szkoły ponadpodstawowe: Zespół Szkół numer 23, X Liceum Ogólnokształcące.
Onkologika 2.0 - Fundacja Wspierania Onkologii Dolnośląskiej - Razem Wygramy
Fundacja Wspierania Onkologii Dolnośląskiej - Razem Wygramy z siedzibą we Wrocławiu, Plac Ludwika Hirszfelda 12, w ramach wniosku z własnej inicjatywy o realizację zadania publicznego w oparciu o artykuł 12 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, od lutego 2021 roku realizowała projekt pod nazwą Onkologika 2.0.
Zadanie realizowane było w okresie od 18 stycznia do 31 grudnia 2021 roku. Celem zadania było propagowanie świadomości i zagrożeń związanych z rakiem oraz wybudowanie w społeczeństwie świadomości onkologicznej. Fundacja od wielu lat aktywnie działa wśród mieszkańców Wrocławia na rzecz podnoszenia świadomości zdrowotnej w obszarze onkologii. Działania skierowanebyły do młodzieży klas od czwrtych do ósmych szkół podstawowych i miały na celu poszerzanie świadmości zdrowotnej w kontekście profilaktyki onkologicznej wśród uczniów. Głównym obszarem edukacji były dwa nowotwory: nowotwór płuc oraz czerniak.
Profesjonalna kampania edukacyjna została przygotowana przez Fundację Wspierania Onkologii Dolnośląskiej - Razem Wygramy, działającą przy Dolnośląskim Centrum Onkologicznym. Ambasadorką kampanii była Julka Cymbaluk, zwyciężczyni drugiej edycji Master Chef Junior Polska.
Program edukacyjny opierał się o cykl wirtualnych lekcji, opracowanych przez lekarzy z Dolnośląskiego Centrum Onkologii, które w przystępny sposób, dopasowane do grupy odbiorców, przedstawiały problematykę chorób nowotworowych, porady z zakresu zdrowego stylu życia, wskazówki w temacie profilaktyki, diagnostyki i leczenia.
Opracowane materiały video (lekcje) przeznaczone były do wykorzystania podczas godziny wychowawczej i do omówienia w formie klasowej dyskusji, moderowanej wg opracowanych wskazówek przez pedagoga.
Lekcje wraz z instrukcją były dostępne dla wszystkich wrocławskich szkół podstawowych na Wrocławskiej Platformie Edukacyjnej 
Budżet zadania: 130000 złotych
Celem zadania było poszerzenie świadomości zdrowotnej wśród nauczycieli, dzieci i rodziców. Ideą było również aby projekt w jak największym stopniu był współtworzony przez samą młodzież, ponieważ zaangażowanie oddolne może pomóc w przyswajaniu wiedzy przez młodych ludzi i przełożyć się na realne wykorzystywanie jej w życiu codziennym.
Zadanie obejmowało następujące działania:
•	przeprowadzenie konkursu na najlepszy spot dotyczący zwiększania świadomości młodzieży na temat negatywnych skutków palenia tytoniu (uczniowie w określonym odgórnie terminie kręcili i wysyłali na wskazany adres e-mail amatorskie spoty promujące świadomość onkologiczną w zakresie palenia tytoniu, na przykład spot pokazujący negatywne skutki palenia tytoniu wśród młodzieży);
•	event po rozstrzygnięciu konkursu na najlepszy spot promujący świadomość onkologiczną w zakresie palenia tytoniu (po rozstrzygnięciu konkursu na najlepszy spot w szkole, której spot został wybrany jako najlepszy, został przeprowadzony całodniowy event poświęcony tematyce profilaktyki onkologicznej). W ramach eventu zostały przeprowadzone wykłady i warsztaty edukacyjne w zakresie nowotworu płuc oraz czerniaka. Podczas wydarzenia lekarz z Dolnośląskiego Centrum Onkologii we Wrocławiu na miejscu badał także znamiona i kwalifikował ewentualne podejrzane zmiany do dalszej diagnostyki);
•	przeprowadzono wirtualne zajęcia edukacyjne z lekarzami, psychologami i edukatorami Dolnośląskiego Centrum Onkologii we Wrocławiu (lekarze, psycholodzy i edukatorzy z Dolnośląskiego Centrum Onkologii we Wrocławiu przygotowują i nagrywają e-lekcje, które następnie poprzez Wrocławską Platformę Edukacyjną zostają przekazane do wszystkich szkół podstawowych);
•	przez całą kampanię edukacyjną prowadzone były zintegrowane działania w mediach społecznościowych związane z miastem Wrocław oraz Dolnośląskim Centrum Onkologii.
4.17.	Biuro Zrównoważonej Mobilności
W ramach działań wspieranych przez Biuro Zrównoważonej Mobilności Urzędu Miejskiego Wrocławia w zakresie współpracy z organizacjami pozarządowymi zrealizowano działania mające na celu wspieranie zrównoważonej mobilności w mieście. Miały one na celu przede wszystkim promowanie zrównoważonej mobilności oraz zmniejszanie barier ekonomicznych z tym związanych.
Poza głównym celem jak wyżej, który przyświeca wielu działaniom prowadzonym przez Gminę Wrocław, osiągnięto także cele pośrednie:
1.	Aktywizacja młodzieży i wykorzystanie jej potencjału, rozwijanie uzdolnień, więzi społecznych, poczucia własnej wartości, zagospodarowanie czasu wolnego.
2.	Wzmacnianie społeczności lokalnej poprzez zaangażowanie jej członków w pomoc osobom znajdującym się w trudniejszej sytuacji ekonomicznej.
3.	Efekt ekologiczny związany „przywróceniem do życia” nieużytkowanego sprzętu.
4.	Wsparcie Straży Miejskiej Wrocławia w zakresie realizowanych zadań edukacyjnych związanych z zakresu zrównoważonej mobilności miejskiej.
Rezultatami materialnymi przeprowadzonych działań były:
1)	naprawione i przekazane potrzebującym rowery i hulajnogi;
2)	opracowanie informatora dla studentów;
3)	opracowany przez dzieci kalendarz na rok 2022;
4)	aktualizacja gry edukacyjnej „Księga miejskiej dżungli”;
5)	opracowany scenariusz zajęć z zakresu zrównoważonej mobilności miejskiej na potrzeby Straży Miejskiej we Wrocławiu.
Niematerialnymi rezultatami przeprowadzonych działań było: aktywizacja młodzieży i wspieranie lokalnej społeczności oraz propagowanie 
i wdrażanie wiedzy z zakres ekologicznych i efektywnych sposobów przemieszczania się po mieście wraz ze szkoleniem i praktyką bezpiecznej jazdy na rowerze, a także pokazanie rowerowej historii miasta Wrocławia, jako miasta gdzie rower był i jest jednym z ważnych sposobów przemieszczania się.
Organizacja Europejskiego Tygodnia Zrównoważonego Transportu
1)	Okres realizacji – 08.07.2021 – 31.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – około 600 osób
W ramach realizacji zadania prowadzone następujące wydarzenia:
1)	wystawa pod tytułem „ROWEREM od zawsze”. Przedwojenna rowerowa historia Wrocławia”. Pokazywała ona unikalne fotografie, archiwalne materiały promocyjne skierowane do ówczesnych cyklistów;
2)	przeglądy rowerów – możliwość bezpłatnego podstawowego serwisu rowerowego;
3)	„Klinika rowerowa” – remont ponad 20 sztuk rowerów porzuconych na terenie miasta, a następnie przekazanie ich młodzieży z rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. Dodatkowo akcja zbiórki niepotrzebnego sprzętu rowerowego;
4)	zajęcia w wybranych wrocławskich szkołach podstawowych, z zakresu wpływu poruszania po mieście na otoczenie i środowisko oraz bezpiecznej drogi do szkoły;
5)	Informator studencki – informator skierowany do nowych studentów przedstawiający sposoby, zalety oraz promujący inne niż samochód sposoby poruszania się po mieście;
6)	dodatkowo w ramach obchodów „Dnia bez Samochodu” dnia 22 września 2021 roku można było poruszać się komunikacją miejską „za darmo”.
Przygotowanie teoretyczne i praktyczne Strażników Miejskich do wprowadzenia zagadnień z zakresu aktywnej mobilności do zajęć edukacyjnych we wrocławskich szkołach
1)	Okres realizacji – 29.11.2021 – 30.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 4 Strażników Miejskich
Zadanie zostało zrealizowane poprzez przygotowanie scenariusza zajęć dla Straży Miejskiej Wrocławia, dotyczącego aktywnej mobilności, z uwzględnieniem zagadnień z zakresu bezpieczeństwa, dostosowanego
do potrzeb i specyfiki prowadzonych zajęć edukacyjnych przez Strażników Miejskich we wrocławskich szkołach. W ramach zadania przeprowadzono warsztaty i zajęcia pokazowe dla Strażników Miejskich, pokazujące 
jak wdrażać opracowany scenariusz zajęć.
W ramach zadania dokonano także korekty merytorycznej, wynikającej
ze zmian przepisów oraz specyfiki sposobów przemieszczania się 
po mieście w grze planszowej „Księga miejskiej dżungli”, wykonanej
w ramach prowadzonego wcześniej projektu Let’s Move.
„Zmień koła historii” – warsztaty z recyclingu sprzętu wraz z promocją zrównoważonego transportu
1)	Okres realizacji – 15.11.2021 – 31.12.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 12 osób
Zadanie zostało zrealizowane poprzez przygotowanie zbiórki niesprawnych lub uszkodzonych rowerów i hulajnóg. W trakcie przeprowadzonej zbiórki, poprzedzonej lokalną kampania promocyjną, zebrano 30 rowerów i hulajnóg. Zebrany sprzęt został, w trakcie przeprowadzonych warsztatów z młodzieżą, naprawiony i przekazany potrzebującym. W ramach prowadzonych warsztatów powstały także trzy krótkie filmy instruktarzowe pokazujące jak przygotować rower do jazdy.
Organizacja i przeprowadzenie szkoleń dla nauczycieli i uczniów szkół podstawowych (edukacja rowerowa)
1)	Okres realizacji – 10.03.2021 – 30.11.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 517 (397 uczniów i 120 nauczycieli)
W ramach realizacji zadania prowadzone były szkolenia teoretyczne i praktyczne dla uczniów oraz nauczycieli wychowania komunikacyjnego. Szkolenia teoretyczne ukazywały korzyści wynikające z korzystania z roweru w mieście oraz prezentowały zasady bezpiecznej jazdy na rowerze. Dodatkowo, szkolenia kierowane do nauczycieli zawierały prezentację materiałów edukacyjnych przygotowanych do przeprowadzenia ulepszonego kursu na kartę rowerową podczas zajęć wychowania komunikacyjnego: Rowerowa Szkoła Mobilności Aktywnej. Szkolenia praktyczne kierowane do uczniów polegały na nauce i zastosowaniu w praktyce zasad bezpiecznej jazdy na rowerze.
Opracowanie i wydruk unikatowego kalendarza na 2022 rok
1)	Okres realizacji – 20.08.2021 – 29.10.2021
2)	Liczba zawartych umów – 1
3)	Liczba odbiorców – 250 osób
W ramach realizacji zadania został opracowany i wydany kalendarz na 2022 rok z prac dzieci wyróżnionych w konkursie plastycznym „Wrocław moich marzeń – pieszo, na rowerze, hulajnodze czy rolkach?”. Celem zadania była promocja aktywnej mobilności wśród uczniów i przedszkolaków oraz w ich rodzinach.